宝洁公司的票据
2010 1麦睿博当选为董事长(1980-2003)。
2008年，P&G庆祝170周年和P&G中国成立20周年。P&G和吉列的业务基本上被整合了。当年，P&G全球销售额达835亿美元，净利润6543.8+0.2亿美元。每股收益增长20%(高达3.64美元)，有24个品牌6543.8+0亿美元。
2005年，宝洁公司收购了吉列公司，开拓了男士剃须产品市场，是宝洁公司历史上最大的一次收购。
2003年，玉兰油成为P&G第13大品牌，年销售额超过6543.8亿美元。
P&G收购了那威公司。
2002年，P&G庆祝了165周年纪念日。雷富礼被选为主席。P&G拥有一个年销售额为12亿美元的品牌。
2001，宝洁从施贵宝收购了伊卡洛斯系列。Icarus是全球领先的染发和护发品牌，年销售额为6543.8+06亿美元。
2000年，雷富礼先生当选为公司总裁兼首席执行官。P&G推出了reflect。这是一家互动在线商务美容公司。FDA批准- Actonel，一种预防和治疗骨质疏松的新药。宝洁公司作为发明者，将与安万特制药集团联合营销这种新药。
1999公司前首席执行官德科·雅各布先生被任命为公司董事长、总裁兼首席执行官。公司收购了lams，开始进入宠物保健营养品领域。Lams是高端宠物食品行业的领先公司。此外，公司收购了Recovery Engineering Company，并利用该公司在水处理方面的技术开发了PUR牌水过滤系统。
1998 P&G奥利安新工厂建成投产。宝洁公司2005年的机构改革计划开始实施。宝洁公司已经成为真正的跨国企业，业务遍及全球70多个国家，产品畅销140多个国家和地区。
1997宝洁公司收购Tambrands及其世界知名品牌Tampax，拓展女性卫生用品市场。宝洁公司与赫斯特公司的Marion Roussel签署了一项全球协议，共同营销宝洁公司的新骨保健药物Actonel-1。
1996 P&G推出了一种无热量食用油——奥利安，用于各种咸零食。奥利安已经过美国美国食品药品监督管理局的检验和批准。
1995白波先生当选为公司第九任董事长兼首席执行官，戴克·雅各布先生当选为公司首任首席执行官。该公司开始采用四个区域组织来管理全球业务。宝洁公司被美国政府授予国家技术奖章——美国为技术成就授予的最高荣誉。
1993-1994 P&G在中国发展了更多的合资企业，先后建立了四家公司和五个生产基地。P&G重新进入南非市场。P&G被美国劳工部授予“机会2000”奖。这是一个年度奖项，鼓励企业提供公平的就业机会，建立多元化的员工队伍。
P&G在1993年的销售额超过了300亿美元。公司历史上第一次，国际分部的销售额超过了总销售额的50%。在日本神户，日本总部和技术开发中心落成。
1992 P&G重新推出Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌。这个品牌已经迅速成为世界上发展最快的洗发水产品。
1991年，P&G收购了Max Factor和Betrix，以进一步扩大其化妆品和香水业务。宝洁公司从捷克购买了Rakona，并在东欧建立了第一家分公司。同年，我们在匈牙利、波兰和俄罗斯等其他东欧国家设立了分公司。
1990宝洁公司收购舒尔顿老香料产品系列，拓展男士个人护理产品业务。Spic和Span Pine使用100%可回收塑料作为包装，为公司赢得了杜邦国际包装奖。
1989宝洁公司收购了Noxell公司及其封面女郎、Noxzeme和Clarion品牌，进军化妆品和香水业务。宝洁公司首次在中国招聘本地大学毕业生。
1988 P&G在中国成立合资公司，广州P&G有限公司成立。这是该公司在全球最大的消费市场成立的第一家公司。
在1987年P&G成立150周年之际，该公司被列入《财富》杂志排名榜全球50强公司，是50家公司中历史第二长的公司。P&G从欧洲收购了Blendax系列产品，包括Blend-a-med和Blendax牙膏。这是该公司历史上最大的一次国际收购。
1986，P&G开创了一项新技术，使消费者能够同时使用洗发水和护发素来洗发和护理头发。Pert Plus，也被称为飘柔飘柔洗发水，迅速成为世界领先的洗发水品牌之一。
1985宝洁公司收购Richardson Vicks公司，向医药保健品市场扩张。该公司还收购了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot，成为最大的非处方药零售专利药品制造商。
1983年，P&G推出了一款高品质的女性个人卫生用品，Always，又名Whisper，成为1985年全球市场同类产品的领导品牌。
