《黄帝内经》对企业管理启示的思考

这一周，伴随着读书营，我读了南怀瑾大师的《黄小燕黄帝内经》，南师大用白话讲解《黄帝内经》，带我遨游字里行间，回顾古史，了解阴阳、周易五行、天干地支，再结合生命与天地，形成对生命科学的初步认识。

《黄帝内经》这本书立足于生命的原点，是中国文化的精髓。根据南师大的评价，《内经》不仅是一部医书，还包括“医界、医人、医国、医社”。用黄帝的话来说:“说天道好的人，必受他人考验；称赞过去的人必须与现在和谐一致；说得好的人，自己也会累。“所以《内经》讲究天人合一，要古为今用。

基于此，在阅读的过程中，我不仅吸收其渊博的知识，还思考它如何“对待世界、国家、社会”，试图与我现有的知识体系打通。我认为的是，它还可以“对待企业”，即在企业管理实践中应用其思想。

比如《内经》中的“圣人未病先治，病未治先治”，就是未雨绸缪，提前规划布局。在这方面，政治经济管理和医德相近，能让国家和社会长治久安的难度大于农田；企业管理也是如此。创业容易，维持难。创业者需要从天地变化中预测未来，做好各种变化的准备。

再比如，《内经》对人的精神有简单的解释，而当代企业管理早已将“精神”作为企业文化的重要内涵，进而引申到企业愿景、使命、价值观。

《内经》中也有“望、听、问”的论述。望、听、问合称为中医的“四诊”，是医学的纲领。在该书的第三讲中，石楠提到“医学是政治家的知识，政治家必须知道如何看、闻和问问题”。看完这个，我觉得我一直在思考，并应用在企业管理中。例如，在信用分析中，我们使用“看、闻、问”的诊断方法来识别借款人的真实意愿和防范风险的能力。比如在招聘面试中，我们基本都是采取盼听问的方式来选拔优秀人才。

最后，了解《内经》生命科学和认知科学的思想，有助于我们打开一扇门，开启我们的智慧，看到更广阔的世界。了解了这些知识，你就可以大胆地思考用它来指导政治、经济和企业管理。我期待着与您进行更多的讨论。谢谢大家！