专柜历史营销

作者|杨杰春

得意五年,Shopee在东南亚实现了“反杀”。

背靠腾讯电商平台,Shopee仅用5年时间,绕过核心竞争对手Lazada,跨过印尼本土电商独角兽Tokopedia,在东南亚电商市场实现弯道超车。

为什么东南亚的消费者青睐Shopee?Shopee为中国卖家提供了哪些快速增长的机会?

“地方口音每50公里变一次,语言每250公里变一次。”

这是Sea高管对印尼的描述,也是整个东南亚市场巨大缺口的缩影。

Shopee的扩张路径很清晰。在中国台湾省电子商务市场取得领先地位后,转向印尼市场,然后扩展到整个东南亚。Lazada一直深耕东南亚,而Tokopedia则专注于东南亚的印尼市场。

Tokopedia曾经是印尼的电商霸主,Lazada也和Shopee保持一定距离。但是一切都变了。

Sea发布的Q2财报显示,2020年,Shopee在Q2东南亚市场的订单量和GMV表现突出。调整后其营收达到51100万美元,同比增长188%,东南亚地区app下载量冲到第一。

虽然Lazada和Tokopedia的增长不小,但数据显示,疫情期间Tokopedia的商家数量也从500万迅速增长到780万;阿里巴巴透露,Lazada在Q1的订单量增长了100%。但是和Shopee比起来,已经被甩在后面了。

8年Lazada,11年Tokopedia终于被Shopee超越。

“你应该试试shopee!真便宜!”Ieqa Ainaa兴奋地告诉朋友starringjjyuu,他在Shopee上买了大部分的moot,只花了129RM(马来西亚币)买了三个版本的moot,折合人民币约212元。

“Shopee太‘危险’了。我不能不买这些我需要的东西,因为它们太便宜了!”Wiyaahnugget在9.9推广之后在Twitter上发布了这条推文。

“9.9活动结束后,我会分享一些在Shopee上买的便宜东西。”牙医CydeaYlagan自发发微博说要在Shopee上分享性价比高的产品。

一些消费者甚至在社交平台上表示:“Shopee有很多便宜的小玩意。如果价格更高,我应该不会在这里买。”

低价成为Shopee抢占东南亚消费者的重要武器。

针对东南亚市场,Lazada只推出了一款综合APP,通过切换语言来适应各种需求。Shopee将这一“障碍”视为一个机会,为各种东南亚网站创建独家购物应用程序。这种方式很快获得了大量用户,APP下载量逐渐增加,Shopee的本地化进程完成了一大半。

Lazada是以品牌为导向的B2C模式,也会引导卖家突出自己的品牌。而Shopee则是走低价路线,偏向淘宝的C2C模式。所以大部分Shopee卖家都会选择薄利多销的路线,用低价产品和爆款,通过无货源店铺的模式获取流量,然后慢慢提高产品价格。

“Shopee是东南亚版的淘宝,Lazada是东南亚的天猫”,国内媒体如是报道。

对于电商平台来说,“流量”显然是制胜的关键。虽然腾讯一直被诟病在电商方面不如阿里,但作为Shopee的投资方,它在Shopee本地化的过程中发挥了自己最大的优势——玩流量。

资料显示,腾讯仅止于财务投资,不参与运营和业务协同。

依托对东南亚市场有着深刻了解的母公司Sea,Shopee在早期就迅速定下了“本土化”战略。因为东南亚消费者习惯使用移动终端,他们使用社交媒体进行工作和娱乐。Shopee在7个东南亚站点成立了本地团队,分别运营7个独家独立app,并在Instagram、脸书和Twitter上开设了多个相应的社交媒体账号,以不同的语言、活动和代言人进行推广。

Twitter、Instagram和脸书上的Shopee账户。

1,“对症下药”,频频邀请韩国K-pop女团造势。

印尼市场乃至整个东南亚对韩国明星、K-pop、韩国文化情有独钟,Shopee选择“对症下药”。

官方数据显示,9.9促销期间,平台消费者观看Shopee直播的总时长增长了3倍,通过直播售出的商品数量增长了2.5倍。

GFriend在9.9活动舞台上表演。

2.1秒内吸引消费者,社交媒体完成购买动作。

Shopee在中国、台湾省、泰国、马来西亚、印度尼西亚和菲律宾也有社交媒体账户。Instagram有专门的购物界面“商店”。点进去之后,可以看到各种产品的图片。这样的设置可以让用户对商品一目了然。对于卖家来说,要拍出抢眼的照片,一下子抓住消费者的眼球,才能促使用户进一步点击、咨询、购买。

“我在Instagram上看到商品信息,联系卖家,非常方便。”海外消费者莫利说。

Instagram“商店”界面

3,Shopee应用内游戏矩阵,与用户互动,引流商家。

东南亚的消费者在购物时非常注重互动和沟通。对此,Shopee在APP中推出了Shopee Catch、Shopee Shake、Shopee Quiz、Shopee Throw等一系列互动游戏,让用户边买边玩。

尤其是最近在东南亚流行的植树游戏Shopee Farm,在9.9促销期间,东南亚消费者邀请自己的朋友为游戏中的打折树浇水2.5亿次,每棵打折树都能结出各种“优惠果实”供消费者购物时使用,类似于中国淘宝的“金币庄园”。

4.为7个站点开展不同的营销活动。

" Shopee习惯于在不同的地区采取不同的消费对策."Shopee跨境业务总经理刘江洪说。例如:

马来西亚消费者对价格和折扣敏感,因此推出低价免运费的“惊爆特卖”日常促销活动;

在印尼市场,打造专属购物节和明星营销,签约韩国女团BlinkPink作为印尼代言人;

鉴于整个东南亚市场对足球的热爱,邀请足球巨星c罗作为全球代言人;……

2020年Q2购物中心和东京交通

iPrice数据显示,2020年Q1和Q2季度,Shopee在印尼的月均访问量超过9300万,AppStore和PlayStore下载量排名第一,远超Tokopedia;Lazada总是在第三第四的位置徘徊。

不得不说,在流量赛道上,Shopee充满了腾讯的基因。

Shopee、Lazada、Tokopedia本质上是腾讯和阿里在海外市场的“竞争”。

阿里巴巴融资Tokopedia,突破电商领域,进入机票、保险等新市场;同时,Lazada投资的持股比例已经达到83%,Lazada不断转型,向阿里靠拢。不难看出,阿里巴巴投资的东南亚电商平台正在复制其商业逻辑:开放电商业务的基础设施,实现赋能。

例如,Tokopedia在获得融资后,先后收购了在线婚礼市场运营商Bridestory,投资了当地物流公司SiCepat,并与印尼财政部合作在线纳税,基本对标阿里巴巴平台,构建完整的基础设施,形成“超级生态系统”。

而Shopee则依托腾讯和母公司Sea,呈现出“流量变现”和“本地化”两大特点。

当初腾讯投资Shopee后,表示不参与业务,给了Shopee很大的自由空间。随后,Shopee在社交媒体运营、游戏、内容、网络名人营销等方面引起关注,并寻求变现,尤其是利用脸书、Instagram、Twitter等海外社交媒体的流量,与腾讯的“流量个性”相呼应,可以说是一脉相承。

《紧张的流浪者》的作者威廉·吉布森曾经说过:“未来已经来临,但它并不是均匀分布的。”东南亚的电商市场也是如此。

Shopee凭借高度本地化成为东南亚电商市场的领头羊,也是腾讯在海外对抗阿里的阶段性胜利。接下来亚马逊等电商平台也会加大马力,未来的发展谁也无法预测。下次我们会一一解释。

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