历史上最有才华的皇帝是谁？
众所周知，刘邦年轻的时候，没有管好家里的生产工作，和庄才在泗水混了个小官。在秦失鹿的重新洗牌中，他居然战胜了众人，历尽艰辛，最终建立了西汉王朝。他成功的法宝是什么？总之，张亮、萧何、韩信等人才发挥了关键作用。汉朝建立的全过程证明，张亮在协助刘邦建立汉朝的过程中发挥了幕僚的作用，是西汉王朝建立的一大功臣。萧何运送士兵军饷，支援前线作战，起到后勤部长的作用。韩信用兵如神，多多益善，屡立奇功。他在盖夏打败项羽，一战打败坤，起到了统帅的作用。
鼓不如五声音阶，但是五声音阶的高手。刘邦就是这样一个只会指挥五个音的鼓，是一个非常成功的领袖。
刘邦的文官和武将大多来自不同的社会阶层。曹参是沛县的一个小官吏。樊哙是杀狗的屠夫；夏侯婴是个马车夫；周波以补席为业，还做鼓手，帮人做喜事和丧事；关颖是一个布商；娄敬是马车夫；施立是一个穷学者；彭越和黥布是强盗。至于陈平，他是王维的仆人，后来他从项羽入关，担任太师。他向刘邦投降后，被任命为陆军副将。他曾建议项羽的谋士范增不要作为反间，并利用自己的头衔笼络了韩信将军，为汉朝的建立立下了汗马功劳。后来，他是任、和文帝的宰相，还与周波合作粉碎了吕后的政变。你问他个人历史的话，家里穷，当小官的时候受贿，和小姨子关系暧昧，以偷小姨子出名。而韩信呢？他在给南昌亭长、飘娘家送饭的时候，也是被有钱有势的人欺负侮辱，腿也起了个难听的名字。就是这些看起来家境不好的人，他们中的一些人甚至可以称之为贼、贼。他们被侮辱，羞于笑，但他们都可以被刘邦用来成就王业，这是千百年来众所周知的。取其所长，避其所短。
刘邦的精明在于用人为工具，扬长避短。古人云，不知道人的短处，不知道人的长处，不知道人的短处，不知道人的长处，就不能用人，也不能教人。从刘邦对人才的选拔和使用可以看出，刘邦是深谙用人之道的。张亮，朝鲜贵族，住高层，擅政；沛县官员萧何，基层工作经验丰富，行政组织能力丰富，所以负责粮草；韩信、项梁、项羽起义，跟随刀光剑影，勇于带兵。这三个杰出的男人是刘邦用他的长处和自己的优点创造出来的。再加上以杀狗为业的樊哙，从裕丰刘邦开始，斩尽杀绝，屡立战功。他在鸿门宴上斥责项羽，救了刘邦于危难。被命名为辩手的陆贾向刘邦赠送了12件官腔。每次演奏一曲，高帝都被赞为好，后来成为著名的政论家。
卓越的才能让刘邦的谋士如雨，勇者如云，一时蔚为壮观。
不疑用人，疑人不用，是刘邦的突出之处。西汉三杰中，除了萧何曾与刘邦在沛县共事，被称为心腹之外，张亮一家都是高丽贵族，一直主张复韩反秦。韩信跟随项羽起义。张亮和韩信能对落难者忠心耿耿，全力相助，与刘邦用人不疑不疑是分不开的。可想而知，韩信投靠刘邦后，如果得不到刘邦的信任，他不可能成为将军，更谈不上统率军队。正是因为刘邦的信任，韩信的信任才有回报。事实上，在刘邦门下，得到提拔重用的远不止张亮和韩信。张苍是秦朝的御史。舒是一位医生，他给秦王提建议。陈平是项羽手下的一名上尉。这说明信任是人才做生意最重要的前提。
做领导最忌讳的就是看到所有的人时时刻刻都在怀疑，今天怀疑这个，明天怀疑那个。其实这对你自己的职业生涯危害极大。不用怀疑用人，不用怀疑人。刘邦有这个勇气。他一旦决定要用一个人，绝对不会怀疑，也不会放过。
