汉中钢铁总经理刘文涛

陕西汉中钢铁集团有限公司的前身汉江钢铁厂经原冶金部和陕西省政府联合批准，拟分期建设年产654.38+0万吨的陕西钢铁基地。1969准备，1979延迟施工；经过1985，经过10年的努力，建成了采选铁矿石80万吨，烧结80万吨，冶炼生铁50万吨的生产体系。截止1998年底，累计生产生铁221万吨，最高年销售额超过5亿元。但由于投资先天不足，加上8年间支付给银行的利息高达5.78亿元，到2000年初，企业负债总额为654.38+0.697亿元，负债率高达249%。邯钢的破产申请于2001年2月25日获得批准，并于2002年2月25日由汉中市法院正式宣告破产，企业4680名职工全部下岗。河北民营企业唐山宝业集团总裁韩经过调研，决定对邯钢进行资产重组。稳定租赁业务人心，愿意投资。唐山宝冶集团开始租赁邯钢的资产，月租20万。这种方式既能使员工暂时保留国企员工的身份，保持队伍的稳定，又有助于恢复生产。租赁经营后，唐山宝冶立即在原投资基础上投资11万元，恢复杨家坝铁矿生产。当年6月5438+10月初，投资135万元对2号高炉和两台烧结机进行大修，当年恢复生产。值班员工的生产热情空前高涨，思想观念发生了很大变化。“先尝后买”志在必得。在磨合过程中，租赁经营者与邯钢员工不断增进了解和信任，同时企业资产运营能力不断提升，为邯钢资产顺利重组“软着陆”铺平了道路。唐山宝冶自然成为汉江钢铁厂破产的最有力竞标者。完成对邯钢资产收购后，先后收购汉中市属企业汉中钢铁厂、汉中铁合金厂、汉中化工总厂、略阳水泥厂等4家国有企业，5年累计投资6543.8+02亿元，进一步延伸了产业链。一期炼钢连铸工程、二期扩建工程、三期轧钢工程相继实施，极大地提高了邯钢的整体配套能力，不仅结束了邯钢有铁无钢的历史，也彻底摆脱了有钢无材的困惑。更重要的是，因为安置了5500名下岗职工，实现了女职工就业最大化，从根本上维护了劳动者利益和社会稳定。如今，当地人羡慕地形容，邯钢的人多了三个:摩托车多了，手机多了，装修好的房子多了。据有关部门测算，邯钢集团的发展带动当地相关产业年增收近亿元，拉动当地GDP 2-3个百分点，成为汉中市的龙头企业之一。

5438年6月至2004年2月，陕西汉中钢铁有限责任公司因生产需要，准备购买陕西硬质合金工具厂转运站，用于建设专用铁路货场。2005年8月，勉县国土局与汉中钢铁有限责任公司签订了34.95438+0亩土地使用权转让协议。同年(11)6月的一天，陈文怀找到陕西汉中钢铁有限责任公司总经理刘文涛，强调转运站土地拆迁困难，拆迁清理缓慢。之后，刘文涛让陈伟怀在铁路专用货场早日开通的问题上给他“多关照”，并在他的办公室送给他20万元现金。2007年2月，陈伟怀以想养殖大鲵为由，要求刘文涛“给点钱用用”，但他没有钱。后又送给陈现金20万元。