电力建设的“双子星”在红色资本的背后是满满的黄金。
都说逆势卖出才是真英雄，但在楼市资本论看来，能在这样一个“冷漠的热点市场”脱颖而出的，是王中王；回顾2020年，如果评选年度最受欢迎的网红盘，电建地产华北区(以下简称电建华北)的“双子星”——岳明湾和长安九里项目正在成为代表。
根据楼市资本理论，岳明湾、长安九里等项目分别于2020年6月和7月首开，半年签约金额超过34亿元。这个成绩在地产巨头云集的北京可谓含金量十足，尤其是与2019开始推盘的其他项目相比。
以史为鉴，可以知兴亡；以人为镜，可以知得失。根据楼市资本理论，两大产品的持续火爆帮助区域公司销售额突破6543.8+04.4亿，背后的主要原因在于电建华北团队的专业能力。推演这两个现象级红盘的产品和营销策略，或许能为众多地产项目在竞争红海中提供一个突破方向。
半年销售额超50亿，电建“双子星”风靡北京。
2020年2月28日，北京新房年销售额突破3000亿。
北京楼市将留下2006年新房网签以来的14年，刷新纪录，迈上新台阶。
楼市资本论注意到，华北电建双子星项目无疑在北京楼市史上留下了浓墨重彩的一笔:
北京长安九里——网上开盘一期售罄，认购金额20亿，2020年签约总额突破50亿；
北京岳明湾——初始认购金额31亿元，2020年总签约金额将达到51亿元。是疫情后北京首个线下开盘项目，也是北京程楠地区唯一以政府限价销售的项目。
探究电建华北两大楼盘的热销逻辑，简单而有力:上车价格和提高班集体质量。
《楼市资本论》指出，这两处房产不仅价格实惠，而且质量上乘。电建华北不仅为其更精细地设计了公寓的空间功能，如更宽的户型面积、更充足的采光，还增加了精装配置的标准，储物、厨卫等功能空间的设计更加人性化，最大程度地为刚需、新换客户打造更高品质的居住。
开发商等优质产品的打造，也让这两个项目的成绩单，无论是从时间维度还是空间维度，都充满了“真金白银”。
1.时间维度:
楼市资本论注意到，岳跃湾项目今年6月才开盘，长安九里要晚一个月；然而，半年时间，两家公司的签约金额都超过了50亿。相对于2019或更早开盘的榜单上的其他项目，这样的销量可以说是实实在在的成绩。
2.空间维度:
如果只从时间维度来讨论，可以把项目的热销归结为踩准了市场节点，但我们知道项目的位置。按照楼市的资本理论，这显示了电建华北团队“打硬仗”的能力。
比如岳明湾项目所在的亦庄板块，就是京城著名的限竞房红海。包括保利、金地、金隅、中铁建、港中旅等一线房企纷纷在此布局，合计供应房源超过6000套，但岳明湾项目刚刚从这片红海中杀出一条“血路”。
明月湾
再比如，长安九里所在的石景山板块，就是北京商品房的“神仙打架”板块。该区域共有5宗不限购商品房地块。再看1-2020年2月相对艰难的市场，石景山签约北京10.3%商品房，创下三年新高。而电建地产的长安九里，却以一份超过50亿元的签约金额成绩单，成为了市场检验和认可的导购书。
长安九里
对此，亚布力智库专家吴亮表示，对于一个房企来说，拿到便宜且地段好的地块只是成功的开始，并不代表取得了成功的结果。如何把握市场节奏，推出更具产品力的产品，提高产品的议价能力，是企业最终盈利的根本，电建华北用产品证明了自己的实力。
显然，为了在两个竞争激烈的板块实现快速销售，电建华北团队已经证明了自己“能打硬仗”的能力；就像一个武林高手，刚柔并济，无懈可击。
这样才能从容应对挑战，不惧市场。
二是复合增长率51%，华北电力建设进一步推进。
进入下半年的楼市，能看好新一年的房企还是少数。
楼市资本论注意到，在北京市场，电建华北营销能力可圈可点，不仅连续两年实现销售额过百亿；今年，借助“双子星”，电建华北公布了一年突破654.38+04.4亿元的签约业绩，跻身北京房企前列。事实上，这一业绩即使与全国房企相比，也位列前150。
这也意味着，从2017年到2020年，电建华北销售复合增长率高达51%！在楼市资本理论看来，这样的销售成绩，无论从自身还是外部环境来看，都可以说是含金量十足。
