如何做好施工组织设计
问题二:如何做一份施工组织设计？总述施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法和相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。(3)施工现场平面布置。(4)劳动力、施工机具、建筑安装材料、施工用水、用电、动力及运输、仓储设施等临时工程需求及其供应和解决方案。前两项指导施工，后两项是施工准备的基础。施工组织设计的复杂程度一般取决于工程的规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件，以满足不同的实际需要。复杂和特殊项目的施工组织设计需要更详细，而小型施工项目或具有丰富施工经验的项目可以更简要。施工组织总设计是解决整个施工项目的全局性问题，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公共工程的相互衔接和配套。单位工程施工组织设计是为具体指导施工服务的。要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水、交叉作业，提高施工效率。当施工条件发生变化时，必须及时修改和补充施工组织设计，以继续实施。施工组织设计的内容应结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平综合考虑，一般包括以下基本内容:工程概况(1)本工程的性质、规模、施工地点、结构特点、工期、分批交付条件、合同条件；(二)该地区的地形、地质、水文和气象；(3)施工力量、劳动力、机具、材料和构件等资源的供应；(4)施工环境和条件等。部署和方案(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件。，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定重大项目施工方案；(2)对拟建项目的几个可能的建设方案进行定性和定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。进度计划(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。采用计划的形式，通过计算和调整，使工期、成本和资源得到优化，满足项目目标的要求。(2)使工序有条不紊地进行，以便于工期、费用、资源等。能够通过优化和调整达到设定的目标，并在此基础上制定出相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。施工计划施工计划是施工计划和施工进度计划在空间上的综合安排。合理安排施工现场的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产生活场地和各种临时工程设施，使整个现场组织起来进行文明施工。技术指标技术经济指标是用来衡量组织施工水平的，是对施工组织设计文件技术经济效益的综合评价。编辑本段设计原则①配套生产。根据建设项目的生产工艺和生产顺序，服从施工组织总设计的规划和安排，安排好各单元的项目开工和竣工工期，满足配套生产的要求；(2)确定保证进度的关键点；(3)总的施工进度必须留有适当的余地；(4)重视施工准备，预见性地把各项准备工作放在工程前面；⑤选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全；⑥充分利用正式项目，节省临时项目费用；⑦施工总平面图的总体布置与施工组织的总体设计方案应协调互补。编辑本节设计分类按施工组织设计的广度、深度、功能可分为:(1)施工组织总体设计；(2)单位工程施工组织设计；(3)分部(分项)工程施工组织设计或分部(分项)工程作业设计)。(一)施工组织总体设计的内容施工组织总体设计是以整个建筑工程(如工厂、机场、道路工程(包括桥梁)、住宅区等)为基础的。).它是整个建设项目的战略部署，是指导总体建设的技术经济大纲。施工组织总体设计的主要内容如下:> >
问题3:施工组织设计中要做的事情和步骤有哪些？总体施工组织设计包括以下几点:
1，编制依据；根据总承包合同、施工图纸，主要是相关规范、图集、标准、规程等。
2、项目概况；一般是从施工图的设计说明中提取的(什么样的结构，多少层等。)并结合一些招标文件或甲方提供的周边环境设施等。
3.施工部署；一般说明施工组织、施工流程划分、工期、工程目标、文明施工目标等。
4.施工准备；一般由技术准备和生产准备两部分组成。
5、主要工程施工方法(手段)；还不如基础部分，主体部分，模板工程，钢筋工程，混凝土工程等等。你的施工图涉及的所有项目都要一一说清楚。
