本田在中国的发展历程

1东风本田

2003年7月16日，东风本田汽车(武汉)有限公司(以下简称东风本田)成立，注册资本9800万美元，由东风汽车产业投资有限公司出资50%，本田技研工业株式会社出资40%，本田技研工业(中国)投资有限公司出资10%，经营范围包括设计、开发、制造和销售客车(含轿车)及其零部件，并提供相应的售后服务

东风汽车公司是中国三大支柱产业之一，本田技术研究产业株式会社是日本三大汽车制造商之一。从1994在广东惠州成立的东风本田汽车零部件有限公司，到1998成立的东风本田发动机有限公司，再到现在的东风本田汽车有限公司，双方有着十几年良好的合作基础。

目前，东风本田已形成整车焊接、涂装、总装、检测、发动机装配能力，国产化率达到40%。东风本田cr-v已引进生产，产能3万辆/年。本田思域已经确定引进，计划2006年初投产。届时，公司产能将达到654.38+0.2万辆/年。建筑面积将从目前的5万平方米增加到18.1万平方米，员工人数也将从目前的930人增加到2800人左右。新改进的工厂布局将增加新的涂装车间、冲压工艺、树脂成型工艺和R&D中心，成为与人类和环境共存的“绿色工厂”。东风本田的宗旨是放眼全球，以健力为优秀的国际化企业，通过提供让客户满意的产品和服务，为社会做贡献。

东风本田大事记

1994年，东风本田汽车零部件有限公司成立。目前已形成64万套汽车零部件的生产能力。产品远销日本、东南亚、欧洲等地，并供应给广州本田汽车有限公司。

1998年7月，东风本田发动机有限公司成立，注册资本近5亿元，1999年盈利3.88亿元，2002年实际盈利1208万元。2003年5月，本田汽车(中国)有限公司成立，东风汽车公司持股65，438+00%。这是中国第一家建在出口加工区的中外合资汽车企业。

2003年7月16日，东风本田汽车(武汉)有限公司成立。

2004年4月24日，双方合作生产的首款车型东风本田cr-v下线。

2004年6月8日，165438+东风本田正式宣布引进日本本田思域的决定，并计划于2006年初投产。

2.广州本田

广州本田汽车有限公司成立于1998年6月65438+7月1，首期总投资22.775亿元，注册资本165438+6亿元。由广汽集团和本田工业技术研究公司分别出资50%建设，合资期限为30年。目前，广州本田已经引进了本田雅阁最新的2.0升级系列轿车。生产计划是每年生产5万多辆汽车，初始阶段是每年生产3万辆汽车。量产车型为雅阁2.3VTi-E豪华车、2.3VTi-L普通车、2.0EXi环保车。

公司现有员工2382人，占地面积约54万平方米。拥有研发中心、排放实验室等强大的技术研发力量，冲压、焊接、涂装、总装、合成树脂等先进技术生产车间。3月26日，1999，第一辆广州本田雅阁轿车下线。同年165438+10月通过广州本田雅阁轿车40%国产化严格验收。2000年2月28日，广州轿车项目通过年产3万辆轿车项目竣工验收。目前，广州本田的产能已达到年产5.5万辆汽车，包括广州雅阁轿车系列和——7座多功能轿车奥德赛。

在科技引领未来的时代，将技术优势发挥到极致是我们努力的方向。广州本田以其强大而先进的国际生产技术和技术装备，诠释了其对汽车制造的独特见解，为其产品的卓越品质提供了强有力的技术保障。技术研发中心在引进世界最新技术的同时，还根据中国的路况以及用户的驾驶习惯和审美情趣进行技术调整和再创新。

广州本田的目标是创造世界上最高水平的产品。

展望未来，广汽本田一直关注环保节能等关乎人类生存的全球性问题，致力于绿色汽车的生产，努力打造真正的“绿色工厂”，并通过ISO14001环境管理体系认证。广州本田拥有国内最先进的排放实验室，可以进行欧I和欧II标准的排放实验，具备欧III排放标准的检测能力。目前，广州本田汽车的尾气排放已提前达到中国计划于2004年实施的尾气排放标准(欧II法规水平)。

污水处理站采用先进的生化综合处理系统，使水资源得以循环利用。处理后的水质优于国家一级排放标准，达到本田更严格的企业回用标准。

信任来自可靠的安全。广州雅阁的诸多先进设备使其拥有令人深为信赖的安全性:

后排座椅中央的三点式ELR安全带可提高后排乘客的安全性；

坚固且耐腐蚀的集成凸块；

还有进一步改进的ABS(防抱死制动系统)，缩短了制动响应时间，提高了制动和操控的稳定性，实现了更加平顺快速的转向控制...

