普华永道的公司历史

严格来说，普华永道成立的时间并不长。尽管如此，该公司在管理咨询领域仍有不错的表现。普华永道管理咨询公司是增长最快的咨询公司之一，从65438到0998，增长率达40%。更值得一提的是，普华永道的战略咨询现已成为全球第三大战略咨询业务，1998年销售额达9亿美元。普华永道的主要服务包括战略变革、流程优化和技术解决方案。主要竞争对手有美国管理系统、德勤咨询、安永咨询、毕马威咨询、AT Kearney、Booz-Allen & amp；汉密尔顿和麦肯锡咨询公司。

普华永道管理咨询公司为普华永道在全球尤其是欧洲的业务发展做出了巨大贡献。1999年6月，该公司为其在法国的业务增加了约250名顾问。同时，公司通过收购比利时和意大利的其他咨询公司，不断扩大规模。

“新公司服务”——普华永道推出的一项新的咨询服务，旨在帮助刚刚起步的高科技公司。普华永道咨询公司将为公司的早期启动、商业模式创建和投资吸引提供帮助。目前，公司的高科技客户包括思科系统公司和惠普公司。

普华永道和普华永道的合并也造就了美国最大的政府咨询公司之一——普华永道政府咨询公司。该公司在华盛顿地区拥有2500名员工，约80%的年收入直接来自美国政府。预计1999的收入将高达3.5亿美元。

普华永道正在全力培养顶尖的IT顾问。为此，公司于1999在佛罗里达州坦帕市建了一个占地23亩的培训中心，来自美国各地的750多名未来咨询师将被送到这里进行为期12周的技术培训。除了技术培训，受过培训的顾问必须通过一系列讲座和小组活动了解公司及其运作。经过培训的IT顾问也会定期来坦帕培训中心接受未来工作中更高层次的培训。