刘邦的队伍里有很多人曾经是项羽手下的军官。因为在项羽的军队里呆不下去了，就跑去找刘邦。刘邦开门迎客，一视同仁。欢迎你来。比如韩信，原来是项羽的手下。因为在项羽手下发挥不了作用，所以来找刘邦。比如陈平，走的路就多了——本来是王维的手下，因为不能发挥作用去了项羽，后来又因为不能发挥作用去了刘邦。当陈平从项羽的军队中逃到韩影时，刘邦非常高兴。他问陈平，陈先生在项羽中是什么地位？陈平说道，作为队长。刘邦说，好吧，你还是跟我一个校尉吧。立即任命陈平为队长。任命公布后，韩影舆论一片哗然，许多刘邦的老部下不满，于是有人去找刘邦说陈平的坏话，但刘邦不予理睬。你谈你的，我任命我的，我非常信任陈平，坚持要委托陈平一个重要的任务。
正是因为刘邦的信任，陈平才愿意为刘邦效力。当时，刘邦和陈平有过一次谈话。刘邦问，你看我们现在和项羽僵持不下，谁也吃不了谁。请想一想，怎样做才能让这场战争出其不意，尽快结束。陈平说，项羽很可疑。我们可以利用这个双重间谍让王祥不再信任他的人，这就相当于砍掉了他的得力助手。这还不够吗？刘邦说，这个想法不错，就请陈先生来操作吧。成本没有问题，我们马上拨款，四万斤黄金——请注意，这里的黄金其实是铜，当时说的黄金是黄铜——刘邦给了陈平四万斤黄铜，钱是给你的，你想用就用，不管存取。什么叫别问？就是不报销，不审核，想怎么花就怎么花！只要项羽为我做了，所有积蓄都是你的。这是在当时特殊情况下的特殊举措，体现了刘邦对陈平的信任。
诚实不仅是一个人素质的体现，也是一种待人接物的原则。不管你对别人诚实与否，别人通常都会对你诚实。对于人才来说，他们需要的不仅仅是应有的回报，更是尊重和信任。尊重这些人才的唯一方式就是坦诚相待，说实话。刘邦有这个优势。像张亮，韩信和陈平这样的人，如果他们有什么问题要和刘邦谈，问问题，他们都是如实回答，他们不说假话。即使这样的回答很尴尬，但也不是说假话。这些人之所以能帮刘邦提出自己的计划，是因为刘邦有一个前提，那就是实话实说，绝不隐瞒。这样，他信任和尊重对方，得到对方同样的回报，同样的信任和尊重，尽力帮他出谋划策。这也是我们一些领导可以借鉴的经验。
小何的例子更能说明问题。刘邦在乡下做泗水亭小主任的时候，萧何已经是沛县的实权官员了。由于他的公正和执法，他受到了当地县官员的高度重视。
此时的刘邦桀骜不驯，不拘小节，好酒好色，经常辱骂人，属于那种被人鄙视的人。地位很高，受人尊敬的萧何，却看得起一般人瞧不起的刘邦。就算刘邦犯了错，萧何作为老大，用自己的身份为刘邦开脱。
刘邦揭竿而起反秦时，萧何和刘邦的地位颠倒了，萧何由老板变成了仆人，刘邦由王变成了国君，萧何更是忠心辅佐刘邦，从未有过地位超越刘邦的欲望。
刘邦到底有什么魅力让萧何如此铁石心肠？其根源来自于萧何早年对刘邦“以诚会友、重诺守信”原则的理解，与身为侠客的刘邦成为挚友，奠定了深厚的感情基础。以至于他成了刘邦日后离不开的左膀右臂。
