质量月征文

在平时的学习、工作、生活中，每个人都写过散文，各种散文你一定很熟悉。通过散文，我们可以把我们分散的思想聚集在一起。那么问题来了，我应该如何写出一篇优秀的作文？以下是我精心整理的一篇关于质量月的500字短文(一般短文6篇)。欢迎分享。

目前“质量”的含义已经不仅仅是产品质量和服务质量，还涵盖了我们工作、生活、学习的方方面面。都说“质量是企业发展的根本”，这也要求我们要清楚地了解“基础”包括什么，不仅仅是加强基层建设和基础管理，而是要让所有的参与者都知道自己属于基础的哪一部分。鼓励他们思考如何巩固自己的基础。

“思路决定出路，思路决定行动”。我们必须建设我们自己的美丽家园，决不是靠语言和双手。一定要有想法和标准，明确每一步的目标，学会思考。

安全是企业发展的首要任务，质量的地位也在逐年上升，可以说是与安全齐头并进。当我们在打油田“增储、稳产、增效”的攻坚战时，我们应该认真思考如何解放思想、拓宽思路来降低成本，也应该思考采取什么方法和措施来获得最大的利润，从而摆脱我们目前的被动局面。质量在其中的作用不言而喻。我们的HSE管理体系包含质量管理的内容。质量管理在油田已经标准化，但我们必须杜绝“围墙”和形式化，这就要求我们的质量管理必须具有实用性、层次性和岗位导向性、细节性而非概括性。质量管理的提高不仅会提高我们的工作水平和油气产量，还会在维护社会稳定和改善员工家庭生活方面发挥积极作用。

构建和谐社会需要太多人的努力。空中楼阁如何才能稳固？我们必须彻底夯实质量安全这个“基础”，才不会把之前20多年的努力抹杀掉，才能够确保我们建设的科技、绿色、和谐的大厦能够屹立不倒。

前几天在朋友圈看到这样一张照片，配文是“雪停了，太阳出来了”。朋友圈很少看到这样的摄影作品，于是询问详情。他说:看到远处的电线杆了吗？上面有一个电能表。趁雪刚停，我要爬到杆子上处理那块表的一些问题。太阳照到的地方还暖和，照不到的地方零下20摄氏度。

照片是在东北一个小县城的供电所的电线杆上拍的。这位朋友是东北吉林地区的销售工程师。感同身受，去年7月在陕西富平县，我在表面温度超过40摄氏度的电线杆上查看产品运行状态，汗如雨下。

林洋的产品遍布祖国各地，在炎热的配电室，在寒冷的北风中的电线杆，在咸湿的沿海地区...当你想到这一点时，你会想到我们产品的质量。

什么是质量？我们做质量，产品质量达标是我们的追求。事实上，产品只有在出厂后才进行测试。质量是企业的生命，不是一句口号，不是一句空话。没有素质，我们真的会一无所有。我们应该像保护生命一样保护质量。

质量是老外林的生命。我们用工匠精神坚守匠心品质，用一点点不尊重对待每一道工艺流程。在产品开发阶段，不仅要从标准的角度出发，更要从客户出发，满足客户需求，为提高市场竞争力打好基础。在产品生产阶段，公司推行的精益生产、可视化管理、6S现场管理，不仅提高了作业效率，还引导了生产的标准化、规范化，从而使过程质量控制数据化、信息化；另外，每一批采购的原材料，每一台设备，每一个工艺指导和操作方法都会影响产品的质量。

“质量跟踪月”的主题不仅仅体现在三月，更应该长久地停留在林每一个外国人的心中。在杰尼百年征程上，品质永远是最坚固的基石。

质量月征文9月3日是公司的质量月。为响应“下午轧我提建议，下午轧为我谋利益”的号召，我厂从高层领导到员工都积极发表意见，为的就是把角钢生产出来，生产好。

众所周知，一个没有实力和品牌的企业是很难在社会上立足的。要在市场上树立自己的企业品牌，就要以产品质量为基础，以正品材料为保障，以环保节能为标准，为客户提供可靠的高性价比产品，才能超越同行。只有凭借良好的信誉、优质的产品和合理的价格，品牌才有竞争力。

质量和品牌是企业的生命，质量是产品的根本。没有质量，任何品牌、发展、竞争都是纸上谈兵。一个企业的品牌美誉度与其质量成正比。如何保证和提高质量，取决于每个员工的责任感。质量是由人来控制的，员工的责任感是控制质量的关键。因此，企业要提高质量，首先要培养员工的责任感和职业素养。从每一块进入轧机的钢材，轧制工人的检验，到每个控制台的精确操作，调整测量和掌握成型钢材的尺寸和质量，再到成品包装。我们的员工在各自的岗位上尽自己的责任。

