宜家重视企业文化

宜家是来自瑞典的世界知名家具家居零售商，和谐产品系列可谓功能多样，风格各异。无论你喜欢哪种风格，都有适合每个人的家居产品和解决方案。这是我整理的宜家企业文化价值观。让我们来看看。

企业文化是一个企业立于不败之地的“内力”。宜家成功的秘密在于其强大而独特的企业文化。宜家的经营策略、成本意识、人文文化和关注社会的价值取向，是其“健康长寿”的基因。“宜家文化”不仅是一般的家族企业，也是超级跨国公司应该借鉴的成功经验。

一、宜家简介

宜家于1943年在瑞典成立。“为大多数人创造更美好的日常生活”是宜家自成立以来一直努力的方向。秉承“为尽可能多的顾客提供价格实惠、设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品”的经营宗旨。目前，宜家在全球34个国家和地区拥有240家商场，其中8家位于中国大陆，分别位于北京、上海、广州、成都、深圳、南京、沈阳和大连。2001，宜家以超高利润成为全球最大的家居用品零售商。

在2009年全球知名营销研究机构Interbrand评选的“全球100最具价值品牌”排名中，宜家以约12亿美元的品牌价值排名第28位，且有上升趋势，宜家也是100最具价值品牌中唯一的家具行业企业。在创始人英格瓦·康普拉德的领导下，宜家已经从瑞典的一家小杂货店发展成为今天的世界级国际企业。这不仅是一个“卖火柴的小男孩”的伟大梦想，更是一个难得的帝国神话的创造。坎普拉德以其独特的人格魅力，建立了与众不同的领导艺术和具有浓厚人文色彩、互助互爱、团结互助、生活简朴的管理风格。所有这些重要的美德都深深融入了他创造的宜家文化，并推动着宜家的不断发展。

宜家是20世纪为数不多的商业奇迹之一。宜家的历史始于1943年的瑞典阿格纳里小村庄，创始人Ingvar kamprad只有17岁。然而，经过60多年的发展，它已经从一家小型杂货零售店发展成为全球发展最快、规模最大、最具影响力的家居企业。

作为宜家的创始人，英格瓦·康普拉德在宜家的发展中起着不可替代的作用。可以说，没有坎普拉德，就没有今天的宜家。坎普拉德很小的时候就下定决心要在未来开一家自己的公司。他最早的商业形式是从卖火柴开始的。他先从首都斯德哥尔摩低价大量购买火柴，然后以低于市场零售价的价格卖给邻居。结果很成功，他赚到了人生第一笔商业利润。以后，坎普拉德在越南战争中越打越勇，销售的商品品种越来越多，经营范围也越来越大。

1943年，坎普拉德17岁的时候，作为毕业礼物，他的父亲和叔叔帮他成立了自己的公司，也就是现在的宜家。IKEA这个名字是由他自己的名字和他的农场和村庄的首字母组合而成的。

作为世界级企业的老板，坎普拉德一直保持着一贯的平民风格。他不仅节俭善良，而且和周围的人都保持着良好的关系。在坎普拉德塑造的宜家文化中，“公司就是家，家就是公司”就是其中一个理念。

从一些琐事可以看出，坎普拉德没有私人司机，没有管家，也没有虚张声势的追随者，所以坎普拉德已经融入了人群。他的平民思想，他的民主自由思想，也被外界称为“共产主义哲学”。

可能很难相信世界大亨坎普拉德有同情心，而不是富有。能够“将追求利润的商业动机与人类社会的永恒理想结合起来”，并以此作为自己的梦想，是坎普拉德的过人之处。经过长期的探索，他将公司的发展目标确定为:为普通人的日常生活创造美好的未来。这个目标后来影响了在宜家工作的每一个人，形成了宜家独特的经营理念。从许多例子中我们可以发现，企业文化是企业家的人格化；它是企业文化的一面镜子；同时，企业文化也必然会打上企业家的烙印。回顾宜家的发展历史可以发现，作为* * *，坎普拉德个人深深影响了宜家企业文化的建设。

二、宜家企业文化:“家居模式”

宜家的家居模式是一个从无到有，从部分到整体的漫长建造过程，这个家的建造从坎普拉德创立公司的那一天就开始了。毫无疑问，坎普拉德是这个家庭最初的主人，他个人为这个家庭打下了坚实的基础。坎普拉德家族的观念深深地影响了这个家族的结构，而在其家族成员的成长过程中，每一个成员都融入其中，一砖一瓦地让这个家族变得更大更实际，形成了今天的家帝国。结合宜家的企业文化，我们试图把宜家的企业文化以一种具体的模式提出来，让我们每个人都能更清楚的认识和感知宜家的企业文化，所以我们提出了宜家的“家”模式。

简单、方便、自给自足

宜家轻松的购物环境为世人所熟知，也体现了宜家的企业文化——人性化、简约、便捷、自给自足。

在重庆大部分家具店，商品是按品种排列的，比如沙发区、茶几区、桌子区。即使有些商家偶尔愿意花钱装修店面，也缺乏一致性和统一性。宜家的展厅是一个完整而令人兴奋的“家”，各种商品在这里组合成一个又一个温馨舒适的场景。

