肖坤笔下人物的生活
近年来，河北省易县中学取得了实实在在的进步，成绩是显而易见的:从2005年开始，连续四年高二入学人数增加100人以上；三年时间，培养了七个学生，考上了清华和北大。艺术教育连续两年保定第一；2008年学校综合评价保定市第二名，8门学科获得高考单科奖；2009年，各科均获得市高考单科奖...
此外，短短几年间，逸仙中学的三院八区(南校区学生生活区、北校区教学区、西校区办公区、阅读区、电教实验区、运动区、职工居住区、艺术教育区)以全新的姿态呈现在世人面前。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
逸仙中学已经“出名”这么多年了，但肖坤始终保持着难得的平静、从容和宁静，一切似乎都在掌控之中。45岁，正是一个成熟男人扬帆远航的年纪。虽然他的衣着和外表并不气派，但从他们身上透露出来的力量却显示了他内心的自信和外在的威望。肖坤坦率地说，他走了一条“崎岖不平的路”。
时间回溯到1984。从保定师范学院毕业后，肖坤被分配到易县西陵中学当数学老师。在工作中，他摒弃旧的教学观念，大胆进行教学改革，深受师生好评。1988年被评为中学教师。肖坤人生的第一个转折点发生在1993年。因教学质量差，管理分散，县委、政府公开招聘西陵中学校长。
肖坤长期在西陵中学工作，对学校的历史积累和现实问题非常熟悉。在困难时期，方显示了他的本色，他作为一个年轻人参加了比赛。虽然没有当过校长，但他的教学策略得到了考官的肯定，被任命为西陵中学校长。谈及如何在激烈的竞争中取胜，肖坤说:“我在保定师专学习期间，深受‘红二师’精神的影响。工作后从未放弃学习，在学习中加深了对教育的理解。”
他当上校长后，西陵中学发生了翻天覆地的变化:老师们搬进了新的家庭住宅，教育质量逐年上升。1995在保定40所普通高中中排名第八，1997更是排名前四。一所曾经以管理混乱、质量低劣而闻名的学校，在短短几年内成为保定市校园管理和德育示范学校，并被列为首批“保定名校”。学校进展甚微，肖坤成功了。
“过去为我们赢得了鲜花和成功的方程式，却可能给我们的未来带来灾难。我们需要不断设计和破解新的方程式，不断挑战自己，创造更美好的明天。”西陵中学的成功并没有阻止肖坤。1997年8月参加易县中学校长公开竞聘，最终胜出。
从此，肖坤有了更广阔的舞台。没有三头六臂，甚至没有一个“朋友”，肖坤在人们的关心和怀疑中走进了逸仙中学。除了掌声和期待，还有一大堆问题需要解决:70多亩的校园山河犹存，无论从规模、档次，还是更好地为学生服务，都远远不能满足学校的需求。学校负债300多万元，教学质量和教师水平亟待提高，历史遗留的矛盾很多...
那时，旧账和新问题都摆在肖坤面前。如何在最短的时间内进入角色，被师生接受，有效地开展工作，是每个新任校长必须面对和解决的问题。毫无疑问，肖坤正面临着这个难题的考验。
面对众多矛盾，肖坤很快展现了自己的做事风格——拂去繁杂，追根溯源，直抵核心:教学条件的改善是学校实现跨越式发展的重中之重。肖坤知道易县是贫困县，不能只靠政府拨款；易县还是一个“七山两水一分田”的山区县，再征地不现实。我们做什么呢不知过了多少个不眠之夜，一个思路在肖坤的脑海里清晰起来:收购兼并，把学校周边的门面租出去赚点钱，从收的学费里挤点钱，再从社会上收点钱，和大公司、大集团合作招商。
长期以来，人们习惯于小家庭生活，思想上有很大的保守感。肖坤摸清了学校底子，了解了人们的思想，认识到只有统一思想，解放思想，才能放开手脚办大教育。他一起步，就带领教职工，顶住压力，大踏步前进。在外人难以想象的情况下，他以招商引资、借资、放贷、社会力量办学等方式，完成了一系列大规模建设。
肖坤想了他能想到的所有办法，肖坤跑了所有能跑的部门。上帝帮助那些帮助他的人。5年时间，他投资引资数千万元，先后购买了附近的县油库、饲料公司、粮食加工厂，接管了县剧院，使学校面积从78亩扩大到今天的1.5亩。筹集资金5000多万元，建设了综合楼、临街楼、电教实验楼、学生公寓楼、教工住宅楼等10栋建筑，实现了学校电化教育、实验、图书阅读、运动场地的现代化。现在，他又招商引资完成了学校立交桥的建设，实现了学校南北屋的通达；建成了8000多平方米的学生食堂，解决了存在多年的食品安全问题。十年来，逸仙中学办学条件发生了巨大变化，学校建设实现了跨越式发展，为教育教学实现历史性突破奠定了坚实基础。
在修远有很长的路要走，我将上下起伏。不管一路有多荆棘，不管一路有多坎坷，建设国家示范性高中的愿景激励着肖坤勇往直前。