市场份额远超苹果，业绩一枝独秀。为什么DJI不像苹果那样傲慢？
2015年DJI在美国的市场份额达到70%，其全球竞争对手PARROT、3DR、GoPro成为当之无愧的“他者”。
不要以为这三家公司在美国有30%的市场份额。要知道，现在还有几个中国品牌的无人机在争食，而且都不是温顺的物种，比如亿航，零度智控。
事实上，由于来自DJI的压力，三个全球竞争者改变了他们的职业生涯，并继续奋斗:
GoPro之所以搞KARMA项目，与其对DJI的实力和消费级无人机市场竞争激烈程度的误判有关。
玩无人机的老鸟都知道GoPro和DJI在phantom2时代合作非常紧密，甚至phantom2还有专门适配GoPro的云台。但在准备进一步合作推出云台运动相机时，GoPro认为自己是运动相机市场的领头羊，天真地认为DJI和富士康是同一家企业，因此希望拿走合作项目的大部分利润。至于DJI，不如像富士康一样赚点加工费。
结果双方不欢而散，DJI开始自己做云台运动摄像机
GoPro也开始自己制造无人机，于是KARMA项目启动。
最终，DJI成功了，但GoPro却一蹶不振，公司股票暴跌，不得不大规模裁员。
消费级无人机市场有一个显著特点。用户对无人机的安全性和稳定性特别关注，品牌强的公司更受欢迎。所以相对于手机市场，无人机市场“赢者通吃”的现象更加明显。
感觉iPhone贵，大家可以有很多安卓机选择。所以苹果虽然攫取了行业70%的利润，却把30%的利润留给了三星和国产手机。结果就是手机市场。苹果不仅有三星作为对手，华为、OPPO等国产手机也跃跃欲试。场面相当热闹。
相反，消费级无人机市场由DJI主导，甚至找不到三星这样的对手。老二老三日子不好过。
在这种情况下，苹果和DJI谁更“自大”？答案不言而喻。
不接触不了解，真不知道DJI是个什么样子。首先，DJI是一家公司，全称是深圳市DJI科技有限公司..DJI是全球领先的无人机控制系统和无人机解决方案制造商。
同时，DJI也是全球顶尖的无人机飞行平台和成像系统的自主研发和制造商。是为数不多的能走出国门，在世界上排名的公司。
苹果公司是美国的一家高科技公司，专营电脑消费电子产品。现在苹果是智能手机行业的标杆公司。
DJI和苹果都是各自领域的佼佼者，所以没有可比性。就像一个卖海鲜，一个卖建材，怎么比较？
DJI创新在无人机市场是绝对的行业老大，占据了80%以上的行业份额，但是为什么DJI创新没有苹果那么嚣张呢？
主要原因是市场规模不一样。两款产品的定位不同。手机和电脑可以说是每个人的必需品，而无人机不是。无人机主要用于专业领域或者少数数码、极客，普通用户不需要。
然而，创新在DJI仍然是民族品牌的骄傲！而且，DJI在这家公司的创新可以用牛气来形容，说它是“小苹果”也不为过！
以王涛为首的DJI创新创始团队毕业于香港科技大学，这是一所年轻的世界著名学府。可以说创始人的学历在大环境下也是出类拔萃的。
成立至今，成绩斐然，在技术和业务上不断创造奇迹，在专利积累上也是行业顶尖。
DJI创新这么多年以来，以王涛为首的管理团队一直很低调，基本从不接受媒体采访，从不主动寻求大规模曝光，也很少做商业广告，只是专心做产品。
不得不说这样的团队真的很棒。我觉得一个伟大的企业，做产品和技术应该是这么舒服的。如果有一天它出名了，那一定是因为它足够强大，而不是创始人讲得有多好，公司公关做得有多好，团队营销做得有多好。从不在舆论中心，而是让每一个用户记住。
第一点是团队实力。王涛从创立这个团队的那天起，就非常重视技术。现在DJI创新在全球有6000人的团队，有近2000名专门从事研发的技术工程师。不计成本的技术投资是成功的原因之一。
第二点是盈利能力。在DJI创新去年年报中，DJI创新全年营收达6543.8+073亿元，净利润高达43亿元，并不算强劲。
第三点是品牌实力。DJI创新与苹果、谷歌、微软等企业一起入选全球100强超级品牌，是唯一入选的中国品牌。
