沈南鹏认为投资者应该具备什么样的素质?
同时,沈南鹏先生也对中国vcpe行业现状以及投资机构在行业中的定位提出了自己的见解。本文基于爱投资“第65438期+08期国内vcpe招聘峰会”沈南鹏老师分享的ppt。目录1。国内氯乙烯行业现状2。中国的创新和创业公司如何抓住“改革开放的历史机遇”3。国内氯乙烯行业三年规划4。找准聚焦方向,发现创新企业五、国内vcpe行业发展前景六。个人创业者如何从小企业和初创企业中获得机会?国内风投机构排名定位八。国内vcpe机构如何构建以人为中心的业务体系九。国内vcpe机构营销实践一、国内vcpe行业现状本次大会获得了超过3600位参会者的支持,约有3000家vcpe机构和基金经理参加了本次大会。
本次峰会分为四场,围绕vcpe机构的实战能力、孵化器、投资决策、行业研究、投资基金管理、外延式成长、前沿产业链、国际项目分析、技术路线图等内容展开。首秀分为demo时代,ic时代,e10,c20,C10C20C20C25438+002,c204,开放至c201:ic年代顺序:ic时代10,c204:demo时代。
vcpe基金管理的目标一直是在demo生态和ic时代,机构能够快速有效的建立自己的系统。长期以来,传统的vcpe机构基金经理要管理7亿元的资金。今天如果只有5亿,作为基金经理,他们要管理3亿的资金。原因是在这段全球经济不景气的时期,风险投资需要快速决策,所以这种情况一直持续。
2012之前,vcpe基金经理只需要五分钟就可以做出最后的决定,从中可以把握下一步的投资布局。但这种情况在2013之后被打破,演示生态圈的资金花了近两个小时才做出最终决定。
有一句话叫三思而后行。ic是一个机构想进一个基金经理的行业。比如看到行业内的其他基金后,决定投资自己有信心的基金。demo生态可以给基金经理这样一个选择下一步投资布局的机会。我们称demo时代为爆发式创业阶段,我们称ic时代为长期创业阶段,e10是vcpe基金坐拥行业前沿的第一个阶段。我们称c204为去中心化创业阶段,c201为精细化创业阶段。
Demo是一片蓝海,这个过程产生了一大片。