大脑六个核桃背后:老板身价6543.8+005亿，以长线取胜。
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报道|财经无极、财经天下周刊
编辑|艾玛
养元饮料作为核桃乳饮料的龙头，成立于1997，其前身是由衡水电力工业总公司和衡水电业局劳动服务公司共同出资组建的河北元元保健饮料有限公司。现阶段的养元饮品经营不善，濒临破产。
养元饮品被河北衡水老白干酿酒(集团)有限公司从65438合并到0999，可惜连衡水老白干也没能扭转养元饮品的颓势。
2005年，姚从老白干集团手中买下公司，养元饮品正式迎来转折点。
养元饮品的核心产品是“六个核桃”，是以核桃为原料的植物蛋白饮品。其广为人知的广告口号是“常动脑，多喝六个核桃”。六个核桃经著名电视主持人鲁豫代言后，走进千家万户。公开财务数据显示，2010年，养元饮品营收增速超过100%。
几经波折，三度举牌，养元饮品终于在2018登陆资本市场，发行价78.73元，是a股上市公司的高价股。但从估值来看，发行市盈率(PE)仅为17.7倍，远低于当时食品饮料行业50倍的PE。这让很多投资者梦寐以求的财富，养元饮品“补脑”、“赚钱”。
2005年前，姚担任河北衡水老白干酒厂技术员、生产科副科长、一分厂副厂长、生产科主任。
2005年，以姚为主要成员的公司58名员工从老白干集团收购养元饮品，公司也成为由管理层和普通基层员工持股的民营企业。截至2019、12、31日，姚直接持股占比21.15%，通过一致行动人亚智顺投资有限公司间接持股18.35%，合计持股39.5%，为公司实际控制人。
分离后，养元饮品调整了产品策略，以核桃乳生产为主，走差异化道路。
从过去的历史来看，无论是以“抗疲劳”为特色的红牛，还是怕上火的王老吉，都抓住了消费者的潜在需求，创造了销量奇迹。
随着知识经济的发展，过度用脑成为社会常态，也催生了巨大的补脑需求。核桃具有健脑益智的功效，核桃乳解决了核桃的痛点，给消费者带来了便利，满足了他们的潜在需求。
在核桃乳赛道上开创了养元饮品，经营业绩也开始一路高歌猛进。2008年，公司实现营业收入仅2.8亿元；到2015年，公司收入达到顶峰，营业总收入高达91亿元；虽然2019年营业收入下滑，仅实现74.59亿元，但相比2008年2.8亿元的营业收入，公司营业收入已经翻番。
今年，新冠肺炎的疫情真正向社会普及了健康消费的理念，健康意识达到了一个新的高度。以健康营养为生产底层逻辑的产品一定会胜出。
短期赛马场一般都很拥挤，养元饮品对此无动于衷，因为长期活跃者手握一张王牌:品牌力。
养元饮品始终坚持R&D创新和品质升级，依托自主R&D创新能力，不断实现生产工艺的创新，推动和引领核桃乳制品的品质升级。
在这个“品牌是企业和国家竞争力的综合体现”的时代，打造“六个核桃”养元饮料是一条新路，它在植物蛋白饮料行业独树一帜，靠的是对品牌的信仰和长期的虔诚。
毋庸讳言，当前中国的市场环境正在发生深刻的变化。快消品行业进入转型期，甚至一大批曾经活得好好的产品会逐渐消失，另一批网络名人产品会取而代之。
以随处可见的冰淇淋为例。今年夏天卖得最快的冰淇淋冷饮不再是哈根达斯、贺绿雪等洋品牌，而是阿奇农、李大菊、天凯乐的椰灰、傲雪冰淇淋等闻所未闻的国内网络名人单品。
在植物蛋白营养饮料市场，也有一批国外品牌虎视眈眈，还有很多潜伏的网络名人单品在伺机而动。面对复杂的竞争格局，即将推出新品的养元饮品能否肩负起期待？
竞争无处不在，客户的注意力转瞬即逝。在一个瞬息万变的时代，谁能更快的抓住消费者注意力的变化，谁就能在大消费的空气中躺着。
长寿不是自成体系，相反，是在不断底层设计的基础上保持即兴创作的能力。
今年，养元饮品将推出“六个核桃+”系列、抗焦虑助眠“卡牧宁”系列、绿色健康“植物乳”系列、智慧分享“1L利乐包”系列等一系列创新新品，打造全新的“全方位超级产品矩阵”。
针对消费升级、传播多元化、碎片化、互动化的变化趋势，养元饮品对品牌进行了重新定位和升级，全面开启了全媒体时代的营销新战略，加速了品牌的口碑化、年轻化、高端化。
去年，六个核桃新签约钢琴大师郎朗为品牌代言人，凝聚了全新的内涵和宣传语言，并推出“高考季”等一系列整合传播活动，持续赋能品牌升级。
在剧变的环境中，唯一能超越变化的是长远主义，而不是机会主义。
今年，六个核桃将在保持传统营销优势的基础上，加快互联互通和移动互联的布局，通过话题营销、互动营销、IP联名等多元化的内容和传播方式，持续与新一代消费群体沟通，实现品牌价值的高效认同。
如果记录百年企业的历史，品牌往往会在时间上迭代，而长久主义的核心不变，六个核桃也是如此。