特别是广州雅阁配备的SRS(辅助安全带)双气囊，采用先进的间接折射设计，使弹出的气囊先撞击汽车前挡风玻璃，再弹到驾乘人员身上，缓解了气囊本身的冲力，减少了气囊对驾乘人员的冲击，更有效地保障了驾乘人员的安全。

全球领先的四缸16气门VTEC(可变气门正时和升程电控系统)发动机，结合多点电控汽油喷射技术(PGM_FI)，有效降低油耗，ACCORD2.3VTI轿车百公里匀速行驶90公里油耗仅为7.3升。

公司高度重视保护地球环境，在产品研发、生产、运营和服务中积极参与保护人类健康和地球环境的活动，为实现在环保领域的领先地位而不懈努力。

秉承“尊重个性，以人为本”的企业理念，广州本田汇聚了中日两国最优秀的人才。自立、平等、信任的工作氛围使个人的创造力得到充分发挥。在尊重个性的同时，广州本田始终倡导“合作沟通”的团队精神，通过完善的人才培养机制和良好的激励机制，不断培养制造高品质产品所必需的创造性人才。

演绎动感创意时尚

源自跑车流线型外观的广州雅阁，永远是时尚的代名词。先进的VTEC发动机、电控四速自动变速箱、五连杆双叉后悬挂系统、SRS(辅助安全带)双安全气囊，精致的内饰处处彰显非凡气质。让你沉醉于世界，品味超然的人生！

广州本田在引进世界最新技术的同时，技术研发中心也根据中国的路况和用户的驾驶习惯和审美情趣进行技术改造和再创新。广州本田的目标是创造世界上最高水平的产品。

我们以国际企业为目标，通过向客户提供世界上最高水平的商品来为社会做贡献。

广州本田汽车有限公司

广州本田汽车有限公司由广州汽车集团公司和本田技术研究公司以50:50的股比共同建设和运营。于1998年6月65438+7月1日正式成立。一期工程总投资22.775亿元，注册资本65，438+0，654.38+0.6亿元，合资期限30年。

广州本田现有员工4000余人，占地面积60万平方米，现已形成年产24万辆的生产规模。广州本田拥有研发中心、排放实验室等强大的技术研发实力，冲压、焊接、注塑、涂装、总装、车检等先进技术生产车间，物流配送中心、综合培训中心等辅助设施。

目前，广州本田的产品包括第七代雅阁轿车、奥德赛、飞度轿车和飞度两厢轿车。

公司简介:广州本田汽车有限公司(以下简称广州本田)成立于1998年7月1日。由广州汽车集团公司和日本本田技研工业株式会社合资，双方各占50%股份，合作期限30年。广州本田占地654.38+0.6万平方米，员工5000余人。目前广州本田的产品有06款雅阁轿车、多功能车、新奥德赛、飞度轿车、城市轿车，四大系列，18车型。

生产规模:在国产车项目上，广州本田走出了一条“以市场为导向、投资少、产出快、滚动发展”的道路。经过年产3万辆、654.38+0.2万辆、24万辆的工程化改造，2004年初建立了年产24万辆的生产体系，实现了日产654.38+0.000辆的目标。

广州本田于2004年6月+065438+10月在增城建立第二家工厂，初期投资22亿元。初期生产规模为120万辆/年，计划于2006年9月投产。通过建立第二工厂，广州本田将更快更好地满足市场和客户的需求。

经营:广州本田成立至今，一年时间产销量上了一个新台阶。2005年，在激烈的市场竞争中，广州本田顺利实现23万辆的产销目标，比2004年增长65，438+03.9%；国产乘用车市场份额为7.4%；实现销售收入360亿元，同比增长9.1%。

广州本田2006年的产销目标是26万辆。2006年6-5月累计生产103349台，同比增长21%，6-5月累计销售101382台，同比增长21.9%。1-5月期间，雅阁轿车共销售53436辆，成为中高级车市场月度和累计销量双料冠军。到2006年6月27日，广州本田雅阁累计产量达到50万辆。

