【传化股份绽放创新之花】传化股份
浙江传化股份有限公司(以下简称传化)作为国内最大的纺织印染助剂生产企业，深知服装生产跟不上时代的快速发展，是因为我们生产不出符合国际要求的高档助剂。
中国要想真正成为服装强国，必须从纺织化工开始。因此，传化股份立志成为中国最好的纺织化学品系统集成商。经过25年的创新，传化股份已经百花齐放。
脱油、降本、增效、新生
脱油是传化股份进入纺织印染行业的第一个拳头产品，是公司进入纺织印染助剂市场的敲门砖。十几年前，该产品是该地区纺织印染企业的必备产品。十几年过去了，在接连不断的更新中依然枝繁叶茂，生机勃勃。是传化多次为这个老产品的创新注入了新的动力。
2007年，在成本的压力下，一些小的除油厂试图用低质量的原料，以低价占领传化股份的除油市场份额。
“一定要保住市场！”公司当即要求研发团队迅速开发出一款成本适中、性能突出、性价比有竞争力的产品。
以和方为首的团队决定，这种新产品必须是超浓缩的，其效果必须是传统产品的三倍。只有这样才能做到高性价比。
因为只有超浓缩才能降低包装储运成本。对于客户来说，他们需要的不是普通去油产品中的填充物，而是真正的有效成分。
给他们活性成分就行了。但是怎么给呢？R&D团队发现，即使把原来的去油灵中的辅助原料和水全部去掉，只加有效成分，效果也无法提高三倍。
此外，为了达到三倍的效果，产品中碱的浓度必须非常高。但当碱含量较高时，去油灵中的另一种成分表面活性剂会失去活性而变质，产品会呈现异常的红色。
但是高碱含量和表面活性剂是必须存在的，所以R&D团队致力于研发一种新的添加剂，可以让除油剂在高碱环境下正常工作。
不久，老工程师李元忠研制出这种新添加剂，首战告捷。但是新的问题出现了:产品容易受潮结块，影响美观。
我们做什么呢经过不懈的努力，R&D团队再次修改了表面活性剂的分子结构，并在其中加入了活性基团，从而使得友灵成品具有了防潮性。于是，去油灵新产品诞生了。这款新品上市以来，其出货量一直在稳步上升，并在用户间不断传递。随着原材料价格的上涨，传统产品被认为是织物前处理的最佳选择。该产品每年输送上亿元，创造了巨大的经济效益和社会效益。
织物涂层整理剂的新发展
现在涂层织物广泛应用于透气透湿的服装面料、遮阳篷、遮阳篷和帐篷、工业设备和防护服。近年来，对用于防止生物和化学袭击的军用防毒服、汽车座椅织物、安全气囊、卡车覆盖布等汽车材料以及耐克和阿迪达斯使用的抗静电防水透湿运动服的需求迅速扩大。而国内原有的聚丙烯酸酯涂料表面粗糙，弹性差，低温脆断，性能达不到要求。而国内高档聚氨酯织物涂层整理剂的生产厂家很少。
2006年以前，传化聚氨酯织物涂层整理剂产品在市场上默默无闻。销售人员去销售的时候发现很难。但自从传化股份在涂层技术上取得创新成果，新型聚氨酯织物涂层整理剂上市后，传化股份的销量突飞猛进，涵盖了技术要求最高的两大类:服装面胶和服装底胶。
从无到有，从零到优，这个转变过程是如何完成的？
2005年，传化公司向市场推出了一种与标准样品性能相近的涂层整理剂产品，随后某公司又推出了一种性能更好的产品。传化股份刚推出就面临困境。
2006年，传化公司总裁吴建华来公司洽谈合作事宜，提出传化公司在市场网络方面的优势，但对方并不重视:“我们不看重市场优势，我们技术高，酒香不怕巷子深。”
回到公司后，吴建华总裁在与技术中心主任王、研究所所长曲交流时说:“这个企业是我们的榜样。只有技术领先，产品过硬，才能占领涂层整理剂市场。”
王和曲深受鼓舞，进一步坚定了赶超企业的信念。
曾经有用户反映使用传化公司的一款涂层整理剂产品后出现白点。
当时这款产品非常受欢迎，市场需求非常旺盛。但是传化公司因为一时解决不了产品有白点的问题，在仓库里积压了40 ~ 50吨的产品。
哪个环节出了问题？在王的领导下，加强各条线之间的沟通与合作。经过多轮调查，找到了原因，很简单:反应釜壁没有清洗干净，少量粘合剂脱落到下一步反应的半成品乳液中。
R&D团队发现，与竞争对手相比，传化股份不是涂料涂饰剂的专业生产企业，但在有机硅聚合、PU、PA等技术上，尤其是在涂料阻燃性的研究上，比竞争对手更有优势。
于是，R&D团队开始主动联系公司相关技术部门，查找资料，咨询专家，阅读大量国外文献报道。
最后，在各科技领域技术融合的前提下，R&D团队旨在达到欧盟的技术要求，改变国内中高档织物涂层的现状。先合成水性聚氨酯预聚体，再用自主研发技术合成的含羟基氨基硅油和聚丙烯酸酯对预聚体进行改性，再加入无卤阻燃剂、抗紫外线吸收剂等助剂制备功能性聚氨酯织物涂层剂产品。该织物具有疏水、透气、阻燃、抗紫外线、耐皂洗等性能。使用后成为传动史上第一款新型聚氨酯织物涂层整理剂产品。
产品开发出来了，哪个用户会接受？经过R&D团队和销售人员的真诚努力，无锡大成涂层织物加工厂成为传化股份有限公司的合作伙伴，经过试用，效果良好，但也发现一些问题，如连续加工性和兼容性。R&D团队对大成提出的问题反应迅速，并在第一时间解决。经过多次修改，产品终于越来越好了。经测评，各项指标与同类产品一致，部分指标优于竞争对手。