零售业的发展历史
1.百货商店目前，我国百货商店的发展呈现出规模化、集团化、多元化经营和向新业态延伸的特点。从市场情况来看，大型百货呈现以下现状:1。经济效益日益下降。
虽然2000年全社会消费品零售额比上年增长9.7%，但百货零售企业毛利率整体下降，由上年的12.9%下降到12%，远低于发达国家30%的水平。企业利润增长远低于销售增长，减亏效果不理想。据中华全国商业信息中心统计，2000年，273家重点大型零售商场销售总额达654.38+029.39亿元，比上年增长654.38+09%(增加654.38+080家，减少93家)；商品零售额1072.8亿元，比上年增长13.6%(190增长，83下降)；但同期实现的利润总额较上年下降9.9%。
2.同行业竞争过度扩张。从近几年的发展来看，大部分城市的百货零售企业建设速度远远超过居民实际购买力增长水平。
在大中城市，年销售额1.2亿元以上的大型商场数量从1.992年的98家扩大到2000年的1.000多家，还有相当一部分仍在建设或筹备中。为了扩大销售，增加市场份额，商家把利润降到最低。
大量低利润率预期的小零售商进一步恶化了行业的收入水平。3.不同的商业业态竞相占领市场份额。
各种商业业态以各自不同的特色吸引消费者，占领市场份额。19中国零售企业50强中，10家企业增长最慢，其中9家为大型百货商场，均为负增长；在10的50强中，超市占了5席，改变了过去百货主导的历史。
与此同时，与传统百货商店特征相似的集体商业的市场份额也呈下降趋势。4.市场缺乏热点，消费需求明显断裂。
城乡居民收入水平有了一定程度的提高，大众化和温饱需求已基本饱和，但新的高层次购买力尚未形成，更高档次的享受和发展需求仍处于“可望而不可及”的状态，居民购买力通过多种渠道被分流，因此近几年商品消费需求将逐渐减弱。因此，消费品市场很难出现热销商品。
二、连锁超市1。发展速度快，地域分布广。中国连锁超市已成为最具活力的商业业态。
特别是近年来，大中型超市连锁企业销售规模逐年增长，销售额增长明显高于社会商品零售总额增长和传统百货商店增长。自1994以来，中国连锁超市行业的平均增长率一直在70%以上，2000年比1999增长了53%。
上海连锁业“三巨头”联华、华联、农工商超市在全国10家零售企业中排名第一、第五、第八。连锁超市将超越百货商场成为零售业第一主力。
从区域分布来看，大型超市连锁企业多集中在沿海地区和省会城市。上海、北京、广东的超市发展速度、规模和水平均高于其他地区，门店数量占总数的1/3以上。
2.竞争激烈，超市连锁业进入整合期。与国外连锁超市相比，我国连锁超市的规模明显偏小。
从2000年的销售额来看，中国连锁超市龙头联华超市有限公司只有沃尔玛的1/80。目前连锁超市公司扩大规模的主要方式是国有网点的连锁化改造和通过租赁、购买、新建网点等方式进行扩张，都属于单资本扩张。
要想扩大企业规模，打造国内连锁超市的“航母”，只有进一步转变观念，通过联合、兼并、收购、加盟等多种手段，突破行业界限和区域界限，才能真正形成经营规模大、竞争力强的大型连锁超市公司。3.外商投资速度加快。
国外知名超市集团看好中国商业领域的发展潜力，纷纷进入中国，加大投资力度，取得良好的经济效益。比如家乐福1999年在中国的销售额是60亿元，2000年上升到81亿元，有28家分店；沃尔玛在中国开设的8家连锁店年销售额有望达到30-40亿元。
据初步统计，全国有1000多家仓储式商场。仓储式商场从经济最发达的广东省扩展到北京、上海，再到省会城市和其他工商业中心。
大型知名外资仓储式商场进入中国市场，不仅对国内仓储式商场的发展起到了示范作用，也加剧了仓储式商场之间的竞争。中国仓储式商场逐渐进入规范化发展阶段，很多仓储式商场开始注重人才的培养和内部管理的规范化运作。仓储式商场正在从单店向连锁店发展，积极寻求规模效益。