6.主要管理措施；比如什么技术管理措施，质量保证措施，安全保证措施等等。
7、附施工进度计划和施工总平面布置图。
问题四:施工组织设计怎么做？施工组织设计需要录入竣工资料，并经监理批准。一般不需要上报设计审批。所以对施工组织设计的处罚是:上级公司+监理或业主+工程竣工资料+现场使用。
问题5:如何从三控三管一协调进行施工组织，即成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、安全管理、信息管理和组织协调。制定相应的管理制度和措施，并安排、落实、检查到位。
问题6:如何编制施工组织设计？基本介绍
工程建设的规划和计划应在施工前进行。施工组织设计是用于指导建设项目全过程的综合性技术、经济和组织文件。它是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，是工程开工后施工活动能够有序、高效、科学、合理进行的保证。
编辑本段的基本内容
施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法和相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。(3)施工现场平面布置。(4)劳动力、施工机具、建筑安装材料、施工用水、用电、动力及运输、仓储设施等临时工程需求及其供应和解决方案。前两项指导施工，后两项是施工准备的基础。施工组织设计的复杂程度一般取决于工程的规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件，以满足不同的实际需要。复杂和特殊项目的施工组织设计需要更详细，而小型施工项目或具有丰富施工经验的项目可以更简要。施工组织总设计是解决整个施工项目的全局性问题，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公共工程的相互衔接和配套。单位工程施工组织设计是为具体指导施工服务的。要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水、交叉作业，提高施工效率。当施工条件发生变化时，必须及时修改和补充施工组织设计，以继续实施。施工组织设计的内容应结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平综合考虑，一般包括以下基本内容:
第一章编制说明
第二章项目概况及特点
第三章施工部署和施工准备
第四章施工现场布置
第五章施工总进度计划
第六章分部工程的主要施工方法
第七章拟投入的主要材料计划
第八章投入本工程的主要施工机械设备
第九章劳动力安排计划
第十章确保工程质量的技术组织措施
第二章XI确保安全生产的技术组织措施
第十二章确保文明施工的技术组织措施
第十三章确保工期的技术组织措施
第十四章质量通病的预防措施
第十五章季节性施工措施
第十六章成品保护措施
第十七章创优综合措施
第十八章项目成本控制
第十九章回访保修服务措施
第二十章施工总计划施工总进度计划施工网络图
第21章分包工程及分包商情况
项目概况及特点
性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特征、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设工期、承包方式等。这个项目。
编辑本节的施工部署和准备。
(1)根据工程情况，结合合同规定的人力、材料、机械设备、资金、施工方法、交货条件等。，合同条件；全面部署建设任务，合理安排建设顺序，确定重大项目建设方案；(2)对拟建项目的几个可能的建设方案进行定性和定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
编辑本节施工现场平面布置图。
施工平面图是施工计划和施工进度在空间上的总体安排。合理安排施工现场的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产生活场地和各种临时工程设施，使整个现场组织起来进行文明施工。
编辑本节的施工总进度计划。
(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，通过计算和调整，优化了工期、成本和资源的配置，满足了项目目标的要求；(2)使工序有条不紊地进行，以便于工期、费用、资源等。通过优化和调整达到设定的目标，并在此基础上制定相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备...> & gt