1980年销售额超过1000亿美元。P&G 150大庆在即，公司为其快速发展做好了准备。P&G已经发展成为美国最大的跨国公司之一。通过收购诺威奇伊顿制药公司(1982)和里查德森-维克斯公司(1985)，公司活跃在个人保健品行业；通过在20世纪80年代末和90年代初收购Noxell、Miss Buddha和Ellen Betrix，P&G在化妆品和香水行业发挥了重要作用。
在1972中，该公司的研究人员发现了如何在无纺布中添加柔顺剂，从而可以在烘干机中软化衣服。这项研究的结果是推出了Bounce品牌。迅速成为仅次于Downy品牌的第二大衣物柔顺剂。
1973年，P&G收购了日本的Nippon Sunhome公司，并开始在日本生产和销售其产品。
1963年，P&G收购了J.A. Folger & amp Co .公司，进入咖啡市场。欧洲技术中心在布鲁塞尔落成。
1961年，P&G首创的全新产品:婴儿纸尿裤帮宝适上市。该公司在中东的沙特阿拉伯开了一家分公司。
1960年，美国牙科协会确认佳洁士为“防龋牙膏”，销量突飞猛进。P&G在德国法兰克福设立了办事处，雇佣了65，438+05名员工。三年后，德国第一家工厂投产。宝洁公司推出了该公司的第一款衣物柔顺剂:液体柔和。
1957宝洁收购了生产Bounty纸巾和卫生巾的Charmin Paper Milk公司，正式进军消费纸品业务。
1955年，P&G推出佳洁士牙膏，这是第一支含氟牙膏，临床证明可以预防龋齿。
1954 P&G在法国马赛租了一家洗衣粉厂，开始在欧洲大陆发展业务。
1952年，P&G在辛辛那提建立了一个全新的研究中心，这是公司第一个专门从事未来技术开发的研究中心。
1948 P&G在墨西哥成立了其在拉丁美洲的第一家公司。该公司设立了一个国际分公司来管理公司日益增长的国际业务。
1946“洗衣奇迹”——汰渍上线。经过一年的试销，正式在美国各地推出。汰渍采用了新的配方，洗涤效果优于当时市场上的所有其他产品。出色的洗涤效果和合理的价格让汰渍成为1950美国第一洗衣粉品牌。该公司还推出了Prell洗发水。
1946年，P&G引进了潮汐。这是该公司继象牙香皂之后推出的最重要的新产品。佳洁士，第一款含氟牙膏，首次获得美国牙科协会认证，很快成为领先的牙膏品牌。宝洁发明了一次性婴儿纸尿裤，1961年推出帮宝适。公司原有业务实力不断加强，同时开始进军食品饮料市场——最重要的举措是以1961收购福尔杰咖啡，并推出首款衣物柔顺剂——Downy。P&G开始在墨西哥、欧洲和日本设立分支机构。到1980，宝洁已经在全球23个国家开展业务，销售额达到11亿美元，利润比1945增长了35倍。
1937宝洁公司迎来百年庆典，年销售额达到2.3亿美元。
1935年，P&G购买了菲律宾制造公司，建立了远东第一个运营机构，发展成为一家国际公司。
1934宝洁公司推出Drene:第一款合成洗发水。
65438年至0933年，宝洁公司赞助的广播系列节目《马·珀金斯》在全国各地播出，大受欢迎。该公司随后赞助了更多的“肥皂剧”。“肥皂剧”的忠实听众也成为了P&G产品的忠实用户。宝洁公司率先推出合成洗衣粉Dreft。
1931年，P&G的品牌管理系统在二十年代后期萌芽。到1931，公司建立了专门的营销机构，有一批专门的人员负责某个品牌的管理，但是品牌之间存在竞争。这个系统使每个品牌都有独立的营销策略。至此，P&G的品牌管理系统正式诞生。
1930年，P&G收购了英国托马斯赫德利有限公司，并建立了第一家海外分公司。仙女皂是托马斯·赫德利公司的主要产品。
1926 P&G继象牙肥皂之后又推出了Camay肥皂。公司有两个相互竞争的品牌，这是品牌管理系统的原型。
1924 P&G成立了市场研究部门，研究消费者的偏好和购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一。
1923 P&G尝试采用一种新媒体——无线电广播。该公司以Crisco的名义赞助全国烹饪节目，并成为首批使用广播广告的公司之一。
1919-1920批发商对宝洁产品的季度采购导致生产需求不稳定，工厂裁员。因此，P&G宣布实施新措施:直接向零售商销售产品，并雇佣450名销售人员。
1919公司章程包括“公司与员工的利益密切相关”。
1917-1918 P&G开始积极招聘研究人员，并发起八小时工作制。
1915 P&G首次在美国以外建立生产设施:加拿大的生产工厂有75名员工，生产象牙肥皂和Crisco烘焙油。P&G实行全国性的残疾人退休保险制度。
1911年，P&G推出了第一款纯植物烘焙油Crisco。Crisco为消费者提供了比动物脂肪更健康、更经济的烹饪选择。
在美国推出1909电视仅5个月后，P&G推出了第一个电视广告(象牙肥皂)，在第一场电视转播的棒球比赛中播出。
1904为了满足日益增长的国内市场需求，宝洁开始在辛辛那提设立周边工厂。