比如麦德龙在中国有6家连锁店，现在很多单店经营的仓储式商场也有开展连锁经营的计划。建材装饰材料仓储式商场已经成为中国仓储式商场大家庭中不可或缺的成员之一，发展迅速。
天津家居，全国首家建材装饰材料仓储商城，短短三四年发展到近十家建材仓储公司，网点已覆盖北京、上海、天津、Xi、沈阳、南京、无锡、青岛。中国仓储式商场的优势如下:1。仓储式商场定位于中低档。
目前我国60%~70%的消费者仍处于低消费水平，因此仓储式商场的定位适应了当前的消费形势，商场推出了一系列便民服务，颇受消费者欢迎。2.仓储式商场实行会员制，接纳一部分收入高、消费大但对营利性销售敏感的消费者为自己的会员，并对其大额消费进行奖励，从而成为自己的固定消费群体。
实施。
2.中国零售企业发展史。UVA可诱发光敏性、光毒性等。
严重时还会诱发皮肤癌。UVA被认为是皮肤老化的主要原因之一。
最近的研究指出，当人们的皮肤受到紫外线照射时，晒伤的主要原因是紫外线会降低和损害皮肤的免疫功能，使皮肤对外来微生物和毒素的抵抗力下降，从而引起疾病，严重时可形成肿瘤。美国德克萨斯大学癌症中心的费丝·斯特里克兰博士指出，芦荟胶不仅是一种防晒霜，还可以防止紫外线对免疫系统的伤害，恢复受损的免疫功能，治愈晒伤，防止皮肤癌的形成。
它不仅在实验室，而且在临床试验中取得了惊人的成果，使用芦荟凝胶治疗晒伤。实验证明，芦荟多糖具有增强和调节免疫功能的作用。
所以，毫无疑问，化妆品中足够浓度的芦荟胶可以起到防晒的作用，可以治疗晒伤。
3.中国零售业的发展国家国内贸易局将中国的零售商店分为八类:百货商店、超市、大型综合超市、便利店、仓储式商店、专卖店、专卖店和购物中心。
1.百货商店目前，我国百货商店的发展呈现出规模化、集团化、多元化经营和向新业态延伸的特点。从市场情况来看，大型百货呈现以下现状:1。经济效益日益下降。
虽然2000年全社会消费品零售额比上年增长9.7%，但百货零售企业毛利率整体下降，由上年的12.9%下降到12%，远低于发达国家30%的水平。企业利润增长远低于销售增长，减亏效果不理想。据中华全国商业信息中心统计，2000年，273家重点大型零售商场销售总额达654.38+029.39亿元，比上年增长654.38+09%(增加654.38+080家，减少93家)；商品零售额1072.8亿元，比上年增长13.6%(190增长，83下降)；但同期实现的利润总额较上年下降9.9%。
2.同行业竞争过度扩张。从近几年的发展来看，大部分城市的百货零售企业建设速度远远超过居民实际购买力增长水平。
在大中城市，年销售额1.2亿元以上的大型商场数量从1.992年的98家扩大到2000年的1.000多家，还有相当一部分仍在建设或筹备中。为了扩大销售，增加市场份额，商家把利润降到最低。
大量低利润率预期的小零售商进一步恶化了行业的收入水平。3.不同的商业业态竞相占领市场份额。
各种商业业态以各自不同的特色吸引消费者，占领市场份额。19中国零售企业50强中，10家企业增长最慢，其中9家为大型百货商场，均为负增长；在10的50强中，超市占了5席，改变了过去百货主导的历史。
与此同时，与传统百货商店特征相似的集体商业的市场份额也呈下降趋势。4.市场缺乏热点，消费需求明显断裂。
城乡居民收入水平有了一定程度的提高，大众化和温饱需求已基本饱和，但新的高层次购买力尚未形成，更高档次的享受和发展需求仍处于“可望而不可及”的状态，居民购买力通过多种渠道被分流，因此近几年商品消费需求将逐渐减弱。因此，消费品市场很难出现热销商品。
二、连锁超市1。发展速度快，地域分布广。中国连锁超市已成为最具活力的商业业态。
特别是近年来，大中型超市连锁企业销售规模逐年增长，销售额增长明显高于社会商品零售总额增长和传统百货商店增长。自1994以来，中国连锁超市行业的平均增长率一直在70%以上，2000年比1999增长了53%。
