新闻报道策划论文
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“新闻报道策划”是在新的社会历史条件下，对传统新闻工作中“报道策划”或“组织报道”的发展和创新。这种发展和创新的实质在于，新闻报道策划是对记者主观能动性的充分肯定。新闻报道策划作为对未来报道活动的思考和策划，本质上是一种思维活动，即一种意识的创造性活动，也是一种具有积极导向作用的活动。
那么，如何有效管理新闻报道策划呢？笔者从以下几个方面进行阐述:
新闻报道策划的原则
新闻传播中的“策划”本质上是主客观相结合的产物。它既不能脱离客观新闻事实而凭空产生，也不能脱离报道主体的主观意识而操作。因此，新闻报道的策划应遵循以下原则:
客观性原则。无论编辑如何策划，新闻报道都要实事求是，取信于受众。因为报道策划不是目的，而是手段，目的是增强报道的责任感和使命感，为受众提供新闻产品，让新闻报道更好地被听到。“新闻报道的选题策划要以客观存在为前提。即使策划社会活动与策划报道相结合，也应该基于客观的社会需求或社会问题，而不是歪曲事实，了解民意。新闻报道方案的设计也应以报道能够全面真实地反映客观存在为前提。”
创新的原则。“策划”的价值在于通过精心策划、精心组织，使报道产生非凡的传播效果，所以从选题到报道方案的设计都要追求独特性和独创性。在策划的过程中，突破传统思维方式的创意，头脑风暴的智力碰撞，源源不断的创作灵感，构成了策划的精彩内核，孕育出令人耳目一新的报道。如果失去了创新，规划也就失去了存在的意义。
灵活性原则。任何策划都是对未来行动的计算和规划，新闻传播中的策划也是如此。策划者总是计划在某一点上汇报对象的发展变化，但对象的这种发展变化是不以人的意志为转移的，随时都可能出现策划者没有预料到的新情况、新变化。所以，要掌握沟通的主动权，策划人要善于审时度势，随时灵活应变。在策划报告时，我们应该尽可能地分析所有可能的情况，使计划具有灵活性和适应性。在报告实施过程中，要密切关注各方面的变化，随时对报告进行修改和调整。
有效性原则。策划的最终目的是使新闻报道获得良好的社会效益，同时为新闻媒体争取更好的经济效益。当然，社会效益是直接的，经济效益是间接的，由良好的传播效果转化而来。策划追求实效，客观上要求编辑把策划作为手段，而不是目的。而且，除非你打算宣传媒体发起的社会公益活动，否则策划手段越隐蔽，往往传播效果会越好。因为策划成功的报道都是那些能让事实自己说话，让受众自由思考，最终达到传播者想要的效果的报道，而不是那些被策划人跳出来表达自己或者强加于人的报道。因此，报道策划要注重报道的实际效果，而不是炫耀策划技巧。
可行性原则。策划的结果会在新闻实践中得到检验，所以设计方案必须具有可操作性，能够准确指导新闻采编活动，而不是纸上谈兵。在规划过程中，要注意对外部环境和内部条件的分析和论证，使每一步的设计切实可行，能够扬长避短，切实可行。
新闻报道策划管理的实践环节
选题策划的要求和实施方案。新闻报道的策划有很多东西，话题策划是龙头。作为整个策划项目的起点，起着至关重要的作用。抓住这个龙头，以话题策划带动其他策划活动，好的策划就成功了一半，提纲挈领了。
一般来说，新闻策划的选题有以下思路和注意事项:一、新闻选题要围绕热点。环顾四周，热点众多，但报道热点必须审时度势，冷静观察，准确把握时代脉搏。热点报道“点”的选择要把握两个原则:一是新闻事业的历史使命，二是正确的舆论导向。其次，新闻选题要体现创新原则，力求创新。不是所有的新闻报道都是热点话题，但有些新闻报道可以从一个已经被人们遗忘的事件中挖掘出新的观点。只有精心策划，以独特的视角报道新闻，才能出奇制胜。第三，我们应该选择新闻的主题，权衡是否有必要。现实一点，不要好高骛远；有明确的目的，不要乱；要推出精品，而不是小打小闹；要详细具体，不要空洞；讲道理，不要脱离本质；要有远见，不要短视；不断创新，不要固步自封；要贴近商业，不要以新闻为导向；要精确，不要含糊等等。
新闻报道组织结构的设计与实现
