天士力的企业发展

在国内市场，在“板块”理论的指导下，进一步探索和深化市场细分，根据不同地区、不同人群拓展新的板块，实施个性化、差异化营销；形成了由营销集团公司、区域分公司、办事处组成的营销体系，构建了“横向到边、纵向到底”的市场网络。按照“专家定位、学术推广”的营销思路，实施学术营销、服务营销、文化营销、全员营销，深入开展“健康之星天士力行”活动，做好零距离服务，传播健康理念，创造消费价值。

在国际市场上，已经建立了亚洲、欧洲、美洲、非洲、俄罗斯的市场布局。复方丹参滴丸已作为药品进入韩国、越南、阿联酋、俄罗斯等国家和地区的医药市场，并在马来西亚、南非、荷兰、法国、阿联酋设立了公司，形成了多层次的营销体系。

集团积极探索从传统文化到现代文化的升华，将先进的文化价值观融入市场经济活动，形成了具有“三民”内涵的企业文化，即“祖宗文化”体现传承与创新，“消费文化”体现诚信与服务，“员工文化”体现责任与价值。独特的企业文化成为天士力持续快速发展的重要保障。

随着企业的快速发展，天士力集团在民族医药行业创造了卓越的业绩。复方丹参滴丸成为首个通过FDA IND临床应用的复方中药制剂，并连续多年保持现代中药单品市场销售额最高纪录。复方丹参滴丸及其系列研究被科技部列为现代中药科技产业行动计划最重要项目，九五国家重大科技成果推广项目，国家973基础研究项目和国家高技术产业示范项目，获国家科技进步三等奖。天士力技术中心获批国家级企业技术中心，人事部在天士力设立企业博士后研究中心。

从现代中药的研发到大健康产业体系的构建，创新成为这一过程的核心和灵魂。以创新求发展，在发展中创新，创新给天士力集团带来了不竭的动力和高速的发展。自主创新让天士力集团从一项科研成果建立起人才队伍；从一个产品发展来说，它推动了一个行业的发展；从产品销售入手，建立了品牌营销模式；从现代企业管理的创新，引发了一种企业文化现象；从一个产品管理，构建了资本运营的基础。

面对新形势、新机遇，天士力集团提出了“百年企业、百年教育、百年品牌”的战略思想，确立了三大历史责任:打造百年天士力品牌、建立国际化跨国制药集团、推动中医药为全人类所享用。创新的天士力人以顽强的勇气和开拓的精神，朝着“为每个人创造健康”的目标奋进。1994

天津天士力集团有限公司的前身天津天士力集团有限公司成立；完成新产品“复方丹参滴丸”的试制，并作为优质产品投放市场；提出了高技术、高起点、高速度、新思维的发展思路。

1995

以“开拓市场，扩大销售”为工作中心；设计了公司标志。

1996

提出“以市场为纲”的指导思想，实行分区管理；提出“追求自然，融合文化，促进健康”的企业理念；提出了“打造传统医药第一品牌、民族医药第一企业”的企业目标。

1997

提出“创造一流产品、一流服务、一流企业”的企业目标；确立“以科技为核心，以市场为导向，以营销为动力，以质量为保证”的总体发展战略方针；“复方丹参滴丸”是第一个通过FDA IND临床药物申请的药物。

1998

公司由军工企业交由天津地方管理；天士力集团成立，核心企业为天士力药业集团有限公司..

1999

确定为“质量年”；提出“追求天人合一，提升生活品质”的新理念；重新设计了公司标志。

在2000年

确定为“创新年”；组建天士力集团有限公司，实行集团化运作、专业化公司管理模式；本集团被列为天津市政府支持的14大型企业集团之一。

2001年

确定为“市场年度”；集团搬入新产业园，成为中国大型中药现代化示范企业和最大的滴丸生产基地。

2002年

确定为“调整整合年”；天津天士力药业股份有限公司成功上市。

2003年

确定“调整整合、规范管理、全面创新、全面提速”的发展主题；以医药产业为核心的大健康产业框架初步形成。

2004年

决心以大健康产业为目标，全面推进国际市场开发；确定“打造百年企业，成就百年教育，打造百年品牌”的企业目标。

2005年

确定“转变思想和行动”的总体要求，立足自主创新建设创新型企业；初步建成了以“生命安全”为基本需求，以“生命健康”为发展需求的两大产业板块。

2006年

深化“转变思想、行动、创新模式”的工作思路，不断升级产业结构和产品结构，创新营销模式和科研内涵，拓展技术管理和资本运作，推进全面国际化，建设创新型企业；根据天士力首届科技发展研讨会的论证，要改革科研系统的管理体制，创新管理模式，调整科研项目。