上海连锁业“三巨头”联华、华联、农工商超市在全国10家零售企业中排名第一、第五、第八。连锁超市将超越百货商店成为零售业第一主力。
从区域分布来看，大型超市连锁企业多集中在沿海地区和省会城市。上海、北京、广东的超市发展速度、规模和水平均高于其他地区，门店数量占总数的1/3以上。
2.竞争激烈，超市连锁业进入整合期。与国外连锁超市相比，我国连锁超市的规模明显偏小。
从2000年的销售额来看，中国连锁超市龙头联华超市有限公司只有沃尔玛的1/80。目前连锁超市公司扩大规模的主要方式是国有网点的连锁化改造和通过租赁、购买、新建网点等方式进行扩张，都属于单资本扩张。
要想扩大企业规模，打造国内连锁超市的“航母”，只有进一步转变观念，通过联合、兼并、收购、加盟等多种手段，突破行业界限和区域界限，才能真正形成经营规模大、竞争力强的大型连锁超市公司。3.外商投资速度加快。
国外知名超市集团看好中国商业领域的发展潜力，纷纷进入中国，加大投资力度，取得良好的经济效益。比如家乐福1999年在中国的销售额是60亿元，2000年上升到81亿元，有28家分店；沃尔玛在中国开设的8家连锁店年销售额有望达到30-40亿元。
据初步统计，全国有1000多家仓储式商场。仓储式商场从经济最发达的广东省扩展到北京、上海，再到省会城市和其他工商业中心。
大型知名外资仓储式商场进入中国市场，不仅对国内仓储式商场的发展起到了示范作用，也加剧了仓储式商场之间的竞争。中国仓储式商场逐渐进入规范化发展阶段，很多仓储式商场开始注重人才的培养和内部管理的规范化运作。仓储式商场正在从单店向连锁店发展，积极寻求规模效益。
比如麦德龙在中国有6家连锁店，现在很多单店经营的仓储式商场也有开展连锁经营的计划。建材装饰材料仓储式商场已经成为中国仓储式商场大家庭中不可或缺的成员之一，发展迅速。
天津家居，全国首家建材装饰材料仓储商城，短短三四年发展到近十家建材仓储公司，网点已覆盖北京、上海、天津、Xi、沈阳、南京、无锡、青岛。中国仓储式商场的优势如下:1。仓储式商场定位于中低档。
目前我国60%~70%的消费者仍处于低消费水平，因此仓储式商场的定位适应了当前的消费形势，商场推出了一系列便民服务，颇受消费者欢迎。2.仓储式商场实行会员制，接纳部分收入高、消费大但对营利性销售敏感的消费者为自己的会员，对其大额消费进行奖励，从而做到自给自足。
4.如何展望当前中国零售业的发展趋势？产业研究院发布的《2014-2018中国零售信息行业市场前景及投资战略规划分析报告展望》指出，电子商务对传统零售业的冲击很大，但不是唯一的冲击。传统零售业营业收入和利润的下滑，源于其经营模式和内部结构性影响。百货业的毛利率一般能达到25%-30%，但净利率只能维持在5%以下。另外，最近两年销量增速明显下滑。因此，百货公司开始寻找出路。为了保证商场的毛利率，百货业不得不提高进场费和扣点。同时，商场为了吸引世界一流品牌，不得不按照国际供应商的要求支付装修费，这两部分成本最终转嫁到消费者身上，间接推高了商品价格。这样，百货公司就有了价格高、品种少、环境单调的特点，缺乏竞争力，反过来促使其提高进场费、扣分，形成恶性循环。这是传统零售业的通病。
在国外，零售业成熟的国家大多都有3-5个大品牌。但在中国，以超市业态为例，国外主要品牌有8个，国内主要品牌有20多个。结果就是大家都想开店，但是大多数新店都很难保本。
零售业遭遇寒冬的另一个原因是国内零售业重视利润而不重视研发。从传统零售业十几年的运营模式来看，业态组合、业态变化、商品组合、陈列技术都没有大的变化。一旦消费疲软，零售业绩容易下滑。
另外，今天国内零售的问题还包括商业模式。零售企业的渠道成本异常高。根本原因是我国绝大多数零售企业不从事商品经营，只从事渠道经营。
