资产出售执行金额超过2亿元。莲花味精去哪了？
“莲花系”商标拍卖信息曝光后，市场对这个曾经的知名商标深感痛心，莲花健康股价在7月8日早盘下跌近4%。本次拍卖的24件“荷花”商标中，有荷花、荷花、荷花露、中原荷花、六月春、荷花丰、荷花宝、荷花等文字或图形。被拍卖的商标并不是我们通常认为的“莲花”味精商标，而是关联公司注册的其他商标。
对于历史悠久、知名度高的老牌品牌来说，商标是重要的无形资产。这一次，压箱底的24个商标被拿出来拍卖。莲花味精怎么了？据调查，莲花味精有几十起诉讼，包括借款合同纠纷和企业借款纠纷。此外，公司还有几份被执行人的记录。2021年3月，其执行金额超过2亿元。
曾经陪伴我们的莲花味精是不是要死了？
20世纪80年代以来，我国味精生产进入快速发展阶段，成为世界味精生产大国。莲花味精就是在这个时期创立的。在1983到1997期间，莲花味精年产量从400吨增长到12万吨，增长了近300倍。产值也从945万元增长到22.3亿元，味精产量居世界第一，国内市场占有率达43.4%，成为名副其实的“味精大王”。1998，莲花味精在上交所上市。上市不到三年，莲花味精仅出口量就达到65438+万吨，在国内难以遇到对手，在国外成为国产品牌的骄傲。
2002年，莲花味精登顶！但随着《环保法》颁布，成本上升，国家宏观调控，支付员工工资高达6543.8亿元，莲花味精资金流紧张，成本居高不下，业绩出现波动。2003年，莲花味精上市五年后首次亏损。莲花味精的负债之路开始了。
2006年至2009年，莲花味精因多次违反规定受到处罚，时任公司董事高建受到警告和罚款。从2010开始，莲花味精开始一年亏损，一年利润波动。一般盈利2000万-3000万，亏损35亿。在扭亏之年，大量政府补贴和债务重组发挥了关键作用。2017，这种波动戛然而止。本年度公司净利润为-103万元，2018年度亏损扩大至3.33亿元。2019年5月，莲花健康因资金短缺被河南省项城市人民法院列为失信被执行人。截至目前，莲花集团的执行总金额已经超过2亿元，现在莲花味精已经到了商标拍卖的尾声。
莲花味精被执行两亿多，拍卖商标偿还，亏在哪里？
1)盲目多元化
2000年左右，莲花味精投资了很多与味精行业无关的行业，如服装厂、医疗器械厂、矿泉水厂等。，都以失败告终，钱也全部打水漂，有的甚至打官司。这还没有结束。后来尝试业务多元化，比如制鞋物流、智慧农业、金融等。，但都收获甚微，陷入资不抵债，最终拖累了主业的发展。
2)内部管理不善
搞真假两套账本，股权纠纷，占用上市公司资金。当时莲花味精的控股股东莲花味精集团长期占用上市公司大量资金。到2004年，占用金额已达9.49亿元。据一些老员工反映，长期以来，从销售到高管，腐败频发。
3)原始积累大量消耗。
为了降低成本，莲花味精从2001开始将原料改为小麦，到2003年，莲花味精投入7亿多元用于以小麦代替玉米生产味精的技术改造。同时，莲花味精2003年因被原国家环保总局环境监测站认定违法排污，被罚款12万余元。再加上新项目的投入，莲花味精原有的积累已经消耗殆尽。
4)几个简单的“资本玩家”
2014年，莲花味精易主，夏建统及其康瑞系入主莲花味精，成为莲花味精的实际控制人。一开始就把莲花味精换成莲花健康，准备用大健康挽回颓势。后来我又把索菲特、长途有线等上市公司纳入其中。一年后，他投资7000多万元，参与创办了莲花智能肥料、现代农业、优品贸易、深圳原海莲花健康企业管理公司等四家公司。没钱，寸步难行。就在莲花健康陷入财务困境的时候，2016年，夏建统斥资7000多万英镑收购了英国老牌足球俱乐部阿斯顿维拉。2019莲花味精1元出售全资子公司“佳能热电”，每年巨亏数千万。同年，10年，法院悬赏30万元寻找夏建统的下落。
夏建统被逮捕了。其间，顾华美短暂成为莲花健康的实际控制人。目前，莲花健康的控股股东为芜湖联泰投资管理中心，实际控制人为李。
5)味精市场萎缩。
据相关统计，从2013年到2018年，我国市场味精消费量从114.6万吨下降到89万吨。预计到2023年，中国味精消费量将降至77万吨。味精只是一种基础调味料，在产品形态和口味上很难有新的创新。相比之下，鸡精、酱油、蚝油等
口味的迭代更新，不断为消费者创造新的味觉体验和更健康的消费服务。在这种情况下，味精缺乏市场竞争力，再加上市场萎缩，使得莲花味精失去了昔日的地位。
从行业第一次到濒临倒闭，无序多元化投资，数次易主，内部管理不善，莲花味精在消费升级和行业不断创新的过程中淡出市场。莲花味精的商标拍卖应该是用来缓解资金短缺的。但这对于莲花味精来说可能只是杯水车薪。