谁能告诉我同煤集团的简介，谢谢！
大同煤矿集团公司(原大同矿务局)是中国煤炭行业的国有企业。
大型企业，年产原煤3000多万吨，居全国首位。现在企业总资产达到220。
亿元，15000员工，全国512重点企业之一，也是全国120大型企业集团之一。
试点单位之一。
大同煤矿集团公司，前身为大同矿务局，成立于1949年8月30日，管理层大。
生产了近十个矿井。当初煤炭年产量只有8.2万吨，矿井主要分布在口泉沟。新的
建国后，大同矿务局有了很大的发展。1973，中国自行设计建造。
大型现代化矿井云冈矿投产，随后燕子山矿、四台矿相继建成，并
马脊梁矿和金华宫矿进行了技术改造。1979生产煤炭2404万吨，实现
设计能力增加一倍；1985年煤炭产量全国首次突破3000万吨，1993年生产。
3802万吨煤，国内煤炭企业年产量最高。近年来，为了适应煤炭市场
场需要，产能稳定在3500万吨左右。
2000年7月，由原大同矿务局组建成立大同煤矿集团有限责任公司。
注册资本35.3308亿元，为国有独资公司。
2001年末资产达到147亿元，集团公司拥有大同煤业有限责任公司等5家控股公司。
子公司，有1全资工程建设子公司，以及机械维修、化工、水泥、燃气等。
二级单位。年销售收入70亿元。在50多年的生产经营中，大同矿务局取
取得了良好的经济效益和社会效益。1949至2001年，煤炭产量为101.3亿吨。
上缴利税6543.8+025.65亿元，是全国累计投资的2.62倍。
2003年6月5438+2月21，大同煤矿集团有限责任公司作为主体进行重组。
大同煤矿集团有限责任公司，总资产220亿，员工654.38+0.5万的超大型煤炭企业，正在努力。
公式成立。此次资产重组是在政府的主持和推动下进行的，主要以原大同煤矿为基础。
矿业集团有限公司为主体，兼并了朔州市宁武煤田附近的一些规模较小的国有企业。
煤矿有多元化的投资者，但都是国有资本。新通煤有30对生产矿井，其中
主要有***15口泉沟、云岗沟年产200万吨以上的大型煤矿，以及
一座年产1000多万吨的新型现代化大型煤矿正在建设中。新通煤的发展目标是
2006年，煤炭产销量达到6543.8亿吨以上，年销售收入达到200亿元。到2010，
产销量达到1.5亿吨，电厂一期装机容量达到500万千瓦，销售总收入达到。
400亿元，职工人均年收入达到2.5万元以上。最终目的是让新通煤成为我们的国家。
最大的煤电企业进入全球“十大”煤炭企业行列。(大同日报讯:做大做强
支柱产业，加快改革发展步伐。
2.收获与思考
1.营业状况
同煤集团的经营状况简述如下。
1998之后的几年，大同煤矿受到全国煤炭市场低迷的不利影响。
该局在运作中遇到了很大困难。原因是多方面的，国内煤炭市场已经饱和，
供大于求，煤炭出口也是因为当时东南亚金融危机，国际竞争越来越激烈。
宽度减少。国家处于能源调整和经济宏观调控的需要，对煤炭行业的投资也大幅下降。
近两年来，随着世界经济形势的复苏和国内市场需求的增长(去年能源短缺，
北京曾经拉闸限电；今年年初中央已经提出过热问题)，煤企也是暂时的。
当我度过了最困难的时期，我的经营状况有所好转。据荣介绍，现在的同煤集团
生产以最大生产能力开始。
关于煤炭企业经营困难的原因，容从国家宏观经济政策的角度
主要讲了一个原因，就是工业利润分配不均。作为中国最重的煤炭之一
必不可少的基础能源可以说是在整个产业链的最上游。为了保护下游产业，国家
利润，控制和干预煤价，人为压低了原煤价格。煤的低价
由于煤炭行业市场的高度分散和无序竞争，粉丝更是雪上加霜。中国的煤炭工业是
一个去中心化的行业，没有一个企业有显著的市场份额，也就是没有一个企业可以
对整个行业的发展有实质性的影响。在美国，市场集中度低于40%的行业通常
