外国特色小城镇是什么时候开始兴起的?

如何建设外国小镇?什么时候开始涨的?先从以下案例说起:

法国格拉斯

世界香水之都

现代香水起源于16世纪法国南部的格拉斯镇。正所谓“人间的浪漫在法国,法国的芬芳在草镇。”

格拉斯镇位于法国东南部,地中海和南阿尔卑斯山之间。它是一个环境优美安静、气候温和湿润、街道狭窄的中世纪小镇。地处山区,比较温暖,距离海边20公里。特殊的气候非常适合花卉种植。再加上地域人文和产业偏好,小镇重点产业逐渐偏向花卉种植和香水产业。花卉种植业包括茉莉、月光香、玫瑰、水仙、风信子、紫罗兰、康乃馨、薰衣草,其精华成为众多调香师趋之若鹜的原因。

法国是世界上最大的香水出口国,占世界香水出口的38%。坐落在蔚蓝海岸的美丽小镇格拉斯是法国香水的第一产地。这个不到4万人的地方有30多家香水厂。从18年底开始,格拉斯的香水制造业相当繁荣,世界知名品牌香奈儿5号香水就诞生在这里,也为法国赢得了“香水之国”的美誉。

格拉斯镇出产法国2/3的天然香料,用于制作香水和食品调味料。香水行业每年为小镇创造超过6亿欧元的财富。因为香水,小镇还拥有国际香水博物馆、弗拉戈纳尔艺术博物馆、弗拉戈纳尔香水工厂、普罗旺斯艺术历史博物馆等著名景点,吸引着世界各地热爱香水和旅游的人们。格拉斯每年都举办国际玫瑰博览会和茉莉花节。在茉莉节上,会有盛大的活动,华丽的花车穿过小镇,烟火,自由派对,民间音乐团体和街头艺人。格拉斯镇已经成为参观香水之路的游客争相前往的圣地之一。

格拉斯镇依山而建,陡峭的台阶像一条蜿蜒的带子,将镇上分散的塔楼建筑与狭窄的石板路连接起来。它面朝大海,夏天来自地中海的季风湿润宜人。阿尔卑斯山下的地下水和充足的阳光使格拉斯成为花草的沃土。冬天的圣诞节过后,来自澳大利亚的黄色绒花把玻璃和整个蓝色海岸染成了金黄色;春天,染料木黄色花朵取代黄色天鹅绒花;夏天,田野是紫色的薰衣草;五六月是玫瑰的季节,七月到九月茉莉花开。此外,还有月下芬芳、玫瑰、水仙、风信子、紫罗兰、康乃馨和薰衣草...因为草位于一片坡地上,所以各种花都找到了自己的高度,自得其乐。这个地区每年采集多达700万公斤的鲜花。

在格拉斯镇附近的群山中,一条幽静的山谷若隐若现,一条蜿蜒的乡间小路从中间划出,一条名为塞瓦尼的小溪平静地流淌着,对岸平坦的玫瑰和茉莉花田是世界闻名的香水圣地。这片名为Le Petit Campadieu的花田,法语意为“上帝的小营地”,是世界上最著名香水的发源地。

事实上,法国小镇格拉斯最早是因为皮革业而出名,后来因为环境污染发展了花卉种植。后来草借花之精成为世界香水之都,现在旅游业成为小镇的主导产业。可以看出,草镇经历了多次产业转型,最终走上了以绿色农业(花卉)、新兴产业(香水)、现代服务业(旅游)为基础的经济发展模式。

第一次转变从16世纪初开始,一直持续到17世纪中期。这种转型让格拉斯人放弃了生产污染严重的手工皮手套,转而生产更环保、附加值更高的香精香料。这种转变有两个成功之处。首先是把有气味的皮手套淘汰掉有气味的皮手套,产业升级,提高人们的生活质量。其次,善于发现商机的工匠们主动放弃了皮手套行业,转向附加值更高、社会需求更大的新兴行业——香精香料行业,以求获得更高的收入。

小镇的第二次转型大约是半个世纪,已经成功融入全球产业链。如今,小城镇普遍采用蒸馏法提取精油。为了保证精油的质量,作为原料的鲜花一直都是手工采摘,尤其是当地的一朵茉莉花,只能在凌晨4点到10之间采摘。这种近乎苛刻的传统代代相传。由于草中当地采摘的鲜花成本较高,香水制造商转向进口原料,如从保加利亚、土耳其和摩洛哥进口的优质玫瑰。茉莉来自埃及和意大利;宜兰来自热带科摩罗和印度尼西亚;苦橙和柠檬的主要产地也是意大利;珍贵的原料霍光祥多从印尼进口。