第四点是融资实力。有些企业最终因为融资困难倒闭，有些创始人因为缺钱，敲开了几乎每一个投资人和投资机构的门。当然，王涛和他的DJI创新不需要它！当DJI需要创新融资时，让人们知道我们想筹集6543.8亿美元。你来投标，我们就找符合我们要求的人融资，这样资本就被查封了。这本质上是一种大家都看好的实力。
DJI的市场份额不低，但是无人机不是普通消费品，所以无人机领域的市场空间没有苹果大，DJI很难获得产业链的垄断权。
DJI在深圳有多厉害？DJI在国内市场占有85%的份额，在国外市场占有65%的份额，可以说市场份额几乎和苹果一样重要。
那为什么DJI没有得到和苹果一样的声音呢？
手机市场是全国性的消费品市场，大部分人都会用，而无人机是小部分人的玩物，所以消费领域注定不一样，相差不止一个数量级。
苹果2017年收入高达2000亿美元，净利润超过400亿，售出15亿件产品，占行业利润的80%。
DJI无人机是一个小领域。2017年，DJI营业收入1757亿元，只有少数需要无人机的用户会有需求。市场越大，占据垄断地位的玩家就越有话语权。
苹果是硬件，但它是软件。苹果凭借自己的ios系统，构建了一个完整的生态。不仅在硬件领域拥有话语权，在软件领域的话语权同样重要。只有这样，苹果才能牢牢掌控产业上下游。
而DJI还是硬件行业，因为行业小，所以软件系统刚刚起步，很难形成生态，当然也就没有软件话语权。
DJI拥有强大的话语权，尤其是在投资领域。DJI设定了非常高的准入门槛，这引起了投资者的巨大反弹。
2065438+2008年4月，DJI希望通过股权轻松融资1亿美元。这一次，DJI采用了一种非同寻常的融资方式——投标，而且不得不进行两次投标。
DJI还给出苛刻的条件，投资者必须认购一定比例的非收益类D类普通股才能获得B类普通股的投资资格。D类股本质上是一种“无息债务”。这也是话语权的体现。
通常我会告诉团队，如果媒体来问这样的问题，都需要澄清。DJI在R&D做了很多事情，但与“傲慢”、“对失败绝望”这样的状态词无关。
想象这样一个场景，你正在解一道非常难的数学题，满头大汗，有一点点的思考，抓住稍纵即逝的灵感。这时前面传来一个话筒:“谈谈你是怎么成为数学小天才的？”你可能也会哑口无言。
民用无人机行业难吗？非常难。在DJI的发展下，刚刚奠定了建立基于三维空间的坐标、数据网和边计算载体的基础(没错，航拍并不是说坐标和边计算也是正确的)。在这个网络上运行人工智能？嗯，有很多好的尝试，但是离大规模推广还很远。大规模执行危险任务而不是手工作业？有很多很好的尝试，但是仍然需要培训和与传统工作流程的整合。
回顾80年代的计算机行业，计算机用了多长时间完成大范围的无纸化，又用了多长时间成为在座各位都会知道的技能？无人机行业未来要走的路并不比这个短。
一个巨大的误区是，很多人没有意识到，飞行和精确定位悬停其实是未来无人机行业最基础但最不重要的技术点，而目前只有DJI实现了这一技术点的真正普及低成本覆盖。
就像讨论电脑和互联网的时候，有人跳出来说:“停电了都是泡沫。”互联网能用电发展吗？那不是事实，是吗？这在互联网时代可能是个笑话，但对于无人机行业来说，真的还是在为开荒打基础。只有保证“悬停在空中”的基础设施的可靠性，才有三维数据空间的未来。
作为国内独角兽阵营的重要代表，DJI自2006年成立以来取得了令人称道的成绩，迅速成长为全球领先的消费级无人机领导者。毕竟相对于国内近几年的很多经济独角兽，DJI的含金量还是很高的，营业收入超过654.38+07亿，净利润40亿，研发团队高达654.38+0500人，足以秒杀国内大部分科技类上市公司，也与国内很多依靠模式创新和补贴烧钱的公司有质的区别。
最近，DJI独创的竞标式“股+债”融资也见证了国内外资本对其实力的认可。原计划按照6543.8+05亿美元的估值，募资6543.8+05亿美元。导致各大用人单位认购金额超过30倍，结果只能通过类似的无息贷款来争夺竞争份额。