算是一个分散的行业，但是中国煤炭行业的市场集中度不到10%。据统计，1998
年末全国各类煤炭企业5万多家，平均每家企业产煤仅2.5万吨。
约111国有重点煤炭企业，煤炭平均销量仅为422万吨，持平。
平均市场份额不到0.4%。相对于煤炭行业市场的高度分散，煤炭是最直接和占主导地位的。
在中国，重要的下游电力行业高度集中，甚至几乎被国家垄断。
这样，高度分散的煤炭行业相对于高度集中的电力行业没有竞争优势。
煤炭企业之间相互压价、无序竞争的现象十分严重。同煤集团早就想建自己的电厂了。
是的，但是还没有被批准。
大同的煤炭企业，除了国有特大型企业同煤集团(大同矿务局)，还是大的。
地方政府拥有的小煤矿。目前，同煤集团和其他所有地方煤矿的生产能力和产量
数量基本相同，各占大同煤炭行业的半壁江山。目前这些地方小煤矿的所有权
自然，现在有多少企业是完全私有的，我们还没来得及详细了解，但是我们不知道。
毫无疑问，相对于大型国企同煤集团，这些地方的小煤矿普遍更为严格。
严重的安全隐患和频繁的事故也加剧了煤炭行业的无序竞争，对国有企业造成损害
影响很大。谈地方小煤矿的问题，主要是因为一个历史原因。改革与发展
近年来，特别是上世纪80年代，中国长期能源短缺，因此政府鼓励发展当地的小煤矿。
进入门槛很低，只要你愿意投资，就可以挖矿。现在他们发展了这么多。
很多年了，虽然有这样那样的问题，但是不可能一下子关掉。
大同的煤炭资源经过建国以来几十年的大规模开采已经枯竭。
问题也开始出现了。2004年4月17日，新华网山西频道发表了一篇名为“陈中”的文章。
华，袁，的文章《成也败于煤》:“煤大融和，以提防于困难时期”，内容如下
提出大同目前面临的煤炭资源枯竭问题:“一是优质煤炭资源濒临枯竭，
煤炭生产持续紧张。随着能源基地的建设，煤炭的长期高强度开采使得大同煤
碳资源即将进入枯竭期。大同煤田总面积1827平方公里，总储量376亿吨。
其中上侏罗统煤田总地质储量已探明68亿吨，2001年末可估算。
储量不到1.5亿吨，如果加上资源破坏，以目前的开采速度只能开采10-15年。
等因素，只能开采6-8年，而下石炭统和二叠纪煤炭资源初步勘探储量为308。
1亿吨，但没有详细的地质调查，加之埋藏深，地质条件复杂，开采技术
需求高，成本巨大等因素，没有国家政策和资金，地方政府很难进行大规模开发
挑吧。"
从这个角度来看，山西煤炭资源枯竭并不是一件很遥远的事情。煤炭资源
源头会在不久的将来枯竭，所以产业结构的调整要及早进行，未雨绸缪。关于
对于地方政府来说，这涉及到经济增长是否可持续的问题；对于企业来说，是短暂的
期涉及企业抵御市场风险的能力和企业长远生死的根本问题。
大同矿务局过去几年的困境表明，单一煤炭开采行业的效益受市场波动的影响。
噪音很大，抗风险能力很弱。那么，我们的政府官员和商界领袖是什么呢？
你是如何考虑这些问题的？因为此行我们未能与同煤集团高层沟通，所以不清楚。
楚他们到底是怎么考虑的。当被问及这个问题时，他也承认矿务局面临的是煤炭资源。
来源枯竭的问题，并表示集团直属的几个大矿已经宣布破产(这个问题在后面)
下面还会进一步提到，几个大矿破产的真正原因，很可能远不是资源枯竭的原因。
解释性)。谈到产业结构调整，他的发言似乎透露出无奈，称根据他们
用老板的话说，就是“以煤为主，多种经营”，“多种经营，以煤为主”；领袖
所谓“多种经营”，其实就是“以煤为主”。“从媒体公开的信息来看，这
这个问题的解决似乎不容乐观。山西省委、省政府主要领导参加的新同煤重组。
在揭牌仪式上，提出企业更具体的长期目标仍然是追求产出，除了发展。
除了发展电力，其他的“延长煤炭产业链，提高深加工产品”好像都是一些大手笔。
该政策尚未付诸具体行动。前面新华山西频道的文章提到，
