《权力的密码:当历史遇见经济学》作者:王伟

内容介绍:

畅销书作家王维的新作!一部全新的历史著作,以“审视盛衰之论,判断权力之适,观察控制人之术,思考成事之道”为宗旨,以解锁权力运行的规律和密码为目标,从经济学的角度分析历史事件。从大禹治水到刘邦建汉朝,权力的演变,制度的改革,处事的方式,用人的方法,都在“权典”之中。我们来看看古代的大师们是如何运筹帷幄,运筹帷幄,成就千古功名的。作为读者,我们也会学会用经济思维来破译政治智慧,分析当前的政治经济形势,了解复杂的社会变迁和经济演变,从而为人生道路的选择提供有益的参考。

关于作者:

鬼谷工作室主笔王伟。工科背景,自由撰稿人兼评论员,曾担任金融公司投资顾问。机缘巧合,我们站在几个领域的交汇点,所以我们善于从历史、地理、经济等角度综合分析国内外战略问题。出版了一系列畅销书,第一本了解世界格局的书,累计销量超过50万册,还有《图解世界格局》等作品。

精彩书评:

一:短评

#?王维的书总是那么惊艳,其核心就是告诉我们,zhengz是来分蛋糕的,但是从执行层面来说,人性层面是精辟的!

#《权力的密码》王微的新书不再是diyuanzz和国际关系的博弈,而是对历史故事和当今经济管理的深度思考和分析。金句太多了,揭示了很多事件背后的逻辑。看完之后,如果我的“智慧”能提高一点点,我就满足了。

#?自说自话,主观臆断是必然的,但历史著作不能要求。

#?我目前看到的历史马基雅维利作品。

二:

经济——正确代码的关键

自古以来,衡量一个国家强大与否的最大标准就是看自己的经济发展处于什么样的位置。无论是从最初的奴隶社会,到后来的封建社会,再到后来的资本主义萌芽时代,在权利的演变、制度的变迁、人事的任用上,都有例可循。时代在不断变化。目前可以用经济学的方法来解释和完善古代的解禁权法典。

经济的不断发展推动着社会的不断变革。王维的《权利的密码》一书,用经济思维破解政治智慧。在这本书里,我个人很喜欢,商鞅变法:改制成功;冰炭同炉:秦律与赏罚制度:吕《春秋》:精准营销推广;这三个板块。在这三个板块里,你会看到作者从一个全新的角度去解读这些东西。

秦在中国历史上起着主导作用,秦的统一标志着中国两千年封建王朝的开始。在这本书里,从商鞅变法开始,到孙杨的家世、学历、个人履历,都是我们现代人眼中改制重组前的市场调研。当然,商鞅变法代表了改革,他的变法也是中国历史上最成功的改革。

古往今来,中国人一直是“熙熙攘攘为利”,中国人的平均意识是“不患寡而患不均”,这说明在中国的发展中,经济学始终贯穿着历史的大方向。商鞅改革秦国的重点是:控制权、爵位和税制。他深入推行的每一项国策都可以用“冰炭同器”来形容,但正是由于其存在的特殊时期和经济形势的客观事实,秦国才通过一系列的改革,在战国多事之秋慢慢站稳了脚跟,而秦国的经济也通过商鞅变法得到了极大的发展,为其东进函谷关奠定了基础。

在利益上保持高度一致,因为利益从来都是皇帝和臣子维持的最好砝码。改变是一种高速有效的方法。所谓改变,就是打破原有的制度,建立新的习惯。这从经济学角度来看还是有风险的。这就需要思维能力,判断能力,执行能力,而能具备这些素质的人,都是聪明人,都是聪明人。当然,从经济的角度来看,这是最有效、最高效的制度改革手段。

现在,作为读者,我们可以通过这本《权利密码》用经济思维破译政治智慧,书中的历史事实可以作为你的经典案例,帮助你分析当前的政治经济形势,有助于读者理解复杂的社会变迁和经济演变。只有了解经济,才能为人生道路的选择提供有益的参考。