5.中国连锁零售的发展历程、现状及未来展望:中国十一届三中全会之前，没有所谓的连锁零售。改革开放后，外资出现在上海和广州。
在中国，超市的引入始于1978，当时叫超市。1983 65438+10月3日，中国第一家超市在北京海淀区开业。当时几乎所有的买家都是外国人。
20多年后的今天，人们在超市购物已经成为生活中不可或缺的一部分。* * *南巡讲话后，外资大规模入侵，中国资本市场正在发生变化。
与此同时，中国的零售业开始发展，有些是由国有企业或国家支持的。在中国大陆超市经济充斥着沃尔玛、彪马、家乐福、麦德龙、百盛等众多国际顶级商业巨头的形势下，中国大陆也出现了一些超市，如郑州的亚洲。
现状:从资本的角度来看，外资控制了中国大部分的零售业，是大超市，小超市也是。我在上海。上海的好德、全家、凯德唐珂等也由大型超市控制。
所以有人说中国的消费终端被外国人控制，定价权也是他们决定的。根据最新信息，国家正在规划零售业领域。在西部地区，必须经国家计划局批准。对于大型超市来说。
其实是一种限制。在东部大城市的超市里，一些小转变正在发生。未来前景:外国超市的存在需要一段时间来改变。
就像国外的化妆品品牌，也像国外的合资车。但为了国家利益，一定会改变现状。至于怎么改，可能会因为国家利益的博弈而改变。
有一点可以肯定，我们一定会从西方拿回消费终端，拿回商品的定价权。
6.零售业的发展和演变有哪些理论？近年来，我国零售业持续快速发展，形成了多种零售业态和商业模式并存的繁荣发展态势和激烈竞争的市场局面。
中国加入世界贸易组织后，有实力的外资零售集团也加快了进入中国零售市场的步伐，给中国零售业带来了深刻的变化和影响。随着中国零售业对国民经济运行和发展的影响越来越大，影响中国零售业演进的因素是什么，中国零售业的发展趋势是什么，已经成为中国商业和理论界各级研究和解决的重要理论和实践问题。
本文通过六章来研究这一主题:第一章，绪论。本文主要介绍了选题的背景和意义、研究对象和方法、基本思路和框架结构以及创新之处。
第二章是对零售业演进因素和发展趋势的文献综述。本文主要对国内外理论界提出的关于零售业演进与发展的研究成果进行归纳、归纳和总结，并对这些研究成果进行分析和评价。
第三章，中国零售业演进的历史考察。本文对20世纪50年代以前中国零售业的演变、计划经济时代中国零售业的演变、改革开放后中国零售业的演变和发展、中国零售业规模、结构和经营模式的演变进行了全面的考察和分析。
第四章，中国零售业演进的影响因素研究。从理论角度，总结和归纳了学术界关于零售业演进影响因素的研究成果；本文从实践的角度出发，对国内外影响零售业演进的因素进行了探讨和分析。
在此基础上，提出了影响中国零售业演进的六大因素:经济体制、经济发展、市场需求、消费者购买力、商业竞争和科学技术。第五章，中国零售业发展趋势研究。
基于国外零售业的生命周期和演化趋势理论以及影响中国零售业演化的六大因素，研究提出了中国零售业的四大发展趋势:一是集中化和连锁化。二是专业化和细分化。
第三，百货商店、连锁超市和专卖店将成为中国零售业的三大支柱。第四，零售业对相关产业的引领作用不断增强，现代科学技术为我国零售业的发展带来了革命性的推动力。相反，零售业的发展也会给现代信息、物流等新兴产业带来互动发展。
第六章以百货店的发展趋势为例，提出了零售业百货店核心竞争力的构成以及如何提高核心竞争力的五点对策建议。本文的创新点有三:第一，提出了影响中国零售业演进的六个因素。
其次，提出了国外发达市场经济国家零售业的四大发展趋势和我国零售业的四大发展趋势，以及具体内容。再次，提出了中国百货店核心竞争力的六个具体内容和提升企业核心竞争力的五条对策建议。
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