高盛集团简介？主要的盈利方式有哪些？
高盛的盈利模式主要分为三大板块:投资银行、交易和本金投资、资产管理和证券服务。(板块划分标准主要包括服务类型的相似性、服务提供方式、服务的客户类别和监管环境等。).事实上，业务板块与组织结构并不完全一致，每个业务板块都可能包含来自多个业务线和部门的贡献。
在这三大板块下，高盛业务可分为五大业务线:投资银行、交易、本金投资、资产管理和证券服务。五条业务线主要由投资银行部、固定收益、货币与商品部、权益部、招商银行部、投资管理部以及涉及证券服务的各个部门负责。
高盛的组织架构采用事业部制，管理委员会是最高管理机构，下设投资银行部、固定收益产品、货币和商品部、权益部、商业银行部和投资管理部六个业务部门。此外，还有全球投资研究部、人力资源部、总裁办、法律、合规与管理部、运营、技术和财务部等多个支持部门。高盛采用事业部和地方总部相结合的矩阵式管理架构，业务条线的作用比较强。以投行部为例。该部门有一名首席运营官和一名首席财务官。除日本外还有美洲、欧洲、亚洲、日本四个地区分公司，按照行业、国家、产品进一步细分。
高盛的投行业务策略和服务模式值得国内券商借鉴。其投资银行服务以M&A咨询和承销为主，主要针对大规模优质客户，通过专门的客户关系部门——投资银行服务部(IBS)寻找和挖掘商机。除了按行业划分团队，近年来高盛的一项重要重组活动就是将融资团队纳入投行部门。高盛的融资团队不仅提供证券承销，还整合了股权、债权和各种融资工具和产品。在高盛的发展过程中，其业务范围从传统的承销经纪、并购扩展到信贷、直接投资、衍生产品、风险管理等领域。高盛将承销、并购与融资和风险管理结合在一起。
发展历程:
跨国银行控股公司集团GoldmanSachs连续多年入选《财富》杂志世界500强，总部位于美国纽约。其业务涵盖:投资银行、证券交易和财富管理。业务对象是企业、金融机构、(国家)政府和富人；该业务分为三个区域，即美国、亚太地区和欧洲。65438+1990年到第一次世界大战期间，投资银行业务初具规模，但与商业银行并无区别。高盛在这个阶段最初从事商业票据交易，创业时只有一个上班族和一个兼职记账员。创始人马库斯·戈德曼(Marcus Goldman)每天沿街给商户的本票贴现，然后原本出售本票的商户在约定日期按照面值支付现金，差额就是马库斯的收入。股票承销业务使高盛成为真正的投资银行。在公司迅速扩张到破产边缘后，高盛增加了贷款、外汇和新兴股票承销业务。规模虽小，但已初具规模。股票承销业务让高盛变成了一家真正的投资银行。高盛集团在23个国家拥有465，438+0个办事处，总部设在纽约，在伦敦、法兰克福、东京、香港等全球主要金融中心设有分支机构。本集团拥有丰富的区域市场知识和国际化运作能力。