飞利浦助听器的前世
飞利浦是一个知名的多元化品牌，多年来一直活跃在医疗领域。在上个世纪，它有自己的助听器部门。
1999年，飞利浦助听器业务被美国贝尔通公司以1.5亿欧元收购后，飞利浦彻底退出全球助听器市场。
2017 12 31，正在经营西门子助听器的验配店迎来了“黑暗时刻”。他们收到了产品退市通知，这意味着西门子品牌“退出助听器群聊”，西门子集团与助听器行业分道扬镳。
2018年，飞利浦宣布与丹麦德曼特听力集团建立授权合作关系。丹麦德曼特集团是奥蒂康奥迪康和贝纳丰博瑞匹克的母公司。
2065438+2009年4月，飞利浦与德蒙特集团合作产品Hearlink助听器正式上市。
2020年初，西门子品牌助听器全面退出市场，飞利浦助听器恰如其分地宣布在中国上市，其市场走向格外引人关注。
丹麦德曼特集团作为Oticon、Bernafon博瑞丰等品牌的母公司，是近年来销售增长较快的听力集团之一。目前，其全球市场份额约为20%，是全球助听器行业的前3名(另外两个是瑞士索诺娃和WSA集团)。
既然德曼特集团这么厉害，为什么还要和飞利浦合作？
虽然飞利浦的品牌知名度并不是由助听器产生的，但对于国内几乎没有听力行业知识的普通消费者来说，“飞利浦”、“西门子”是最熟悉的品牌之一。显然，德曼特集团看中的是飞利浦的品牌影响力和销售渠道。
Demant Group是Hearlink助听器的ODM(原始设计者)。Hearlink助听器完全由德曼特集团生产销售，使用的是德曼特集团* * * *使用的软硬件平台，却贴着飞利浦品牌的标签，这也是飞利浦助听器和奥迪康助听器产品“耳熟能详”的主要原因。
虽然是“授权代工”，但飞利浦的营销还是费了不少心思。飞利浦重新进入助听器市场的新产品使用了两个关键的技术名称-SoundMap和SoundTie。
SoundMap技术由三种声音处理技术组成:噪音控制、放大和反馈消除。飞利浦声称这三项核心技术都是一流的创新。
助听器通过SoundTie与外界相连。比如可以直接连接苹果系统设备(比如iPhone/iPad)。对于Android手机，您需要通过AudioClip附件进行传输。
根据已公布的公开资料，飞利浦新助听器产品HearLink系列的外观和软件技术与伯纳丰品牌接近。
Hearlink系列包括一个耳后套件、一个定制机器和一个带接收器的外置助听器。它提供了五个技术级别，即Hearlink 9010(顶级)、Hearlink 7010(顶级)、Hearlink 5010(中高级)、Hearlink 2000(中级)和Hearlink。
外人看热闹，圈内人看门道。从专业的角度来说，噪音控制、放大、反馈取消、直接连接苹果系统设备的性能已经成为国际品牌助听器的基本标准，不是什么特别的性能，只能说中规中矩。对于消费者来说，同样的价格和配置，选择一个知名的飞利浦是很自然的。
但经过分析，飞利浦助听器的性价比明显低于丹麦德蒙特集团的正品“亲儿子”奥迪康助听器。从公布的数据来看，同级别助听器和飞利浦助听器在的零售价格远高于奥迪康助听器和国外同型号助听器，对比结果令人咋舌(见下图)。
其中中高端机的价格差距最为惊人。以高端RIC助听器为例。奥迪康助听器价格9880元，飞利浦助听器听力环节价格15980-17980元，比奥迪康助听器高出62%-82%！按照品牌助听器在中国市场普遍享受的折扣(在天猫上看看就知道了)，飞利浦品牌产品的零售价至少会比同类产品高出一倍！
对于几乎一模一样的产品，有了飞利浦的品牌加持，中国消费者愿意为品牌溢价买单吗？
研究表明，95%的听障患者可以通过使用助听器来改善听力，西方发达国家的助听器普及率已经达到35%至40%。我国约有654.38+0.5亿人患有听力损失，但我国助听器普及率不到5%。这和助听器行业宣传力度不够有很大关系。大众对助听器的好处和技术认识不正确，容易走入误区，甚至陷入消费陷阱。因此，消费者在选择助听器时，一定要仔细比较，理性选择。