三:

尽情阅读,意犹未尽。历史上从来没有多少“新事物”。历史让人更加清醒冷静。看清周围的事物,未必能让我们活得明明白白,但至少不会浑浑噩噩地死去。

1.从经济学(和利益)的角度看历史:

所谓改革,根本上就是修改利益分配,修改利益关系。困难是肯定的。毕竟断人财路,无异于杀父。任何改革,动态增量肯定小于动态存量的阻力。改革能否推进,首先取决于人,能否有足够多的人成为新政策的受益者。意味着在新的体制下,人们可以获得更多的机会和更多的可能性。反对改革的人不是理念不同,而是因为利益冲突。任何规则的改变,一开始都难免让人觉得不舒服和麻烦,美好的感情往往是滞后的。只有在政策全面铺开并稳定运行一段时间后,人们才会看到好处。

《史记》说,“天下熙熙攘攘,皆为利来;天下熙熙攘攘,皆为利来。”这两句话在原意上没有任何感情色彩,描述的是人性和客观事实。所有想法的背后,归根结底都是利益之争。

然而,历史是循环往复的。大秦先进的立法、军事、经济远比明清现代化,但到了明朝,道德取代了法律,最终将这个庞大的帝国引向了悬崖深处。

2.从历史变迁的角度看政治:

有人的地方就有江湖,有人的地方就一定有政治。政治是一种“玩弄”人的艺术。站在管理者的角度,不仅要看人的能力和忠诚度,还要看背后的资源。带资本进集团的,从古到今都是大老板。因为一个人的核心竞争力包括个人能力和背后的资源,很多时候资源比能力更重要,因为能力的可替代性远远高于资源。

任何时代个人奋斗的背后都是利益、权利和责任的平衡。员工提高议价能力的正确途径应该是提升个人能力,拓展自身资源,然后正确,积蓄动力,等待时间。

当然,最重要的是要有自知之明。不要被洗脑认为你可以。要知道,能“逆袭”的“草根”,从来都不是真正的“草根”。只是上帝小小的任性,最初把他们放错了地方。一个人的位置不是越高越好,而是越适合自己越好。什么是适合你的?这就需要你有定位自己的能力,而这种自知之明是大多数人所不具备的大智慧。

四:

在当今高度发达的网络时代,人们永远不会缺乏信息,我们也经常处于信息过剩的状态。面对纷繁复杂的新闻和热点事件,我们会发现自己的判断力并没有得到根本性的提升。相反,看太多会让我们没有更多的时间去思考。

这时候停下来一会儿,把那些新闻热点放一会儿,我们来整理一些旧事,可以让头脑清醒冷静。而这些能让人清醒的东西,就叫做“历史”。

从史前的一万年到现在,人的生理结构并没有太大的变化,这意味着我们和祖先有着相似的需求和欲望。正因如此,其实从古到今,权力、经济乃至人际交往的基本原则都没有根本的区别,或者可以说历史上从来没有太多的“新事物”。

与几周前发生在我们身边的新闻热点事件相比,人们在看待几十万年前的事情时,显然更容易保持一种超然的态度。这意味着我们看历史的时候,更容易总结出对我们有用的基本原理和规律。历史最大的价值就在这里。

一段历史,无论黑暗还是光明,都不影响它的智慧含量。对于历史,正确的态度既不是开玩笑,也不是当祖宗牌位来祭拜,而是从更技术性的角度切入,一步步解剖——王朝兴的兴盛是什么;王朝为什么灭亡?真正有价值的历史,其实就像是王朝的一系列尸检报告和病理分析报告。

知识不等于智慧。知识是由书本承载的。只要我们愿意学习,掌握某一领域的知识对我们来说并不难,但智慧不是。只能存在于具体事件中,需要自己总结。

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