微波炉大王:465，438+0岁开始创业，从鸡毛掸子做起。十几年来我一直是世界第一。你知道是谁吗？
他从41岁就开始生产鸡毛掸子，如今已经成为小家电的霸主，就像《老子》里提到的:“慷慨无角，大器晚成。”
初次露面
41岁之前，梁清德还是个乳臭未干的小男孩。他不算太年轻，也不算太年轻，但他一直很沮丧。前四十年，梁清德一直处于发呆的状态。
他在服装厂干过，在饭店当过服务员，在工地上搬砖。然而这一切似乎都是“天要塌下来砸到斯里兰卡人民头上，他们要先苦其心志，劳其筋骨，空其筋骨。”
经历了这么多失败，梁清德突然醒悟，开始露出“獠牙”。
41岁的时候，家乡很多人养鸡鸭，于是梁清德开始到处收购家禽羽毛，做成鸡毛掸子。
经过多次失败，他积累了不少经验，于是一眼就看到了羽绒服的市场，在河边搭了几个破棚子，办起了羽绒厂。1991年，梁清德决定随波逐流去日本考察市场。
他在日本的时候，第一眼就被那个小电器吸引住了。它是方方正正的，类似于冰箱，但它可以在短短2分钟内烧开水。他深受感动。
回国后，他把自己的想法告诉员工，开始做市场调研。他发现国内微波炉市场还是一片空白，只有少数几家外企在国内销售，但因为价格高，普通人望而却步。
梁清德抓住了这个机会，第二年，梁清德将旗下服装厂更名为格兰仕，准备大举进攻国内微波炉市场。
再次遭遇磨难
起初，梁清德发现自己从未有过微波炉方面的知识，对其加工内容和原理也完全不熟悉。他去上海请技术人员，但听说梁清德以前在微波炉市场工作，人们都摇头。
然而，梁清德毕竟经历了50多年的社会暴打，不顾蜗居，只为请回国内著名的技术人员——卢荣发和余。
这份执着的心感动了这两个人，于是卢荣发带着梁清德的技术团队回到了广东。
虽然技术人员都有，但梁清德发现了一个新问题。微波炉不是那么容易制造的。他以身作则，六十多岁了，仍然不顾身体疲劳，每天工作十五个小时。
他执着的精神深深打动了他的员工。在克服重重困难后，尚未站稳脚跟的格兰仕第一年产量仅1万台，成功引来同行的嘲讽。
但是，梁清德不同意。他拿出勾践的气势，把同行的辱骂写在一块木头牌子上，叫做“耻辱牌”，激励自己和厂里的员工。
同时，梁清德改变了工厂的制度，加快了格兰仕站起来的步伐。第二年产量3万多台！
好景不长。也许上天是想和梁清德作对，让他经历一些磨难修成正果。1994年6月，百年一遇的洪水席卷珠三角。
放眼望去，广东陷入一片汪洋。虽然梁清德带领众人顽强抵抗洪水，但毕竟人力有限，洪水从一个不起眼的老鼠洞突破了格兰仕的防线。
短短几分钟，厂里的洪水已经高达三米。那场洪水重创了刚刚起步的格兰仕，损失近2000万。
祸不单行。同事们听说格兰仕被洪水袭击，一下雨就倒了，到处造谣，谎称格兰仕快不行了。
梁清德站在岸边，看着他的工厂，流下了无力的眼泪。但这些眼泪又一次激起了梁清德的斗志。
他到处借钱，先给100多名员工发了两个月的工资，稳定军心，于是没有一个人离开岗位，大家和他一起抗洪。
他们成功抵御了洪水，很快恢复了生产，可以用绝望的生活来形容。在大家的共同努力下，短短三个月，彻底回到巅峰，年底销量达到10万台。
再创佳绩
梁清德认为微波炉价格太高，在当时的中国大多数家庭买不起。他打差价，把价格从三千元降到几百元。
这场价格战对外资品牌打击很大。许多国际品牌未能及时找到对策，被格兰仕挤出了中国市场。
但这并没有结束。格兰仕在国外打价格战，出口自己的产品，世界销量持续上升，成为名副其实的微波炉大王。
但毕竟价格战不是长久之计，所以梁清德去了美国找公司给他们做代工。当时，梁清德的举动被大多数人看不起，认为他们是在害自己，是在给别人赚钱。
但梁清德不这么认为。他看到了OEM的另一面。给别人代工是为了学习新的技术和知识。
一边帮别人做代工，一边又进军空调领域。因为是代工，技术先进是好条件，再加上自己的设备，10年做到世界第一。
然而，梁清德的视野不止于此。他继续走向小家电行业，用低成本创造出漂亮的产品，再次成为小家电的巨头。
时至今日，80岁高龄的梁清德依然经常奋战在一线，丝毫没有老态龙钟的感觉。他曾说:“做500强不如做500强。”
他没有忘记自己经历过的诸多磨难，依然昂首阔步，缓缓前行。
目前，梁清德已经从过去的一贫如洗，变成了身价240多亿的大企业家。近日，阿里巴巴与格兰仕开始合作，共同策划科技创新项目。
梁清德可以说是大器晚成的典范。他最后就像鲲鹏。“风在下，再是修风者，结青天，而非莫。”
最终创造了自己的格兰仕帝国，一飞冲天，成为家电行业的里程碑。
也许这就是上帝创造的梁清德。不经历风雨，看不到彩虹。在最坏的情况下，你将是一个大器晚成的人。
最终，他的故事会像勾践一样广为流传。他的执着最终会让格兰仕成为他口中的百年老店！