似乎也说明了现在大同的困境。
2.国有企业改革的现状
改革开放以来，特别是上世纪90年代以来，国有企业实行了“政企分开”、“企业化”
有“政企分开”、“减员增效”、“改制”、“资产重组”等各种改革措施。通美
大同矿务局作为大型国有企业，有自己的管理体系。
什么变化？根据我们了解到的情况，与全国其他地区的国有企业相比，同样的煤炭征收。
团(大同矿务局)的改革进度还是很慢，很多方面都没有什么实质性的东西。
改变。
比如“企业办社会”的问题。同煤集团员工总数654.38+0.5万，加上工人家属。
属，* * *有60万左右。同煤集团直属15矿井分布在口泉沟和云岗沟。
每个矿一般都有自己的职工住宅区、学校、医院、银行等机构，大同小异。
在一个乡镇。接待我们的董事会秘书处荣总说，同煤集团的担子很重。
但改革缓慢，主要是政府不允许企事业分开，地方财政没钱。
我们必须保障劳动者的基本生活，维护社会稳定。关于这个问题，我们摘录如下
加入对话:
“矿长:整体改革力度不大，大不了。因为第一个矿井是同一个煤组的
一个下属单位，只有经营权而没有经营权，不具备法人资格，”行动要听上面的。
波”，改革的方式要受到集团公司的限制，没有太大的自主空间。我矿在册人员6100。
很多人，5438年6月+2003年10月分流了400多人，现在退休了3400人左右。这些
企业对它负责，依靠它支撑。总***1520闲人靠煤解决吃饭问题！
现在可以尽量多干活，尽量多安排。(因为换了就下岗了。如果你被解雇了，
它会制造麻烦。)
“对于整个集团公司来说，改革只是换个名字，并没有实质性的改革；一…就…
就这个矿来说，在市场化的过程中，很多都是从原来的平均主义的锅饭变成了市场化运作。
这必然会引起部分员工的反对，他们的认识还是比较传统的，没有改变。同时
劳动者生活水平低，改革想改，但是很难，改不了！
“整个集团公司都差不多(指集团公司下的各个煤矿)。但是从01开始，
为了增加煤的产量，出台了奖励措施，每多一餐煤比计划多花30元。
这样一来就造成了老矿和新矿的差距，新矿产能过剩大，人员负担小！我的
天下工人的生活还是比较苦的！"
“同煤集团一位分管后勤工作的副局长:同煤这样的企业，有社会负担。
沉重的是同煤集团近60万职工家属，他们的生活全部由企业承担，导致了改革。
压力很大。这种情况不改革，企业承受不起。煤炭工业的好处和
相比其他行业，利润相对较低。这锅饭和一般师傅留下来的差不多有50年的历史了
义思想很难在很短时间内扭转，因此，大同
煤矿改革相对缓慢。
大同煤矿有50到60万人，占了大同山川的一半。整个企业就是一个小社会。这
作为一个整体，老百姓任何改变都是要付出代价的，他们赚的少了，所以改革是毫无疑问的。
对他们来说更糟。没有群众基础，群众是受不了改革的。
必然会引起社会的不满。改革已经经历了几个阶段，房改已经进行，水、
燃气改革要循序渐进，否则社会会不稳定。只有增加员工的收入，我们才能
进行其他改革。"
再比如“减员增效”“被裁”。据荣介绍，同煤集团的下岗现象并不
说真的，目前全球有6000多名下岗职工，仍然和654.38+0.5万的职工总数持平。
低一点。当然，这是煤炭行业这两年的低迷和企业外部生存环境走出的初步一步。
改善后的情况。前几年比较严重。关于下岗工人的数量，官方数据将
与实际情况有一定偏差，因为这涉及到一个如何界定“下岗职工”身份的问题
标题。根据我们对普通工人的采访，这里的隐性失业问题也很严重。
几位老工人都表示，现在最大的问题是“年轻人没有真正的工作”。当然在这里
还有一个观念的问题。据我们猜测，老工人说的是“正经工作”，即使看起来不像。
改革开放前，国企的“铁饭碗”工作至少应该是长工、合同工、临时工。
工作大概不算因为临时工随时有被辞退的危险，只能算临时工作，不算