正是刘邦的率真，让他得到了很多人才，包括其他像萧何这样的小吏。比如曹参，当时是县官，后来是刘邦起义的主要参与者，帮助刘邦打了很多大仗，成为开国元勋，继萧何之后，成为汉朝第二号宰相。夏侯婴当时是一个稳定的官员，后来试图弥补县官员的下级官员。夏侯婴是一个勇敢的人。刘邦被判伤人罪的时候，他站出来吃了很多苦，为刘邦吃了一年的苦。将来，他将成为刘邦的得力助手。
可以说，没有与人为善、广交朋友的特长，就没有日后成就大事的刘邦。
在择优使用人才的时候，首先要信任和尊重他，同时要奖励他，因为奖励是对一个人才贡献的真正肯定。我们不能总是用好话奉承人，说这个人好，是不可多得的人才，是我们的脊梁，哪怕一分钱的报酬都不给，这是不行的。有贡献就有回报，回报是适当的。诚然，那些做得好、贡献大的人会得到更多的奖励；一般，一般授予；那些做得不好的人不会得到奖励，甚至不会受到惩罚。做到赏罚分明。刘邦夺取天下后，对有功之人根据不同的功过进行奖励，不仅有萧何、张亮、韩信、彭越等人，还有他最不喜欢的人雍齿。雍齿写了一封信，众英雄都松了口气。我明白了，刘邦真的是按照功劳而不是个人关系来奖励的。一碗水端平后，公共卫生的效果立竿见影。
奖励功绩时，刘邦裁定萧何为第一。从这一点也可以看出刘邦的自老谋国。为什么萧何要当第一英雄？第一，萧何是革命老兵，开国元勋。他和刘邦一起起义，立下了赫赫战功。第二，萧何至关重要的贡献在于其及时抢救了大量的文献档案。刘邦进入关中，大军冲向咸阳的时候，将军们在干什么？抢东西，抢金银财宝，或者忙着强奸女人。只有萧何冲进秦朝国家档案馆，保存了秦朝所有的地图、帐册、文献。刘邦最后统治国家的时候，对整个国家的情况了如指掌，比如哪个地方穷，哪个地方富，哪个地方有一些产品，发生了什么。有这样信息的是小何。从这一点来说，萧何确实是一个治国理政、当宰相的人才。他知道这个信息的重要性，也就是信息、信息等等的重要性。
刘邦可以说是非常懂得领导艺术的典范。正是因为他能够信任和使用人才，充分调动他们的积极性，并暗中加以防范和控制，才使得当时天下的人才都聚集在他的周围，形成了优化的组合。这样，他得天下是必然的。
刘邦的高明之处还在于不贪天。在运筹帷幄的过程中，我不如卵巢；镇国、抚民、赐薪、无尽粮道，我不如萧何；即使是百万大军也会赢得战斗并攻击它。我们不如韩信。这三件事，总比不把建立政权的功劳揽在自己身上，而是充分肯定三杰的重要作用，说明他们胸怀宽广，气度坦荡，学识渊博。
老子的《道德经》有一句话:知人者智，自知者明。赢的人强，赢的人强。世界是无限的，一个人的知识和能力是有限的，就像沧海一粟。一个人再聪明也不可能无所不知，社会精英和杰出人物也不例外。然而，在现实的社会政治生活中，有些人却不是这样的。他们沉默寡言，半瓶装，傲慢自大，不懂装懂，忌讳医疗，闻之即怒。即使知道自己错了，也不想改正。你很固执，一意孤行。不仅一些领导干部如此，一些专家学者甚至名人也是如此。但他们不知道古人讲人的重要性:珍惜事物的人并不伟大。骄傲的人也没事。没有骄傲的伟大的人，骄傲是渺小的表现。
正是因为刘邦有自知之明，有识人容人的能力，能使人尽其才，才使他以三尺剑在人间赢得了人生的荣耀，他的人生智慧和管理艺术，实在值得我们深思和借鉴。■