问题7:如何学习施工组织设计方案？施工组织设计是指导建筑施工全局、协调建筑施工全过程的重要技术经济文件，在建筑施工管理中起核心作用；建设项目开工前，建设单位在了解工程规模、特点、技术要求和建设工期，调查分析所在地区自然经济技术条件的基础上，编制施工组织设计。选择最佳施工方案，合理安排施工顺序，尽可能采用先进技术，充分利用设备，综合平衡人力物力，努力提高劳动效率，组织现场文明施工，在保证工程质量的前提下，缩短工期，节约材料，降低成本，满足功能要求，确保建设投资发挥更大的经济效益和社会效益。并且就如何做好施工组织设计也做了详细精辟的讲解，让所有学习者受益匪浅。
采纳它
问题8:如何充分发挥施工组织设计1的实际效果？装饰施工组织设计的意义装饰施工组织设计是针对装饰施工安装过程的复杂性，运用系统的思想，遵循技术经济规律，对装饰工程各阶段、各环节及所需资源进行统筹安排的一种有计划的管理行为。它是一个综合性的技术、经济和组织文件，用于指导装饰施工全过程的所有活动。随着我国建筑业和建筑装饰行业的发展，装饰施工的内容越来越复杂，对装饰工期和质量的要求也越来越高。在当今装饰工程领域，施工组织设计通过系统的管理和统筹安排，在施工过程中发挥着越来越重要的作用。作为工程建设的详细规划文件，如何通过科学、经济、合理的施工组织安排，使工程进行连续、均衡、有节奏的施工，满足建设项目在工期、质量、安全、成本等方面的要求，已成为装饰施工企业提高业绩水平和经济效益的重要途径。项目的组织和管理人员必须充分认识装饰施工各阶段的重点，熟悉各装饰施工过程的特点，精心组织，严格管理各环节，在施工中协调好与装饰施工有关的各方面，做好施工组织设计。随着各种项目管理软件的广泛应用，如CAD、PROJECT等专业软件，各单位开发的项目管理软件，如何利用现代计算机技术、网络技术和科学的管理模式，制定各项生产活动，指导施工项目的全过程，联系公司总部各部门，将在整个项目建设中起到至关重要的作用。只有制定出切实可行、科学高效的施工组织设计，并按照组织设计的要求实现预定的目标，控制生产要素的各个环节，才能在具体的施工过程中发挥其实际作用。2.充分发挥施工组织设计的实际作用，不仅要制定合理的组织设计方案，更重要的是根据组织设计中的施工顺序和进度，有效利用施工场地，优化配置人力、物力、资金、技术等施工要素，使工程施工有计划、有节奏，确保质量、进度、安全、文明，提高经济效益。2.1充分认识到施工组织设计的重要性。在全面检查公司项目的过程中，发现部分项目抄袭招投标的施工组织设计，或使用公司类似项目的施工组织设计。这是一种不重视施工组织设计作用的做法。没有充分认识到编制一份合理的施工组织设计对工程的作用。众所周知，没有两个项目是完全一样的。我们在编制组织设计时，并不是不能借鉴过去先进的、科学的管理理论。如果能合理取长补短，对组织设计的编制也会起到很大的促进作用。但如果完全照搬，不结合本工程的实际特点，施工组织设计完成后，具体实施肯定会给工程带来各种不利。一个工程项目的现代化管理可以体现在两个方面:管理水平和项目绩效水平。公司的技术实力在投标阶段是通过施工组织设计来展示的，在施工阶段是通过施工组织设计的编制、实施、检查、调整来实现的。由此可见，我们项目经理的管理本质和管理水平的提高，各项管理目标的实现，都离不开施工组织设计的编制，而进一步实施施工组织设计的全过程，可以充分体现施工组织设计在项目管理过程中的重要作用。2.2做好施工组织设计的编制工作。投标人必须编制本工程的施工组织设计。随着建筑业的发展，结构复杂、施工难度大的建设项目越来越多。随着新材料、新工艺、新技术的不断出现，必要时将要求我们编制专业承包商，并邀请有经验的专业技术人员和管理人员，为编制完善、科学的施工组织设计打下坚实的基础。项目各岗位人员在施工组织设计编制过程中的作用也是非常显著的。如果编写者能够充分利用自己的技术素质和管理素质，统筹安排，扬长避短，在组织设计中各个流程的交叉配合中会起到非常重要的作用。党义> & gt
问题9:如何做好技术投标和施工组织设计？我觉得参考以前的案例是最好的捷径。
问题10:如何做好建筑施工组织设计分析摘要:做好建筑施工组织设计是保证建筑工程质量、降低材料消耗、提高经济效益的重要途径。本文将论述建筑施工组织设计的重要性以及如何做好建筑施工组织设计的措施。关键词:摘要:做好施工组织设计，确保施工工程质量，降低材料消耗；这也是提高经济效益的重要途径。文章论述了施工组织设计的重要性以及如何做好施工组织设计措施。关键词:施工；组织设计；问题；措施-施工组织设计的内涵1。施工组织设计施工组织设计是在国家和行业法律、法规、标准的指导下，从施工的全局出发，根据各种具体情况，编制工程施工方案、施工程序、施工方向、施工顺序、施工方法、劳动组织和技术措施。规划施工进度、材料供应、运输道路、场地利用、水电和能源保障等现场设施的布置和建设。，以便对施工中的各种需要和变化提前做好准备，使施工建立在科学合理的基础上，从而取得更好的经济效益和社会效益。