格拉斯小镇一直保持着活力,至今仍在转型发展中。

美国格林威治

对冲基金的传奇之地

在美国,有一个和硅谷一样著名的小镇。只不过硅谷说的是二进制(IT),我们这里说的是衍生品(金融)。在硅谷,有一家像神一样存在的独角兽公司,在格林威治,有一只传说中的千亿美元对冲基金大鳄。这里是格林威治,世界对冲基金之都。

格林威治镇面积只有174平方公里,是康涅狄格州的一个小镇。但与众不同的是,这个小镇上有500多家对冲基金公司,其财富规模更是惊人。仅桥水就控制了6543.8+0500亿美元的资本规模。因此,毫不夸张地说,美国的格林威治镇是对冲基金的传奇圣地。

格林威治镇离纽约州很近,坐火车需要35到40分钟,大致相当于深圳到广州的距离。每天早上都可以看到很多年轻人从纽约风风火火地赶到康涅狄格州工作,衣着精致,形成一道亮丽的风景线。

格林威治环境优美,风景如画,别墅众多,非常安静。大部分对冲基金的工作人员都能走路上班,满眼都是绿色。这个地方也很适合老年人,60岁以上的基金经理可以安静的生活。

但如果只是为了住大房子,环境好,纽约北部远离曼哈顿的地方也有很多这样的地方。为什么一定是格林威治?

格林威治经过几十年的发展形成了现在的规模,可以说是自发的,但也有政府的因素在里面。其特殊的优惠税收吸引了许多对冲基金在那里定居。

几十年前格林威治开始吸引对冲基金时,当地的税收比纽约低得多。1000万美元左右的年收入在格林威治比在纽约多50万美元。再加上自身良好的环境、便利的交通以及离纽约不远,这些税收的节省确实吸引了第一批对冲基金企业。

格林威治的税率也比纽约低。比如房产的房产税,小城镇只有12%,纽约30%,近在咫尺。但是税率低,格林威治政府是怎么运作的?很大程度上依赖对冲基金的捐赠,包括公立学校、教堂和图书馆,这也是平衡预算非常重要的一个方面。

按理说,对冲基金等机构可以在交易中远程下单,金融市场的交易所才刚刚成为一个概念。地理位置不重要。对冲基金不应该关心办公面积。为什么他们一定要在一起?

事实上,对冲基金行业是最需要聚集效应的行业。

美国很多机构投资者都这样说过。他们基本选择纽约和格林威治的基金,很少去其他地方。很简单,出差需要成本。机构投资者在选择投资对冲基金时,首先要对基金进行尽职调查,这就需要足够的拜访次数。

而且投资者需要定期跟踪自己的投资组合,所以离得远总是不方便。这也是为什么规模效应一旦建立,就很难撼动这个地位。

纵观全球,对冲基金集群一般都位于沿海地区,因为网速很重要。现在都是毫秒级了,网速差几秒就是很大的劣势。另外,对冲基金中心要靠近金融中心,因为涉及到银行的交易所,至少要靠近更大的分行。格林威治镇符合这些条件,自然就聚集了一大批对冲基金公司。

对冲基金基地也应该有严格的安全系统。2003年,格林威治的地下室发生了一起著名的绑架案。ESL是一个著名的基金,控制着大约90亿美元。它的老板曾经是康涅狄格州最富有的人。这个人在地下停车场被绑架了。三个男孩绑架了他。他们不知道他是康涅狄格州最富有的人,所以他们勒索他。他给了他们一张卡,卡里有500万美元。那些人太高兴了,他们太高兴了。这是外部安全的问题,也有内部安全的问题。1999年7月20日,发生了某公司对冲基金经理在两个月内将自己105000美元的资金全部输光的事件,并对同事怀恨在心。“我输,你赢”,于是他拿着自动突击步枪打死12人,打伤13人。当时在北美引起了。

格林威治的安全系统非常强大。比如入口处有警犬。如果你带任何武器进来,你会被发现的。没有必要担心安全问题。

除了宏伟的豪宅,格林威治还以其水道、蜿蜒的乡间小路、森林、草原和峡谷而闻名,它已经成为世界上最美丽的对冲基金之都。

丹麦卡伦堡

因工业而生的生态城市

试想一下,如果一个工业城市的产业链就像一个食物链,a。

公司的废弃物是B公司的食物,发电厂的蒸汽提供给药厂,药厂的污泥成为邻近农场的肥料。这可能吗?

