霍夫斯泰德的文化维度理论是如何提出的？

霍夫斯泰德的文化维度理论是荷兰心理学家吉尔特·霍夫斯泰德提出的一个衡量不同国家文化差异的框架。他认为，文化是人们在一个环境中所共有的心理过程，它可以将一群人与其他人区分开来。通过研究，他将不同文化之间的差异归纳为文化价值观的六个基本维度。

通常可以从对规则的渴望、对具体指令的依赖、计划的执行程度来考虑。在某些文化中，员工尊重明确性，并且非常乐意从他们的主管那里得到具体的指示。

这些员工具有高度的不确定性回避能力，更喜欢在工作中避免模糊性，而其他地方的员工则反应相反，因为模糊性不会威胁到他们对稳定和安全的较低需求。这些员工甚至可能对工作中的不确定性感到舒适。

希腊、葡萄牙和比利时等国家的员工具有高度的不确定性规避特征，更喜欢结构、稳定性、规则和清晰性。不确定性规避程度较低的国家包括中国、爱尔兰和美国。

扩展数据:

霍夫斯泰德出版了《文化的影响:价值、行为、制度和组织的跨国比较》一书，然后采纳了彭等学者对其理论的补充，总结出衡量价值观的六个维度:

(1)权力距离是指一个社会中地位低的人对一个社会或组织中权力分配不平等的接受程度。

(2)不确定性规避是指一个社会在受到不确定事件和非常规环境的威胁时，能否通过正规渠道规避和控制不确定性。

(3)个人主义/集体主义维度是衡量一个社会整体是注重个人利益还是集体利益。

(4)男性气质和女性气质的维度主要看一个社会是代表了男性更多的特质，比如竞争性和独断专行，还是代表了女性更多的特质，比如谦虚和关心他人，以及男女功能的界定。

(5)长期定向和短期定向维度是指某种文化的成员对延迟满足其物质、情感和社会需求所能接受的程度。

(6)自我放纵和自我克制的维度，指的是一个社会允许人们享受生活的基本需求和欲望的程度。

在以短期为导向的文化中，价值观倾向于过去和现在。人们尊重传统，注重社会责任的履行，但此时此地才是最重要的。比如在美国，公司更注重季度和年度的利润结果，管理者在对员工的绩效考核中注重的是逐年或逐季的利润。

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