广西桂林华荣超市概况及历史？
说到华荣超市，相信每一个桂林市民都会很熟悉，因为它几乎遍布城市的每一条主要街道，很多市民都是它的常客。华荣超市有限公司是一家以商业零售为主的民营企业，成立于2003年。华荣公司的前身华荣超市，早在1994就诞生了。
在14期间，它从一家杂货店发展成为拥有66家商店的连锁超市。
65438年至0994年，姜山利用其在黄三路的门面，投资2万元开了一家杂货店，卖日用品，生意不错。
1995年，姜山从公司辞职，专心经营杂货店。他在西城路还有一个门面租不出去，于是又开了一家杂货店。
那时，我们城市的街道上有许多杂货店。一般一条街就一两条，拥挤的甚至有四五条。如何在激烈的竞争中脱颖而出？姜山对前李永德购物中心的商业模式很感兴趣，这种模式允许顾客自由选择。“这种方式不同于传统百货业，它更贴近顾客，更容易被接受。”。
于是，姜山试着把一些常用的商品在商店里公开展示，让顾客自由选择。新的管理模式一经推出，就受到了邻里的欢迎，周围的许多人也逐渐形成了在姜山杂货店购物的习惯。生意兴隆让姜山对杂货店充满信心。然后，第三家和第四家杂货店相继开业。
20世纪90年代末，姜山去了香港。在香港，姜山第一次接触到连锁超市。他发现连锁超市非常明亮整洁，自选购物的运营模式让顾客更加主动和自由。“我当时很感动，杂货铺不可能和这样的超市竞争。还好当时没有桂林这样的中小城市的超市。”
姜山开始将杂货店改造成超市。“首先是增加可选商品的种类，然后干脆取消原本把顾客和销售人员隔开的腰柜。店里也重新装修了，空调也装了，室内也更明亮了。”正式打出了“华荣超市”的名号，门店数量也发展到了20家。
200112，中国加入世贸组织，根据协议，中国零售业将陆续对外开放。此后，跨国零售巨头纷纷抢滩中国市场。大型商店和连锁超市的概念给我们传统的百货商店和杂货店带来了前所未有的冲击，零售业面临着巨大的挑战。
对于华融来说，个体经济原有的管理模式已经变得落后，不改变就意味着被淘汰。姜山决定将超市注册为公司。“这样会更容易面对竞争。”
2003年公司成立后，新资本的引入大大增强了华融的实力，门店数量迅速增加。到2006年，华融已经在市区开了55家店。2008年，华荣的门店增加到66家，遍布全市大街小巷，年销售额也有所增长，成为我市一流的连锁超市。
目前，已有40多家大型国际零售企业在中国“抢滩登陆”，对中国传统零售业进行渗透和吞并。如何面对这些零售企业的竞争，已经成为国内零售业的共同命题。
“未来，我们的发展方向是便利店。”姜山说。他认为，现在桂林的开放程度正在加深，国际零售大鳄沃尔玛将入驻我市，未来其他大型卖场也很有可能登陆桂林。这些大卖场的规模决定了它们能以更低的成本为消费者提供更低的价格。华融要想生存发展，必须调整业务方向。
“我们将与沃尔玛等国际巨头采取差异化竞争，将连锁超市调整为便利店是最好的方式。通过减少店面面积，增加店面数量，把销量少的产品请出超市。这不仅可以节约企业的成本，还可以为客户提供更加便捷、可及的服务。”
扩展数据:
优势
超市的优点，省人(省人工和人工费)
节约土地(充分利用营业面积)
省钱(投资)
节省时间(无需排队，手续简单)
干净(尤其是副食和蔬菜)
有安全保障(货源更安全)
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