卡伦堡是企业和循环经济的化身。卡伦堡(Carenborg)位于哥本哈根以西约100公里,是一个拥有约5万居民的小镇。在过去的40年里,卡伦堡创造了一个工业模式,你的废物就是我的原材料概念,证明了跨行业的资源回收不是梦。

起初,只有一个燃煤发电厂和一个炼油厂。经过几年的发展,从20世纪60年代末开始,卡伦堡的各大企业通过交换蒸汽、不同温度和纯度的水以及各种副产品或“废物”。从20世纪80年代开始,地方发展部门意识到他们逐渐自发地创造了一个系统,这个系统被称为“工业* * *卫生系统”。“工业生活系统”的发展,让这个名不见经传的小镇名扬天下。经过几十年的发展,其规模和影响不断扩大,已成为其他国家发展循环经济、实施区域循环经济的传统模式。

据了解,卡伦堡工业卫生系统目前有四家企业:丹麦最大的火力发电厂Asnesvargai电厂,发电量654.38+0.5万千瓦;丹麦最大的炼油厂Stador Refinery年产量超过300万吨,消耗原油超过500万吨;丹麦最大的生物工程公司Novo Novo Dierske瑞典吉普洛克石膏材料公司。

卡伦堡市政府也参与了这一卫生系统的运营,该系统利用发电厂出售的蒸汽为整个城市供暖。* * *生物系统的成员彼此相距不超过几百米,并且通过特殊的管道系统连接。此外,工业园区内还有硫酸厂、水泥厂、农场等企业参与工业卫生体系。

由于合理的联系,能源和副产品可以在这些企业中得到多层次的再利用。这些企业以能源、水和废物的形式进行材料交易,一个企业的废物成为另一个企业的原料。炼油厂的废水经过生物净化处理后,输送到发电厂作为冷却发电机组的冷却水。炼厂生产的富余煤气作为燃料供应电厂,部分替代煤和油,每年可为电厂节约煤3万吨,油1.9万吨。同时,这些气体也供应给石膏材料厂,用于干燥石膏板生产。发电厂产生的蒸汽供给炼油厂和制药厂(发酵罐)。与此同时,发电厂还向石膏厂和市政府出售蒸汽,它甚至向一个农场提供热水。电厂一年产生的7万吨粉煤灰被水泥厂用来生产水泥。通过这种“互助”,企业实现废物的循环利用,达到节能减排的目的。

据了解,卡伦堡16废物交换项目总投资6000万美元,每年产生的效益超过10万美元,取得了巨大的环境效益和经济效益。

探究卡伦堡小城镇发展的动力,可以看出第一个动力来自政策机制。政府在制度安排上对排污实行强制性的高收费政策,使得排污成为一个成本因素。比如对各种污染废弃物按照数量征收废弃物排放税,逐步提高排放税,迫使企业少排放污染物。为防止企业在追求利益的驱动下,隐瞒危险废物,逃避废物排放税,对社会造成巨大危害,对危险废物免征排放税,采取申报制,由政府组织专门机构处理。同时,给予经济激励以减少污染排放。这是卡伦堡生态工业模式的基本原因。

第二个动力来自于企业的经济效益和长远发展。卡伦堡水资源短缺,地下水非常昂贵。如果电厂冷却水直接排放,不仅会导致供水紧张,还会使当地其他企业无水可用,限制其发展,而且还要缴纳排污税。因此,其他企业积极与电厂签订协议,利用电厂产生的冷却水和余热。因为在卡伦堡,对于那些企业来说,处理废水再利用的成本比缴纳排污税可以节省50%;与直接使用新地下水相比,费用可节省75%左右。因此,水的循环利用成为最早的生产要素。这是卡伦堡生态工业存在和发展的核心。

第三个动力来自企业的生态道德和社会责任。卡伦堡的制药厂用制药产生的有机废料制成有机肥料,免费送给周围的农场。作为回报,企业从农场获得农产品作为原料。这使得制药厂和农场成为一个循环经济综合体,实现了污染物的零排放。这是药企追求社会责任形象和生态道德的结果。

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