新闻报道的选题策划确定后，下一步就是在一定的组织架构下实施选题策划的组织架构。策划的组织实施本质上是将新闻报道策划的精神抽象化为物质具体化。报告的组织结构设计是根据报告要达到的目标来操作的，追求不断创新是报告组织结构变化的动力。有两点需要注意:第一，新闻报道的组织设计要有利于充分发挥主观能动性。选题策划报道有明确的目标和行动计划，是记者基于对新闻事件和活动的理解和参与而形成的一定的报道思路，是人的主观能动性作用于客观事实的一种社会实践。其次，明确相关高管的分工。每期的主题策划提出后，所有的策划都要细化，都要有自己的说服力和实施时间表。在主题策划的版面上，相关版面要安排专门做这个专题的记者负责采访和写作，根据策划提出的问题和策划的要求，把稿件做深做透。手稿中最好有更多的新东西。在策划的营销版面中，还需要安排专刊的部分主持人和记者参与采访、广告促销等相关工作，相关版面的编辑工作也要具体到人。这样挖掘、编辑、管理的任务和人力的分工有效匹配，做好主题策划不再困难。在实施中不会造成推三阻四的情况，能有效保证新闻策划和实施的效率和质量。
新闻报道策划的科学领导与有效控制
新闻报道策划中领导者的管理必须企业化。要从直接的“以人管人”过渡到更加注重“以制度管人，以规则管事”，保证管理的科学性和严密性，为新闻报道策划的成功打下良好的基础。根据新闻报道的特点，领导者对新闻报道的管理应该有一定的灵活性。此外，新闻媒体单位也要注意建立优胜劣汰、竞争上岗的机制。对于一些重大话题或创新话题，新闻报道策划的领导要善于根据记者的特长调兵遣将，安排任务。总之，新闻报道的领导艺术要遵循因人、因事、因时制宜的管理原则。领导要充分把握新闻报道策划应遵循的原则，对防止新闻报道策划异化为新闻炒作甚至假新闻负有重要责任。当然，也是避免新闻炒作，杜绝假新闻的重要环节。
新闻报道的策划是为了更好的掌控，新闻报道最终要体现新闻价值，获得社会效益。通过以上分析，我们可以知道新闻报道策划存在一些问题。在各种因素的影响下，新闻价值无法自动转化为社会效益，甚至稍有不慎就会转化为新闻炒作，出现虚假新闻。因此，在对新闻报道策划进行有效管理的过程中，对新闻报道策划进行有效控制是保证新闻报道策划能够获得预期社会效益的重要手段。新闻报道策划的有效控制从三个层面来解释:一是政府对新闻报道的控制。目前，控制媒体新闻报道的方式基本上有两种:一种是政府通过明确的法律法规来控制媒体，另一种是政府根据党和政府的方针、政策或纪律来控制媒体。“新闻”不仅是“被控制者”，也不可避免地在社会这个巨系统中扮演着“控制者”的角色。它是一种媒介和中介。在这个层面上，一般的新闻报道策划是不会碰的，重要的新闻报道策划也是政府直接掌控和支持的。第二，舆论的反馈控制。控制论中的负反馈理论(目的论)有助于加深对中央提出的“正面报道为主”、“弘扬主旋律”、“把握正确舆论导向”等原则的理解，总目标是“建设中国特色社会主义”，总路线是“一个中心、两个基本点”。在朝着这个总目标，沿着这个总路线前进的过程中，必然会有来自外部和内部的各种干扰，对干扰有两种不同的反馈:一种是正反馈。正反馈总是利用或放大这些扰动，使系统离开原来的状态或结构，直到发生最终的质变。另一种是负反馈。负反馈是抗干扰的，它不断地检测偏差并纠正它们。我们的新闻传播系统贯彻中央提出的“把握正确舆论导向”的方针。从信息交流的角度来看，是一种不断选择合适的输出来不断修正错误、减少错误以达到目标值的负反馈行为。第三，新闻机构的内部控制。这是保证新闻报道策划成功的关键。所有的新闻报道策划最终都要由组织来实施。新闻机构成功的内部控制可以防止新闻报道策划走向新闻炒作，杜绝虚假新闻。新闻机构的内部控制体现在对新闻报道策划进行有效管理的各个方面。新闻报道策划的前向控制应体现在新闻报道策划、组织设计和领导管理中。新闻报道策划的后向控制，即反馈控制，应在对新闻报道策划效果进行合理评估后进行。通过有效的控制，可以确保新闻报道策划的各个环节都能体现新闻报道的原则，合理评价新闻报道策划的效果，将新闻报道策划控制在一定程度内，避免新闻报道策划走向新闻炒作，杜绝虚假新闻，从而最终体现新闻报道策划的价值，获得预期的社会效益。
参考资料:
1.蔡文:《新闻传播策划与组织》，新华出版社，2001。
2.邓力平:负面新闻信息传播的多维视野，新华出版社，2001。
3.刘:新闻策划论，泰山出版社，1997。
4.陈利丹:《精神交往理论——马克思恩格斯的交往观》，启蒙出版社，1993。