宜家样品选自全球1500家家具供应商提供的风格。每件商品都以瑞典语命名，并被翻译成多种语言。而重庆的一些店铺，不仅对进口产品缺乏全面了解，甚至连说明书都是原装的，让消费者一头雾水。

当你到达宜家时，你可以沿着地板上画的箭头从头到尾走完整个商场。如果你不需要服务员，没有店员会打扰你。如果带孩子，可以把孩子“寄存”在一个“大箱子”里，里面有很多玩具，有人照看。如果你又累又饿，这里专门开设的餐厅为你准备了香浓的咖啡和世界各地的异国美食。

在这里，你会觉得这不是一个商店，而是一个现代家居生活的展厅。买不买东西不重要，关键是你看到的家的无数种可能。

坚持核心价值观

宜家的创始人英格瓦·康普拉德有一个奇怪的愿景。他不仅想提高大多数人的生活水平，还想通过独特的购物体验改变这些人本身。今天的宜家确实改变了无数家居消费者，但宜家还是宜家。最令人惊讶的是，虽然宜家如此强大，但其创始人和继任者都宣称“宜家永远不会成为上市公司”。他们认为，如果上市，股东必然会要求更快、更多的回报，这将改变宜家的长期目标和运营模式。这不仅是对“宜家方式”的坚持，更是对其核心价值观的坚持。

我觉得这对于在快速成长中逐渐扩张的重庆家居企业来说很有启发。

回归社会

宜家在取得巨大成功和财富的同时，也不忘回报社会。2000年，宜家向全球资源赞助了2500万美元。宜家是木材的主要消费者，保护森林资源是宜家的重要问题。宜家承诺绝不从保存完好的自然资源中获取木材，以保护地球环境。作为最大的木材用户，宜家承诺永远不会从保存完好的自然资源中获取木材，以保护全球环境。宜家在上海开的店，设计的很环保。店外安装一排排健身器材供市民使用，组织“爱心捐赠”活动，资助福利院儿童。

宜家研究报告

1.沙发

宜家的沙发大多颜色比较浅、明亮。展示的沙发大多适合小户型家庭，简洁时尚，还能节省空间。大小和颜色可以根据户型选择。每个沙发都有不同的颜色。一般每个沙发都可以拆卸清洗，可以选择不同颜色的沙发套，比较适合年轻人。大部分沙发材质以布艺为主，拆卸方便。

2.座位和凳子

宜家老少皆宜，舒适，功能各异，颜色多样。材料主要是塑料、木材和皮革。一般木材经过精细打磨，表面涂漆，以延长使用寿命。

办公椅一般都配有旋转功能，而且大多是真皮和铝制的。半卧式椅子，多为木质，部分为藤质，适合休闲，既可坐也可半躺，实现了椅子更多的实用性。

3.床

宜家的床分为双人床和单人床，还有沙发床和折叠床。大部分都是用木头和熟铁做的床。床垫的舒适性经过精心设计，有助于人们保持自然良好的仰卧姿势。大部分床都是中等高度的，有的配有活动桌，有的是单人床。其实底层可以拉出一张矮床，上面放个床垫就可以做成标准双人床了。这张床很大程度上节省了空间，实用又有新意，特别适合小户型。

4.内阁

橱柜大致分为视听单元柜、组合柜、书柜、衣柜、床头柜、抽屉柜等。橱柜的材质一般都是木材，一些特殊的使用钢化玻璃、混合磨砂玻璃等高科技材料，体现了现代科技的进步。橱柜为全收纳设计，量身定制的外观和可调节的组合配件更加人性化。

5.家庭存储

宜家别出心裁的储物方法确保了家中穿衣打扮的紧张区域更加高效。告别了东奔西跑东找西的日子，生活变得有条不紊。分类是关键，大小分开，常用的放在附近，不用的放在书架上。这样你需要的东西都能及时找到，可以节省很多时间，充分利用家里的空间。

调查结果:

宜家于1943年在瑞典成立。“为大多数人创造更美好的日常生活”是宜家自成立以来一直努力的方向。宜家品牌一直致力于提高人们的生活质量，并坚持“为尽可能多的顾客提供价格合理、设计精良、功能齐全且价格低廉的家居用品”的经营宗旨。如今，宜家瑞典已成为全球最大的家具和家居用品商家，其销售额主要包括椅子/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、家居收纳系列、儿童用品系列等约65，438+00，000种产品。宜家简约时尚的设计取得了漂亮的效果。也体现了当代节能环保的理念，把有用的空间变大，节约利用空间。它不仅实用，而且其创新的理念也值得借鉴。宜家的设计一直保持着简单、自然、朴素的风格。家居产品功能性强，变化大，可自行拆卸，妥善解决了功能与美观的统一问题。他们简单有机的外观和自然的颜色和纹理在世界上很受欢迎。通过这次考察，我学到了很多东西，开拓了自己的思路，对以后的学习起到了很大的作用，值得我们学习和研究。

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