1.自我:
楼市资金论注意到，电建华北654.38+04.4亿元的销售，大部分是电建团队自己操作的项目。换句话说，确实要用优质的差异化产品赢得买家的心，做出自己的销售业绩；
这与很多房企通过大量合并报表或分享权益实现的销售有很大不同。
2.外部环境:
自2017北京新一轮调控以来，北京楼市成为调控和政策执行最严格的地区。电建华北公司重镇在北京市场。
在严控下，2017年以来，电建华北在北京市场拿地10宗，同时在门头沟区、丰台区、石景山区、大兴区、海淀区取得了不错的成绩，区域战略得到加强。
另一方面，新冠肺炎疫情作为今年楼市最大的绊脚石，让楼市的正常运行保持了大半年；在如此短的时间内，华北电建的销量仍然能够保持高速增长，相比2017增长了3倍之多，可以说具有不同寻常的意义。
值得一提的是，探究电建华北的投资策略可以发现，6543.8+04.4亿元的销售额并没有枯竭，而是稳定持续的增长。
根据楼市资本理论，电建地产总部的战略是“4+8+N”，而华北地区则根据实际情况制定了“1+2+N”的投资扩张战略。
除了布局北京，还深耕济南等重点城市，在开工面积、竣工面积、回款等方面也实现了大幅增长。2020年电建华北销售回款将大幅提升至101亿元。
细节决定成败。在楼市资本理论看来，从产品研发、项目管理到成本控制，全面实施标准化建设是推动华北地区取得优异成绩和良好市场口碑的法宝。
在产品研发方面，电建华北开展并完成了卓悦系列产品标准化第三版R&D和编制，完成了住宅科技集成系统，完成了产品拓展后卓悦系列高层住宅户型、立面、精装的标准化编制，完成了满足市场现有产品的华北地区完善的标准化户型库。
在项目管理方面，电建华北制定了华北区域总部项目案例库，完成了《华北区域总部项目管理规定行动清单(二次开发项目)》、《华北区域总部给排水及暖通工程技术标准化》等项目的标准化工作。
在产品和服务不断完善的当下，电建华北始终站在以人为本的出发点上，没有加速扩大规模，而是自始至终不断打造好的产品，充当产品力的总设计师。
截至目前，华北地区已开发项目24个，总资产达247亿元。而不是卖预期电建华北，2021继续涨。
“玩法”三变深化京津冀，电建地产年销售额657亿元。
根据楼市资本理论，在华北占比超20%的重要支撑下，电建地产2020年实现销售额657.5亿元，较去年的441.2亿元大幅增长49%。根据中国指数研究院2020年2月31日发布的《2020年中国房地产企业销售业绩100强》，电建地产跻身60强，排名第58位。
作为世界500强国企中国电建集团旗下唯一的房地产开发平台，中国电建地产是SASAC首批批准的16家房地产国企之一。截至目前，电建地产已完成京津冀都市圈、武汉都市圈、长株潭城市群、成渝经济区、长三角经济区、粤港澳大湾区等国家核心都市圈的战略布局。其中京津冀都市圈是关键，是华北地区电力建设的深耕之地。
很多时候，眼界往往比努力更重要。产业地产是电建地产“变风格”的一个醒目标签，电建华北产业地产布局在2017应运而生，也是顺应整个区域发展的多元化布局。
在产业地产的思路上，电建地产为地产业务确定了五大重点产业方向，包括水环境治理产业园、电竞小镇、再生资源产业园、持有物业、超低能耗产业园。
显然，电建华北除了延续自身住宅开发的优势外，还在产业地产开发模式、盈利模式、投资运营等方面继续加强对标学习，探索适合的产业项目、商业模式和落地路径。
对此，中国城市群研究中心研究员凯尔表示，对于电建地产来说，这两年是一个稳扎稳打的企业。在央企退房令的大环境下，其积极拿地有助于夯实地产业务基础，值得肯定。
2015，马云曾经分享过一个管理方法。
他说，没有一家互联网公司可以依靠某一项业务长期保持优势——所以要形成梯队发展，有机作战。每个公司，一个业务，然后退休，然后另一个，形成一个循环。
电建地产的区域战略为其提供了持续增长的动力。
如今的电建华北正通过实施“1+2+N”的战略布局，为电建地产的整体发展做出重要贡献。