厦门钨业有限公司的发展历程。
2006年8月9日，宏博公司、日本联合材料株式会社与投资建设的成都联宏钼业有限公司举行奠基仪式，正式推出国产高品质钼板和钼制品。8月28日，红磨钼业公司3000吨钼酸铵项目建成投产，解决了因钼产品原料而制约集团公司发展的瓶颈问题，为厦门钨业集团进军钼金属材料上游产品奠定了基础。
2006年8月1日，陆金公司引进的微软Axapta系统经过半年多的实施成功上线，提高了公司的信息化管理水平和竞争力，为厦钨集团今后实施ERP提供了范本。
2006年7月，尤鲁公司1万吨低品位白钨矿日处理能力改造完成，使尤鲁矿石日处理能力提高到1.5万吨，成为目前国内最大的低品位白钨矿回收生产线，为提高厦钨原料自给率提供了保障。
2006年7月，公司制定了新的五年(2006-2010)发展规划，确立了以钨制品为主业的企业发展战略，重点发展硬质合金、线材、延迟产品和储能材料，快速扩张钼产品，选择低风险高回报的房地产项目进行开发。
2006年3月7日，厦门钨业公司召开了与股权分置改革相关的股东大会。每65，438+00股送2.9股的股权分置改革方案获得全体股东99.82%和流通股股东99.08%的同意。股权分置改革顺利完成，使公司股票价格与全体股东利益相关，形成了全体股东利益一致的利益驱动机制。公司是法人。
2005年6月5日至2月，海沧分公司新征用了200亩土地用于开发新能源材料。宏博公司开始安装调试从美国哈珀公司引进的钼变流器，“电真空电光源用钨钼材料”荣获四川省名牌产品；青浦工业区洪光公司搬迁可行性报告通过入户审核，φ 0.5 ╳ 1000抛光钨杆研制成功。路宏公司的“超重粗钨丝规模化生产研究”于2005年列入国家863计划。陆金公司于2005年被评为“厦门市科技进步先进企业”。
2015年5月，国土资源部发布通知，中国五矿集团、中国铝业公司、包头钢铁(集团)有限责任公司、厦门钨业有限公司、赣州稀土集团有限公司、广东稀土产业集团有限公司6家稀土集团整合重组方案已获相关部门核准备案。