可以算是“真正的工作”。这里可能有一个历史问题。“下岗”这个词可能主要是
对于过去国企的工人来说。他们曾经在国企有相对固定和长期的工作
位，现在没有了，所以是“下岗”。但是，中国的改革一直进行到今天，过去的“铁”
饭碗早就废了，国企工人以合同工甚至临时工为主。也就是说，目前
对于新一代工作年龄的年轻人来说，大部分都不会遇到什么“下岗”问题。
因为我没上过岗，所以下岗也没什么意义。所以，问题的关键是国企的工人。
身份置换。正式工变成合同工，合同工变成临时工，等等。因为我们
此行未能采访到同煤集团高层，对各矿合同工和临时工的比例做了宏观分析。
我不知道数据，但是采访的时候也采访了几个临时工，特别是目前名义上的。
已宣布破产的二矿。总的来说，目前同煤集团的下岗现象并不严重，毕竟，
现在煤炭市场还不错，企业满负荷生产(据荣科长介绍)。
对于最近同煤集团的资产重组，认为这是政府的一个比较。
更明智的决定。资产重组，主要
如果以原大同煤矿集团有限责任公司为主体，附近合并朔州市宁武煤田，
一些规模较小的国有煤矿有多元化的投资者，但都是国有资本。荣说，由于
地方小煤矿普遍设备落后，机械化程度低。整合后，部分被同煤集团淘汰。
我们的设备可以转移到这些小煤矿，帮助他们扩大产能；市场无序竞争
这种现象也可能得到缓解。但由于近期重组，长期效果有待观察。
关于企业职工的收入状况，容提供的数据是“职工年平均工资”
12000 ~ 13000元，一线工人较多。“但事实上，根据我们对普通工人的采访，
收入没那么高。几天来，我们采访了20多位工人师傅，包括退休干部。
老工人，还有在职工人，还是比较全面的。据我们所知，
井下工人，也就是最辛苦最危险的一线工人，可以拿到1000以上的工资；更多
大部分是二线工人，包括地勤，收入800左右。在职职工的收入主要
分两部分，一部分是基本工资，一部分是过度剥削收入。这里的管理非常混乱，
漏洞很多，后面讲腐败的时候会涉及到。干部养老金能达到1000左右。
普通工人养老金400到800不等。前几年煤炭市场不景气，就有拖欠工资的。
这两年现象比较好，养老金和工人工资基本都能按时发放。因为国家
家里实行了国企领导年薪制，领导干部收入还是很可观的。按照我们的说法，来自普通工人
而一些老干部了解到，一把手局长年薪60万，甚至是最多的
基层队长，比如某综采队队长，年薪6.5万(不包括贪污)
黑色收入和其他灰色收入)。还有其他的奖金和补贴，比如安全生产奖。
只要煤矿事故死亡率不超标，就可以得出。可见领导和工人的收入差距是挂着的。
非同寻常。一位退休老干部听到我们说:“职工平均年薪12000 ~ 13000元(一科)
长数据)”，就笑着说“你知道怎么算吗？把导演的60万
而普通工人平均800元，就是这个数。“我们考虑一下是有意义的。也许这个
这个数字就是这么出来的。
员工的住房问题我们不太了解，只去过九矿和二矿。
下面就简单说一下我们看到的员工居住区。九号矿有几个单元楼，据说是90年代的。
当初是建的，现在看起来有点破旧。也有一些工人住在山上。
非常低矮破旧的小房子，就像贫民窟一样。效益好的矿有9个，已经公布了。
破产的2号矿更多。从二矿的大门进去后，沿着不远处的路走，可以从路的左侧走。
两栋楼的缝隙里看到了一个山坡，山坡上建起了一个贫民窟般的低矮。
小房子就像沙漠中废弃的洞穴和破败的城堡。我们问了一位路过的阿姨，
我了解到仍有一些人住在那里。据说过去中央领导视察矿区，一路上都看到这个。
一些低矮的房子，问是什么，下面的回答是养鸡。这个传说也有它自己的
他的一些类似版本，真实性无法考证，足以把这些小房子描述的惟妙惟肖。
简单又破碎。
在医保问题上，大部分受访的劳动者都表示名义上有，实际上基本没有。
