将要私有化的58同城还有进一步的机会吗？
在对比了海外市场相关的互联网服务后，姚劲波很快发现当时国内的信息分类网站几乎是空白，于是互联网江湖中很快出现了一个新的流派“58同城”。从2005年上线，2013上市，2014收购腾讯投资，到吞并老对手赶集。com 2065 438+05，58同城现在面临着财务数据下滑带来的质疑，也承受着各领域新学校崛起带来的压力。
在这样的“内忧外患”下，曾经的江湖58派做出了一个出人意料的决定——私有化。
私有化的资金瞬间谈妥。
9月7日，58同城宣布私有化协议在公司特别股东大会上以超过75%的票数获得通过。需要说明的是，其实早在今年4月份，就有消息称58同城正在推进私有化。早在4月2日，58同城就宣布，董事会已收到牯岭投资的非约束性要约，以每股美国存托凭证55美元的价格收购其全部流通股。
18天后，58同城董事会成立了专门委员会，评估私有化邀请以及公司可能采取的其他备选战略方案。又过了10天，58同城收到了来自华平投资、通用大西洋、牯岭投资和公司董事长兼首席执行官姚劲波的非约束性私有化要约。这样一波又一波的消息，似乎在催促58同城尽快做好私有化的准备工作。
但在私有化之前，58同城必然会面临购买流通股的资金从哪里来的问题。6月15日，58同城宣布与量子绽放集团签署合并协议。由姚劲波、华平投资、通用大西洋投资和牯岭投资组成的买方投资财团，以每股普通股28美元(相当于每股美国存托股票56美元)的价格，以现金形式购买了58同城全部已发行普通股，交易总估值约87亿美元。
这一切发生得太快，连外界都不禁怀疑58同城是否已经做好了相应的规划。但是，在解决了私有化资金这个重要问题之后，58同城可能还有一个核心问题没有解答，那就是为什么要私有化？
内有忧外有患，同城退市算不算失败？
作为一个“神奇的网站”，58同城在2005年上线后实现了快速发展，在2015年达到了巅峰。通过接连收购安居客、ChinaHR.com及其老对手Jiji.com，成为分类信息领域当之无愧的“头号玩家”。根据当年的公开数据，58同城2015年总营收为44.78亿，付费用户数据也从52.9万飙升至1.30.6万。
然而，已经成为互联网行业主导方的58同城并没有延续这种爆发的势头，反而在后期逐渐出现了下滑的迹象。
随着移动互联网的发展，互联网的“后浪”——垂直服务APP逐渐兴起，58同城的“前浪”也面临着各细分领域新对手的挑战。在找房领域，安居客需要面对Ke Holdings Inc .的追赶；在招聘领域，需要与智联、boss直聘、猎聘、挂钩等一批新势力混战；至于二手交易市场，58同城孵化的转让需要面对一个更强大的对手——闲鱼。
更何况今年受此疫情影响，58同城在很多方面都遭遇了挫折。官方一季度财报显示，营收达25.6亿元，同比下滑15%，营业亏损达5580万元。虽然58同城的主要收入来自会员服务和网络营销，但一季度其会员收入为816万元，同比下降16.9%，网络营销服务收入为15.95亿元，同比下降17.8%。
在所有这些因素的影响和背景下，58同城现在私有化的消息似乎成了他们“失败”的象征。这个曾经充满故事的“教派”真的该退出历史舞台了吗？
投资步伐不停，改革有方向。是决定58同城“关门”了吗？
但需要注意的是，与途牛因为股价不足1美元而面临退市危机不同，58同城今年的实际情况并没有外界怀疑的那么糟糕，甚至可以说还保留了相当的实力。
从58同城今年的动态来看，3月份宣布与二手车电商平台心有集团签署协议，以65438美元+0.05亿元的价格收购心有拍卖业务相关资产。4月，58同城、58爱房宣布投资5亿元入股重庆房产中介。这一亿元投资的背后，既透露出58同城作为江湖大佬的实力，也反映出其不甘于现状。
事实上，58同城这个互联网行业的“前浪”，对于未来似乎有着不同的想法。今年6月5438+10月，58同城宣布将组织架构调整为四大前台事业群，分别是汽车事业群、房产事业群、人力资源与职业教育事业群、本地服务事业群。当年，一手带大58同城的年轻人姚劲波也宣布，“58同城未来正在从一个基于流量收入的平台走向一个基于服务收入的时代。”
了解了58同城的这些发展，不难发现，私有化往往伴随着控股股东回购小股东手中的股份，从而扩大现有份额等等。这就像一个教派会议，话语权集中在少数关键人物身上，可以更高效地决定问题，提出解决方案。
从58同城最近的走势来看，它现在面临的最关键的问题是是否以及如何与平台一起转型。那么这次私有化有没有可能是58同城全方位改革的开始呢？决心“关起门来练”的姚劲波还能续写58同城的传奇吗？