八年来，广州本田连续为社会提供了80多万辆用户满意的汽车。

企业文化:广州本田企业文化的精髓是广州本田的理念，所有的经营活动都以广州本田的理念为基础。

广州本田以“我们以国际企业为目标，通过为客户提供世界上最高水平的商品来贡献社会。”为公司宗旨，本着“以人为本，三乐”的基本理念开展工作。三种快乐包括购买的快乐、销售的快乐和制造的快乐。通过这三种喜悦，用户、经销商、企业(包括供应商)可以实现“三赢”。

企业文化也是一种竞争力。广汽本田通过多种方式营造健康、充满活力的企业文化:通过劳动竞赛、NGH、改进建议等自主活动，营造和谐、激情、积极的工作氛围；通过5S活动提高员工的综合素质和企业形象；通过周年庆典、春节晚会、运动会等大型集体活动，提高员工归属感；通过不断完善人事、薪酬、考核等制度，营造公平竞争的工作氛围；并通过“走出去、请进来、自我培养”打造一支具有创新意识的高素质员工队伍；通过内部报纸、电视、杂志、电子信息屏、橱窗、领导接待日，打造一个沟通无限的世界。

供应商网络:广州本田自公司成立以来，坚持推进国产化，在1999165438+10月成功达成国产化率40%的目标。

截至目前，广州本田在中国的零部件供应商已达143家，主要分布在华南、华东、东北、华西、华中地区。

广州本田对供应商的选择是基于对供应商的调查和QCDDME的原则，从质量、价格、交货期、研发能力、管理水平、生产技术六个方面对供应商进行综合评价，最终根据评价结果选择合适的供应商。

除了工厂内的质量保证，广州本田还将质量管理的控制点前移至供应商，实施主动供应链质量管理。广州本田与供应商建立战略合作伙伴关系，帮助供应商构建可靠的质量保证体系，从根本上保证了供应商提供的产品是合格的、高质量的出厂产品。

销售服务网络:广州本田在成立之初就在国内率先引入了以售后服务为中心，集“整车销售、售后服务、零配件供应、信息反馈”于一体的特殊销售服务模式。截至2006年5月22日，广州本田已在全国开设了252家特约销售服务店，极大地方便了客户的购车和保养，享受到贴心的服务。

为提高客户满意度，广州本田从1999开始每年举办两次双周售后服务活动，并从2001开始在国内首次举办售后服务技术技能大赛，至今已举办五年，大大提高了特约店售后服务的综合水平和运营规范化程度；该快速维修系统在国内首次推出，将维修时间缩短至30分钟以内。此外，广州本田还在特约销售服务店实行24小时紧急救援服务制度和“八对八”制度，为用户提供更加人性化的服务。

为了以更快的速度向客户供应货物和零配件，广州本田采取了公路运输和铁路运输相结合的方式，并于2003年165438+10月1建成了国内汽车企业中第一个专用的铁路发运中心，可以通过铁路直接发运整车出厂。

目前，广州本田已建立华南(广州)商务中心、华北(北京)商务中心和华东(上海)商务中心，承担特约销售服务店的培训和商用车及零部件的中转功能。目前，西南商务中心正在建设中。

R&D实力:1 1998年7月1，广州本田汽车有限公司成立，并成立研发中心。经过多年建设，已具备一定的研发基础能力。

汽车数量的增加引起了社会对环境保护的关注，控制汽车尾气排放已经成为我们面临的一个重要问题。广州本田从2000年开始规划建设排放实验室，2001年底完成。可以检测和分析试制车辆的排放，以达到低于法律法规要求的排放水平，并始终如一地控制量产产品的排放。这是国内第一个可以进行低温检测的排放实验室。

广州本田的车辆系列逐渐丰富，产量和保有量快速增加，对制造过程的质量和技术分析能力提出了新的要求，需要更快地解决用户的车辆技术诉求。通过一年多的规划和建设，实验大楼于2003年底建成，包括消声室、道路模拟实验室、动力性能实验室、防雨密封实验室、零部件疲劳强度实验室和环境实验室，可以测试整车的基本性能和质量水平，寻求提高性能和质量的措施。

绿色工厂:环保一直是广州本田的追求。无论是产品技术还是生产工艺资源的回收利用，都力求达到绿色环保工厂的标准。

广州本田生产的雅阁、奥德赛、飞度、思迪都达到了欧IV排放水平，90%的车辆材料可以回收利用，是真正的绿色产品。

广州本田一厂投资3000多万元建立污水处理站，每天可处理2500吨污水。处理后的“再生水”约有50%回用于植物绿化、道路洒水、植物洒水、冲厕和部分工业用水，减少了部分自来水的消耗。

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