王志刚工作室的发展历程
王志刚工作室总部位于北京，在上海、深圳、广州、成都设有战略策划中心和专业咨询团队。团队总经理在工作室工作了10多年。
工作室主要从事城市与区域发展战略、旅游休闲发展战略、大型房地产项目策划、企业发展战略咨询，尤其擅长解决前瞻性、创新性、趋势性、挑战性的课题。在为客户提供战略思维、信心和方向的同时，帮助客户整合资源，搭建运营平台，提供运营战略战术。
王志刚工作室由总策划王志刚于1994创立。18年后，一直站在改革开放和市场经济的前沿。在不断解决中国快速发展中出现的各种新问题中，创造了数百个成功案例。
早期，在中国发展最快、问题最多的房地产领域，王志刚率先引入了房地产策划的概念。自碧桂园1994成功策划以来，重庆龙湖、广东星河湾、奥园、方圆集团、和盛创展、金地、上海程凯、上海城投、青岛天泰、大连万达等500强房企的多家企业相继成为工作室的客户，其中不乏与其合作的企业。
在旅游休闲领域，自99昆明世博会成功策划以来，工作室参与了武夷山、丽江、黄山、崂山、重庆三峡、旅顺、长白山、西双版纳等国家旅游开发区的发展战略规划，在趋势把握、项目策划、功能布局与设计、新产品打造等方面积累了丰富的理论和实践经验。
随着中国城市化进程的推进，从2002年开始，工作室提出了重大放小的理念，将业务重心转移到城市和区域发展的战略领域，提出了一系列城市经营的理论，城市经营者的理念和运营模式。在大成都战略的成功策划和一系列相关项目的实施及其效益的指引下，工作室与各城市、地区政府通力合作，为上海、北京、天津、Xi、长沙、青岛、宁波、绍兴、东莞、廊坊、河北、临海、浙江、甘孜、四川、大连、烟台等地的政府和企业城市发展项目提供发展战略规划。工作室的优势在于可以搭建政府与市场之间的桥梁，扮演政府与企业之间的变压器的角色。
近年来，在世界经济全球化和区域经济一体化的浪潮中，中国和平崛起，进入了从沿海向东西南北全方位开放的新阶段。工作室再次抓住机会，开始介入国家战略。从2004年开始，从中国版图的鸡冠花到鸡爪，工作室与沿边开放相关的项目几乎涉及了中国边境城市和地区的所有重要节点:从黑龙江黑河——中俄一体化，到牡丹江——东北亚经济枢纽；内蒙古呼伦贝尔——北疆开放龙头；新疆乌鲁木齐、昌吉一体化——东北亚中心城市；西双版纳——湄公河流域金三角；广西北海——东盟的大门；福建三都澳——两岸合作；到吉林珲春--中日韩图们江战略。在国家间的区域合作中寻求发展动力，集聚跨国资源优势，建设跨国区域中心，是工作室战略研究的重要方向。
此外，工作室还在中国企业如何走出去、如何利用最先进的科技成果建设未来城市等前人未涉足、无经验可循的前沿领域进行了大胆尝试。“数字城市-e topang”的研究成果已应用于许多城市的战略规划中；中国企业走出去，工作室走出去，工作室战略规划带着企业项目走进非洲毛里求斯。
工作室在实践探索的同时，积极开展案例研究、理论总结和商业思想传播，不断丰富工作室的战略智库，这一直是我们工作的重中之重。从工作室第一本书1996，满提出，工作室几乎每年都有新书出版。到目前为止，工作室已经出版了12本书，包括1998的《成事在天》、《策划旋风》、《思考在行动》以及2001的《都市中国》2003年出版；2005年出版的《第三次生存》；2007年出版的《财智与城市变迁论语》；谋生，2008年出版；2010《重整河山》，2012《推手》，这些作品大部分都成为了畅销书，有些还成为了行业和企业的教材。
2009年初，工作室年会提出了“打造中国最好的战略智库”的新愿景，将进一步加强理论研究，并确定每年出版案例选集。今年，《重整河山》这本书已经和读者见面了。此外，工作室的网站和博客也是沉淀和传播工作室理念和成果的有效平台。
我们非常重视与合作客户的命运。成功的合作建立在相互理解、认可和有效沟通的基础上。请在合作之前，通过我们的作品、网站和博客了解我们。