日本工业发展史

20世纪60-70年代，日本对钢铁、电力、机械、石化等基础工业设备的投资发展为巨型、大容量，增强了日本工业产品的国际竞争力。与此同时，日本原创的新产品、新技术、新工艺与日俱增，尤其是在民用消费品领域(尤其是高端家用电器)。到20世纪70年代初，日本的生产技术已经达到世界水平。1965之后，日本对外贸易持续大幅增长，基本保持对外贸易顺差，呈现稳定增长态势。外贸顺差的结果导致了日本资本输出的快速增长。为了降低生产成本，促进国内产业结构升级，日本的资本输出主要集中在亚非拉的第三世界国家，投资范围涵盖纺织、化工等行业。由于日本缺乏发展重工业所需的资源和矿产品，所以对矿业的投资比例最大。日本向矿产资源丰富的第三世界国家转让先进的采矿技术和资本，然后将生产的矿产品出口回日本，帮助重工业发展。

自20世纪70年代以来，日本企业在海外的直接投资开始迅速增长。原因是多方面的:一是“尼克松冲击”、石油危机和总需求增长放缓，使日本逐渐失去了保持经济高速增长的条件。日本重工业受到严重打击，高耗能重工业向节能化提升，在产业结构中的比重下降。劳动密集型的装配加工业在产业结构中的比重上升。第二，由于贸易摩擦，如北美和欧洲汽车市场的情况，生产转移到了海外。第三，由于日元汇率高企，生产转移到了海外，尤其是电器电子产品制造商。为了寻求优质廉价的劳动力，生产转移到了东南亚和中国。第四，为了开拓需求增长潜力大的市场(如中国)，将生产设施转移到其他国家。在此期间，日本的海外直接投资大多流向北美和欧洲。

20世纪80年代，随着日本人口老龄化社会问题的加深，劳动力老龄化现象越来越严重，国内劳动力成本上升，消费品市场增长乏力，日元升值，在国际汇率市场上币值极不稳定。所有这些因素导致旧的装配加工业在日本失去了生存和发展的比较优势。作为制造业重要组成部分的装配加工业开始加快向海外转移的步伐，转移的方向是欧美和东亚。

20世纪90年代，日本直接投资的重点转移到东亚和中国。与20世纪80年代相比，日本在欧美的投资在减少，而在东亚的投资在逐年增加。自1993以来，直投表现为“全亚洲格局”。日本在亚洲的投资虽然没有在美国和欧洲的投资大，但一直保持着相对稳定的上升趋势。这是因为日本在美国和欧洲的投资存量很高。整体而言，日本在亚洲的海外投资案例数量高于美国和欧洲。这表明，由于东亚国家近年来经济发展迅速，东亚各国政府通过制定相关法律和政策，创造了良好的投资环境，显著提高了亚洲吸引日本资本的能力。但值得注意的是，日本在亚洲投资的案例数与日本在欧洲海外投资的案例数有显著的反向关系。这可能是由于日本改变了以往以利用丰富廉价劳动力为主要目的的投资活动，开始着眼于亚洲需求的快速增长和转型。此外，旨在降低成本的海外投资在产品专业化和工序间分工方面取得了实质性进展，有将一些产品设计和R&D中心转移到东亚和中国而不是欧洲和北美的趋势。