绩效考核的目的和意义是什么？

1，通过绩效管理实现公司目标。

2.通过绩效管理提升公司整体运营管理。

3.通过绩效管理改善员工培训和职业发展规划。

4.通过绩效管理实现“* * *赢”。

5.为下一个绩效指标的完成做准备。

含义:

1，绩效考核是人力资源管理体系中最重要的一环，旨在提升组织的运行效率，提高员工的专业技能，促进组织的良性发展，激发员工的工作热情，保证工作的高效运转，最终使组织和员工双方受益。

2.绩效考核是绩效管理的关键环节，绩效考核的成功与否直接影响整个绩效管理过程的有效性。评价主体运用科学的方法，对照工作目标或绩效标准，对员工工作任务的完成情况、员工工作职责的履行情况和员工的发展情况进行评价，并将评价结果有效反馈给员工。只有设定合理的绩效考核指标和综合考核体系，并加以实施，才能保证绩效考核的有效性，否则，再完善的绩效考核体系，如果不付诸实施，也只能是纸上谈兵。相当于一纸空文，没有任何作用。

3.此外，绩效考核与组织的战略目标挂钩，它的有效实施有助于将员工的行为统一到战略目标上来。整个绩效考核体系的有效性对人力资源的组织整合和员工关系的协调控制也具有重要意义。