艾菊粮油在哈业务发展为什么要采取人力资源本土化战略？

1.适应当地的文化和习俗:通过本地化人力资源，我们可以更好地适应当地的文化和习俗。当地员工对当地市场的特点、消费者的需求以及当地政府的法律政策有了更好的了解，有助于企业做出更好的经营决策和管理。

2.建立本地化的人脉和关系:本地员工熟悉本地市场，拥有本地人脉和关系，这对企业在本地市场的拓展和发展非常重要。他们可以帮助企业建立合作关系，开拓销售渠道，解决当地的人员问题。

3.提高沟通效率:当地员工使用当地语言和文化背景与当地消费者和合作伙伴沟通，可能比外籍员工更顺畅、更高效。这将有助于提高企业与当地利益相关方的沟通效率，减少文化误解和沟通障碍。

4.降低成本:采用人力资源本土化战略也可以降低企业成本。相比雇佣外籍员工，本地员工的薪资福利标准可能更符合当地市场的实际情况，从而降低企业的人力成本。

综上所述，采用人力资源本土化策略，可以帮助企业更好地适应当地市场，建立本土化的人脉和关系，提高沟通效率，降低企业成本。这将有助于企业在哈萨克斯坦的业务发展取得更好的成果。