慧聪网的发展历史

过去国内电商格局是JD.COM、阿里巴巴、拼多多三足鼎立。其他的,比如唯品会、Suning.cn等。,即使有线上渠道,也只是在垂直品类上分享一个汤,或者是线下门店的延伸。有人说,JD.COM和淘宝因为起步早,占据了先发优势,但拼多多的介绍反驳了这一点,即拥有先发优势的企业之一,一度成为了反面教材。

这家公司就是慧聪。曾经与阿里巴巴“南北互称”的com。在阿里巴巴刚刚从互联网寒冬中复苏,以赚一块钱为目标的时候,慧聪在港交所上市,做了126个百万富翁,后续市值过百亿。

而当阿里巴巴市值约为4.5万亿元时,慧聪集团市值仅为6543.8+04亿港元,不及阿里巴巴的零头。当慧聪集团创始人郭凡生认为马云不尊重慧聪集团,打电话让马云向他道歉的时候,就成了一个笑话。

在电子商务领域,慧聪集团可以说是中国的鼻祖,成立时间比阿里巴巴早8年。那时,大学毕业的郭凡生已经在体制内工作了近十年。由于国内商业环境的变化,他决定下海。但他的创业之路并不顺利,在创办慧聪之前经历了连续三次失败。

直到1992,35岁的郭凡生才发现,市场上很多行业都存在信息空白。一些企业买不到货物,而另一些企业找不到卖家。设置慧聪商务广告花费14.8万元。20多个人骑着自行车挨家挨户拉生意,郭凡生在三年内将分支机构开到了30个经济繁荣的城市。

当时无论IT、家电、汽车行业,都找慧聪发布广告,可以说是“没有慧聪,就没有生意。”后来随着国内互联网行业的发展,慧聪也成立了慧聪网,成为国内第一家商务网站。

慧聪网的高潮是在2003年。当年慧聪网有4500名员工,也完成了在港交所的上市。一开盘,股价从1.23港元涨到1.53港元。也是因为慧聪集团的上市,包括郭凡生在内,126人一夜之间成为百万富翁。按理说慧聪应该有更好的发展,但是郭凡生低估了阿里巴巴。

2006年的一个商业节目中,一个年轻人当着郭凡生的面说,他认为电子商务领域最成功的不会是慧聪,而是阿里巴巴。这时候,郭凡生立刻显得不高兴,回答说:“我曾经赢得一场伟大的胜利。”。如果我不配得到这个年轻人的信任,阿里巴巴凭什么得到他的信任?语气中充满了不屑。

2007年,马云宣称“即使用望远镜,我们也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里”。这句话让郭凡生感到非常反感,愤怒地批评说,要么是望远镜有问题,要么是他的眼睛有问题。并且还要求马云道歉。只是这件事最后不了了之。然而慧聪网却埋下了衰落的祸根。

慧聪网是从广告杂志,以及报纸等业务起家的。这是慧聪网相对于阿里巴巴的优势,但也是慧聪网的桎梏。就像柯达因为胶片业务放弃数码相机一样,诺基亚也因为自己的塞班系统而不愿加入安卓阵营。传统媒体的业务让慧聪不敢把太多资源放在互联网上,看着阿里巴巴在互联网上的发展逐渐壮大。

更致命的是,在2010左右,移动互联网开始发展的时候,慧聪还是有意识的。后来越来越多的企业开始从慧聪转移到阿里巴巴。慧聪业绩增长几乎停滞,市值一路下滑。慧聪集团通常的市值已不复存在,6543.8+04亿港元的市值只是阿里巴巴的零头。

有人说,慧聪衰败的首要原因在于郭凡生的狂妄自大,无论是他对年轻人的所作所为不屑一顾,还是大喊马云对不起,都可以看出这一点。然而,对阿里巴巴的轻视也让慧聪付出了惨痛的代价。在慧聪网业绩开始下滑后,郭凡生也将慧聪网剥离。

和往常一样,郭凡生经常出现在各种商业培训论坛上。并且还出版了一些与企业管理相关的书籍。只是不知道,如果有人问起他组建慧聪网的经历,他会不会觉得尴尬?