质量是每个员工的责任。作为企业的员工，我们责无旁贷。质量问题谁也推卸不了，所以请做好自己的本职工作，拿出自己的责任，为我们的企业做出最重要的成绩。

如果没有一线施工经验，当质量出现问题时，大多数人会认为是质检员没有把好关。其实这个答案是片面的！其实大家都知道，工程是每个一线人做的，不是质检员和部门做的。因此，一线工人的质量责任意识要提高，工程质量要深入每个工人的心中。

培训是基础，也是增强责任感的第一步。在大多数工人心目中，施工就是任务，长期以来形成的粗放式施工方式一时难以改变，导致大量整改返工。思维的转变是一个长期的过程。首先，项目部要有计划地组织质量培训教育，对作业班组进行有针对性的每道工序的培训和考核，明确每个工人的职责，晚上观看相关视频，逐步形成质量观念。

尊重一线工人，提高他们的归属感。项目部的每一个成员都是项目的参与者，项目部的重心可以向一线倾斜，给予一线工人足够的关心和尊重，提高他们的归属感。有了归属感，劳动者就会严格要求自己，提高素质，这是理所当然的。另外，如果你付出了，你会得到回报。项目部可以通过日常检查，评定优秀施工队伍和优秀员工，并发放相应的奖励，形成良性循环。

心中有觉悟，手中有品质。质量要从一线抓起，提高一线工人的质量责任意识是第一步，也是最经济有效的一步。愿质量责任感在不久的将来在每个人心中生根发芽；我希望一百年后，我们的项目能够经受住时间的考验。

质量是做事的基础。不认真做事，没有素质，最终害人害己。

质量应该永远在你我心中。不管怎样，都要认真，要有素质。出了问题我们来承担，大家都回避，问题也解决不了。如果能充分认识到自己的错误，问题就解决了，但与其后期弥补，不如认真开始工作，这样不仅能帮助别人，也能帮助自己。

我们来看一个小故事:一个老木匠即将退休，对老板说:“老板，我想离开建筑行业，回家和老婆孩子享受天伦之乐。”当然，老板不忍心离开他的好工人，所以他问老木匠是否愿意为他再建一座房子。老木匠同意了，但每个人都可以看出他的心已经不在工作了。盖房子时，木匠用的是软材料，干的是粗活。房子建好后，老板把钥匙交给老木匠，说:“谢谢你这么多年的努力。这是给你的礼物。”老木匠又惊又羞。如果他知道这是他的房子，他怎么会这样？现在老木匠住在一个简陋的房子里。这个故事告诉我们，产品是为自己生产的，细节质量提升了，生活也是。你随便建，随便经营。当你有一天意识到自己的处境时，你已经深陷泥潭，那就用心面对生活，用心建造自己的“房子”。

总之，质量是生命之本。只有把质量放在第一位，一丝不苟，精益求精，始终保持高品质的生活，才能创造越来越好的美好生活！

质量是衡量产品的主要标准。质量控制也是每个部门的重中之重。奶润运输中MR运营部的质量控制主要包括三个方面:分单的严格细致，装卸的逐级控制，运输的标准要求。确保物料从供应商到生产线的运输质量。

分裂是先决条件。“零误差”是排序的标准。根据生产计划准确判断所需物料的类别和数量，确认物料配送的时间窗口，确定具体的配送车辆和车次。第一次分单计算，反复核对验证，确保物料及时到达生产线。

装卸是基础。培养司机的责任心，现场监督每辆车的装卸过程。装车和卸车是一致的，装车的质量可以提高运输的质量。单协议、单货协议、单局协议是提高服务质量的有效保障。

交通是关键。驾驶员严格遵守驾驶要求，全程GPS跟踪，现场管理人员实时监控。确保车厢内的材料不会因驾驶员操作不当而受损。车辆零件的质量就是我们运输的质量。

管理是核心。承运人管理，每季度对司机进行培训，不断培养司机的业务能力，提高其工作水平和加强内部管理的要求。不断强化内部部门，做一个优质高效的管理团队。

“以客户为导向”使我们的核心价值观和优质高效的管理团队成为提高客户服务质量的有效手段。加强质量管理，部门内部团结一致，齐头并进，在整个运输环节为客户交出一份满意的答卷。

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