1896年，公司聘请了当时的著名艺术家，设计制作了“象牙”女士和“象牙”宝宝的形象来吸引公众的眼球，成为历史上第一个肥皂生产厂家制作的彩印广告。
1892，P&G正式实施员工认购公司股份制度。
1890年，P&G在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室，研究和改进肥皂制造工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。从65438到0945，宝洁已经成为拥有近3.5亿美元的大公司。P&G产品在美国和加拿大很受欢迎。同时，公司通过收购英国的托马斯·赫德利有限公司开始拓展海外业务。
从65438到0890，宝洁公司销售了30多种不同类型的肥皂，包括象牙肥皂。创意广告，包括刊登在全国性杂志上的彩色广告，使更多的消费者了解P&G产品，对P&G肥皂的需求也在增长。该公司开始在辛辛那提以外建立工厂，首先是在堪萨斯州的堪萨斯城。然后在美国境外设厂。美国以外的第一家工厂位于加拿大安大略省。
P&G的营销策略也是开创性的，包括赞助电台上的“肥皂剧”，分发产品样本，以及推广奖金。
1887 P&G开创了美洲最早的利润分享制度。
Ivorydale工厂于1886投产。
1885 P &；g首创了福利措施，员工周六下午不用上班也能拿到工资。
1882年，宝洁公司首次投入11，000美元，通过印刷广告的方式在中国推广象牙(象牙)香皂。通过一个叫“独立”的周刊。
1879创始人的儿子詹姆斯·诺里斯·甘布尔(JAMES NORRIS GAMBLE)和一位化学家共同研发了一种与进口橄榄皂质量相当，但价格适中、颜色洁白的肥皂。另一位创始人的儿子:哈雷·普罗克特将这种肥皂命名为“象牙”肥皂。
1859公司成立22年后，P&G的年销售额首次突破100万美元，员工增长到80人。
1850“星月争光”logo在19年代成为公司的非正式商标。在20世纪60年代，星星和月亮标志出现在所有公司产品和通信文件上。由于电灯的发明和使用，该公司在20世纪20年代停止生产蜡烛。
1837虽然英国移民威廉·波奎(William Poquet)和爱尔兰移民詹姆斯·甘布尔(JAMES GAMBLE)一心想在美国西部寻求发展机会，但由于客观原因，他们都留在了辛辛那提。威廉开始从事制作蜡烛的生意，詹姆斯开始学习制作蜡烛。要不是他们碰巧娶了两个姐妹，这两个人可能永远也不会走到一起。他们的岳父说服了两个女婿成为合伙人。1837年4月2日，他们开始联合生产和销售肥皂和蜡烛。8月22日，双方各出资3596.47美元正式建立合作关系，并于6月65438+10月31日签订合伙合同。第一家工厂和办公室位于辛辛那提。
1837不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但美国正受到金融危机的冲击。全国有数百家银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。
然而，两位创始人宝洁公司决定自己创业。
中国P&G
宝洁公司成立于1837，是全球最大的消费品公司之一。每天，在全球范围内，P&G的产品与全球160多个国家和地区的消费者有30亿次亲密接触。
1988年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限公司，开始了在中国的业务发展。P&G大中华区总部位于广州，在广州、北京、上海、成都、天津、东莞等地设有多家分公司和工厂。员工总数超过6300人，在中国的投资总额超过10亿美元。
在过去的二十年里，P&G在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在以下几个方面:
建立了领先的大品牌
宝洁是中国最大的消费品公司，大中华区年销售额超过20亿美元。海飞丝、飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍、吉列等品牌在各自产品领域处于市场领先地位。
业务保持强劲增长。
中国P&G是P&G全球业务中增长最快的区域市场之一。P&G大中华区的销量在P&G全球区域市场排名第二，销售额也排名前五。
建立了优秀的组织架构。
在P&G大中华区，越来越多的中国员工担任重要的管理职位，中国员工占员工总数的98%以上。P&G大中华区已经成为向其他P&G市场输出人才的地方。
承诺成为模范企业公民
宝洁公司已向中国各项公益事业捐款超过5400万元，用于教育、卫生和救灾。例如，在1996-2005年期间，P&G向希望工程捐赠了2400万元人民币，在27个省级行政区建设了100所希望小学，是跨国公司在中国投资最多的公司之一。
人事动荡
2012，P&G大部分新兵管培生走了。10年10月29日，翟峰宣布离开服务了21年的P&G公司。