格力之前是做什么的？

格力以制造窗式空调起家，逐渐成为集R&D、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业。

从1991到1993，新成立的格力电器是一个默默无闻的小厂，只有一条简陋的生产线，年产量只有两万台窗式空调。在董事长朱江洪的领导下，格力开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立了格力的品牌形象，为公司的后续发展奠定了良好的基础。

从1994到1996，公司开始聚焦质量，提出“生产精品、创名牌、创规模、创世界一流”的质量方针，实施“精品战略”，建立健全质量管理体系，发布“总经理十二条禁令”，实施“零缺陷工程”。

经过几年狠抓质量工作，格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，打造了著名品牌“格力”，在消费者中树立了良好的口碑。从65438到0994，董明珠总裁开始主管销售。凭借创新的营销模式，1995年格力空调产销量跃居全国第一。

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格力的基础:

格力电器自成立以来，一直以“没有创新的企业是没有灵魂的企业”为座右铭，致力于技术创新，并把掌握空调核心技术作为企业立身之本。

格力电器投入大量人力、物力、财力，构建了行业独有的技术研发体系，组建了包括外籍专家在内的5000多名专业人员的研发团队，建立了制冷技术研究院、机电技术研究院、家电技术研究院三大基础研究机构，拥有300多个国家级实验室。

在技术研发方面，格力从来不设门槛，需要投入就尽量投入，是中国空调行业技术投入成本最高的企业。据统计，仅2011年，格力电器在技术研发上的投入就超过30亿元。

格力电器累计国内外专利6000多项，其中发明专利1300多项。是中国空调行业拥有专利技术最多的企业，也是唯一不受国外技术制约的企业。

百度百科-珠海格力电器有限公司。