兵马未动，后勤管理的重要性在哪里？

后勤是通过计划和使用人力、物力、财力，从物质和技术方面保证军事需要的工作和组织。在历史上，物流主要包括以下几个部分:一是人员、物资、设施构成物流工作的本体；二是供应、运输、维修等服务构成物流工作的功能表现；第三，组织、计划、协调、实施和监督构成了物流工作的过程。

古往今来，决定一场战争能否打赢的决定性因素就是后勤保障。即使你有上万辆坦克组成的钢铁洪流，有一群遮天蔽日的战略轰炸机，有称霸沿海的海军特遣部队，如果你缺乏强大的后勤保障能力，那么没有燃料和弹药的坦克飞机就是一堆废铁。如果几十甚至上百万的作战部队连饭都吃不饱，那还有什么战斗可言？

随着科学水平的进步和现代工业的快速发展，各种武器装备的科研生产能力也在提高，先进武器的逐步出现使得现代战争规模扩大，战场广阔，物资消耗巨大，装备损伤和伤亡率显著增加。为了在现代战争中取得胜利，后勤保障能力的强弱可以直接决定战争的最终结果。

扩展数据:

二战期间，后勤保障工作受到了各国的普遍重视。整个战争期间，参战官兵1.1亿人，物资消耗空前。与一战前不同的是，物资消耗从粮库变成了武器、弹药、石油等工业品，粮库只占供给的12%。

在这场战争中，主要交战国生产了760，000架飞机，250，000辆坦克，65，438，000多门大炮和迫击炮。从某种程度上说，二战其实是一场石油战，钢铁战。谁买得起，谁就赢了。