在与国内外许多强大的对手打交道后，DJI已经绝望地想要在消费级无人机领域失败。据统计，DJI无人机在国外的市场份额超过65%，而国内份额高达85%。如果说，DJI和苹果的差距在哪里？首先，行业原因导致很难获得像苹果这样的消费市场。相比较而言，手机和电脑的全球市场是巨大的。以手机为例。2017年全球年销量近15亿台，价值超过5000亿美元。苹果2017年收入高达2000亿美元，净利润400多亿，占全球手机厂商利润的80%以上。DJI的消费级无人机主要是国内外摄影师和运动爱好者的需求，很难有大量普通人购买。
其次，苹果构建了基于IOS系统的生态系统，大量的应用开发者从源头上受制于和依附于苹果，所以这个强大的生态平台奠定了其作为盟友的核心竞争力。相比较而言，无人机生态的打造还处于起步阶段，还需要努力。最后，不同行业竞争的差异导致了DJI的绝对实力，缺乏竞争对手更是可怕。即使苹果占据了产业链的上游，但还有三星和华为、OV、小米等国内代表性厂商，依然活得好好的。消费级无人机，市场容量有限情况下的前四，要么转行，要么卖身，高处不胜寒。
相比消费级，军用和工业无人机市场潜力更大。目前，DJI仍处于早期布局阶段，对于这个充满活力的企业，我们需要更多的时间和耐心。
苹果的市值约为DJI的35倍。(截止2019，65438+10月，美股和苹果7000亿美元)，苹果怎么能不嚣张？它充满了自信！
我们从非专业的角度解读《DJI和苹果》。作为普通消费者，DJI给大众消费者的印象是无人机，在消费级无人机领域一度达到70%以上；2018第三季度，苹果份额为13.2%，远低于DJI。
2006年，成立不到13年，DJI已经做到了消费级无人机市场第一的位置。其估值一度达到220亿美元，营业收入20175.7亿元，同比增长80%；净利润43亿元，同比增长65，438+0.23%。2017财年，iPhone的净利润达到483.5438+0亿美元。DJI和苹果还是很不一样的！
在手机市场上，苹果虽然受到了华为和三星的影响，但是iOS系统的优越性和Android系统的运行机制给iPhone带来了巨大的优势，所以它偏执而自大！
虽然DJI在无人机市场表现突出，但是这个领域比较单一，和苹果的生态链有区别。当然，它一直是谦逊的，这种谦卑将为DJI的未来带来更美好的未来。
而iPhone也正遭受着它的偏执和傲慢。德国禁售令带来的打击将是全面的，近期销量下滑也让iPhone面临很大的问题。iPhone能走多久还是未知数。
DJI的市场份额远远超过苹果。我不知道数据是从哪里来的。DJI和苹果分别属于两个行业，都是各自行业的独角兽。
苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂芬·沃兹尼亚克和罗·韦恩于2006年4月1976日创立，被命名为苹果电脑公司，并于2007年10月9日更名为苹果公司，总部位于加州库比蒂诺。主要生产消费电子产品，包括iPhone、Mac电脑、iPod touch、Apple watch等。
DJI是一个无人机品牌，由港科大研究生王涛于2006年创立。DJI约占全球民用小型无人机70%的市场份额，主要市场集中在欧美国家。
从最近的降频门来看，确实有点嚣张。
但是DJI为什么要傲慢呢？很难理解提问者的逻辑。
苹果的净利润很高(一群商人)，影响力和历史比DJI更深，资本很雄厚。而且苹果生产的是电子产品，与人民生活息息相关，所以会很嚣张。另一方面，DJI后来居上，但它的名气和影响力并不大，因为无人机的生命现在还很遥远(未来很近)。但我相信，不仅DJI会成为全球霸主，华为也会把苹果挤出办公室！
1:不在同一领域，不在同一市场竞争。
2.目前来看，两者在文化底蕴和整体实力上，差的不是一两个档次。
苹果属于科技公司的产业链，也属于现在科技公司的头把交椅！它的市场份额是全球科技市场第一，而DJI的市场只是科技公司的一个小分支，客户群也没有苹果的collection或其他移动设备那么广泛。总之，DJI只能算是新疆牧羊的龙头，羊不是大家天天吃的东西，而苹果是中国卖大米的龙头。