领导要求我们每天写一份工作总结。我可以不写吗？

我一直认为总结是一个人一生中最重要的文件之一。人类历史其实就是通过不断的总结、不断的自省、不断的规划来完善、完善、升华的。只要对自己负责，对生活负责，对工作负责，一定会认真写总结的。汇总按人数分为个人汇总和单位汇总；按时间分为月度、季度、半年度、年度总结；还有具体任务的具体总结，具体阶段的专项总结。在这些总结中，年度总结最为重要。个人认为，一年的时间不算长也不算短，但是一年的时间足以看出一个人、一个单位、一个部门的成绩和不足。

可以总结经验教训，为来年做什么，如何做得更好做出理性的规划。有了这一年的经验和教训，来年我们可以互相学习。领导让你写他的年度总结，这是培养重用你的表现，因为领导的领导也有考核他的任务。他或他领导的部门和单位一年来表现如何？有哪些积极的方面？有哪些教训？缺点是什么？在未来的一年里，我们应该在哪些方面做出更大的改进？来年的中心任务是什么？来年完成任务需要哪些保障？其实这些都是引领思维的人可以做到的。

我建议，第一，你一定要写；第二，你要努力写好。第三，你要和领导充分沟通，看看他对一年的成绩和不足有什么看法，对明年有什么打算。如果你掌握了这三点，你就可以轻松的写出来。领导让我写他的年度总结，说是在培养我。到底该不该写？总结起来只有三段话:一是成绩，二是问题，三是计划。写总结要和上级的任务、总体目标挂钩；写总结，也要有话要说，不要空洞，要善于提炼优秀的地方，写出你所在单位和部门的特色和特别的地方；写总结的时候，要避免只写好的，不写不好的。其实总结最能体现工作中的不足，找出问题，记下问题的原因，改进方法。

在写之前，需要征求领导下的下属的意见。一般分管领导乃至所有部门领导都要写一份总结和计划。收集好之后，你就有了这个总结的基本信息。然后，和领导沟通一下，说一下你的提纲。写完后修改几遍，满意了再交给领导。领导换了之后，你最好磨合一下，交上去。祝你总结得好。如果你不是秘书，明年可能会成为领导秘书。如果你已经是办公室的公务员，你可能是明年办公室主任的候选人之一；如果你已经是办公室主任，你可能就是领导明年考虑的行政副职人选！