使用。小病不报销，300元以下全部自付；只有一小部分，10%的人会因为严重疾病而得到补偿
少数这只是正式工的情况，而临时工什么都没有。
子女教育支出也是劳动者的一大生活压力。普通小学生每年
上学费用几百块，初中生就要几千块。高中就更多了。但是基本上，
不存在孩子因为缺钱而上不了学的现象。
4.工人的工作条件
因为是煤矿，我们主要关心的是企业的事故率，安全保障，事故善后。
处理。
根据我们从普通工人那里了解到的情况，同煤集团毕竟是国有特大型煤球。
矿井在安全生产方面是好的。采煤本身就有一定的危险性，不可能消除。
是的，安全。每年都会发生事故，有时候一年死一两个人，有时候两三个，有时候三四个。我的
公约规定的死亡率是0.1人/百万吨煤，还是比较低的。按照这个比例，同
煤炭集团目前产量4000万吨/年，每年死几个人很正常。
近年来最大的两起事故都是瓦斯爆炸。第一次是1993，10，27号，9号矿。
瓦斯爆炸导致28人死亡。另一次是2000年9月5日，九五期间二矿瓦斯爆炸极其严重。
事故，更多的伤亡。据说原因是大队长从四川雇的人在170米深度的井下使用。
用电炉做饭导致煤气爆炸，52人死亡(另一位师傅说死的人不多是因为
因为瓦斯爆炸后矿井坍塌，全部被埋在下面)，只说了32个。
根据我们所了解的情况，许多事故都是由工人违章操作造成的。
违规操作的原因也分不同情况。除了工人不了解操作规程之外，他们还
存在为追求效率而忽视安全操作规程的情况。比如说，如果电机坏了，按照规定
应该停止生产，但由于工人的收入与煤炭开采量直接挂钩，工人们为了砍更多的煤而非法操作。
尽量抢时间。比如我们在二矿采访的时候，看到矿工在工人下井的井口走高速公路。
电梯缆车下到井里。旁边负责安全的工人说，按照规定，缆车的门应该是关着的。
是的，但通常不会。也许这是无用功事实上，许多事故都是由麻痹引起的
由意图引起的。
对于正式工，出事后会有赔偿和抚恤金。上表为1993年9号矿井的瓦斯。
爆款，养老金每人6万。但2000年二矿“九五”瓦斯爆炸事故后，由于
死的工人有的是从外地雇来的临时工，有的根本没有退休金。地狱
如果人来凑，给点补偿；没有亲戚朋友，就离不开人。
如果你死了，你得不到任何赔偿。师傅说:“中央根本不懂，所以
没人来采访过大事故，工人没见过记者，记者来了，好好吃好喝。
我不能下来。一块黑布已经把它盖住了。"
我们还采访了一位九矿的残疾退休工人，他在井下工作了八年和95年。
腰被带扯断，残退。我现在不用去上班了。我开了一家小店。我以前的月薪是。
五六百，现在是八百；看手臂的费用由矿方承担；买家买的时候只付了三千。
美元，另由矿方补贴；小店不用交税。
综合以上情况，我们大致可以理解为同煤集团是一家煤炭行业的国有企业。
大型国企，安全方面，还可以，事故率比较低；虽然在某种程度上
还有为了效率而忽视安全的问题，但是比地方小煤矿好多了；回家
对于当地的正式工，事故发生后也会有养老金补偿。但似乎这种养老金补偿
它并不真正关心工人，只是在必要时才给予。给不了就不给。地狱
出了事就不给临时工！
顺便再写一件事。就在第二天早上，我们采访了煤炭集团总部的董事会。
从那里听说，山西隰县当地的一个煤矿前两天刚刚发生了一起严重的瓦斯爆炸事故。
坏消息。看了新闻才知道，4月30日早上7点40分左右，山西息县梁家河
煤矿瓦斯爆炸造成36名矿工死亡，大部分来自陕西、四川和重庆的其他地方。五
6月12日，中国青年报发表署名“山西青年报记者吴刚刘”的文章
《和葛》一文《山西隰县36名矿工非正常死亡调查》中有这样一段话。
话说:“梁家河煤矿是隰县唯一的煤矿，每年向隰县纳税200多万。
对于一个年财政收入14万元的农业县来说，可谓是支柱产业。息县人
政府官员这样说。据悉，梁家河煤矿从投产到爆炸只用了两年时间。"