ST春兰问题
公司股票于2007年4月30日被上海证券交易所摘牌。
上海证券交易所于2008年5月19日暂停警示特别处理。
2009年4月30日,公司披露了经江苏天衡会计师事务所审计的2008年年度报告。
经股份有限公司审计,公司2008年度实现净利润6,543.80万元。公司在
2009年5月7日向上交所提交了恢复上市申请,并按。
上海证券交易所的要求,进一步对相关问题进行了解释和说明。
经上海证券交易所批准,公司a股股票自2009年6月165438+10月65438+3月发行。
自上海证券交易所恢复上市以来。恢复上市首个交易日不存在涨跌幅。
限制,股票交易价格每个交易日将被限制在5%以内。
公司本次恢复上市的股票为a股,为恢复上市首日。
4的股票简称为“NST春兰”,以后公司股票简称为“ST春兰”。
优惠券代码是“600854”。
上海证券交易所股票上市规则:
第二节退市风险警示
13.2.1上市公司出现下列情形之一的,实行退市风险警示:
(一)最近两年连续亏损。
(二)因财务会计报告存在重大会计差错或者虚假记载,公司主动改正或者被中国证监会责令改正,并追溯以前的财务会计报告,导致最近两年连续亏损。
13.2.10上市公司最近一个会计年度的审计结果显示13.2.1条第一项第二项情形已经消除的,公司董事会联席会议应当在年度报告通过后及时向本所报告并披露年度报告,同时可以申请解除其股票交易的退市风险警示。
第三节其他特殊待遇
13.3.1上市公司出现下列情形之一的,本所对其股票交易实行其他特别处理:
(3)根据13.2.10条向本所申请并获准对其股票交易解除退市风险警示后,最近一个会计年度的审计结果显示公司主营业务未正常经营或者扣除慈宁宫非经常性损益后的净利润为负值。
其他特殊处理措施包括
(一)在公司股票简称前冠以“ST”字样,以区别于其他股票。
(二)股票价格每日涨跌幅度不得超过5%。
三年连续亏损的处理措施:
上海证券交易所股票上市规则:
有下列情形之一的,交易所决定暂停上市公司上市:
(1)最近一个会计年度的审计结果显示,公司因第13.2.1条第一、二种情形被警告退市风险后继续亏损。
公司采取的措施:
动词 (verb的缩写)公司董事会关于恢复上市具体措施的说明
公司a股自4月25日起在上海证券交易所上市交易,1994。
由于公司2005年、2006年和2007年连续三年亏损,根据《关于
根据市规则的有关规定,公司股票于2008年5月19日暂停上市。
股票暂停上市期间,公司董事会和管理层高度重视,积极做工作。
恢复上市,并采取一系列措施确保在2008年和2009年实现1-9个月。
现在盈利,及时向上交所提交股票复牌申请,压上交所。
证券交易所要求就相关问题作出书面说明和解释。库存回收公司
上市采取的具体措施如下:
1.努力推动关联方之间的资金归集。
根据江苏天衡会计师事务所有限公司2007年度财务报表
根据公布的有保留意见的审计报告,截至2007年6月365438+2月31日,公司应收主要股东款项。
春兰(集团)公司下属台州春兰销售公司货款合计78,645.24元。
一万元。2008年2月28日,公司与台州春兰销售公司就母公司的
拖欠58597.07万元,同时与春兰(集团)公司签订了还款协议。
五
签订了担保协议。通过公司的不断协调和沟通,截至2008年2月31,泰国1
州春兰销售公司已履行协议,退还上述全部欠款。
此外,在公司股票暂停上市期间,公司董事会和管理层还补充了
增加了对公司其他关联方欠款的催收。截至2009年9月30日,没有
发现控股股东及其关联方以非经营性方式占用上市公司资金。
2.处置闲置资产,置换资产。
为了改善资产结构和质量,2008年,公司做了一些闲置资产。
处置,2009年通过资产置换,继续剥离不良和闲置资产,同
投入优质资产。
2008年底,公司将闲置位于台州市口太路58号的厂房及附属设施。
石,以1.40万元的价格卖给台州市土地开发储备中心。
2009年9月,公司完成了一系列资产置换,而在此次资产置换中,
置换期间,公司设定了三项长期股权投资(苏州春兰空调有限公司
本公司75%的股权,江苏春兰洗涤机械有限公司和泰州75%的股权
春兰电子有限公司39.58%的股权),减少因这些投资产生的长期亏损
公司经营业绩造成的拖累;这家公司留出了一些闲置的设备来生产传统产品。
设备、厂房及相应的土地使用权,提高产能利用率,降低公司费用。
提高公司主要产品的竞争力;公司计提部分母公司应收账款,减少
金融风险,进一步改善金融结构,提高资金使用效率。在这次资产购买中
作为交换,以提高公司综合抗风险能力,培育和扩大公司主营业务收入。
来源,公司置入台州兴威房地产开发有限公司60%的股权
共有1555354平方米的商业和住宅用地可供开发,从事和开发房地产。
业务预计在2011左右发展成为公司新的主营业务收入和利润。
来源;同时,公司置入其拥有的国电泰州发电有限公司10%股权。
发电机组是超超临界火电机组,具有很强的成本、技术和区域优势。
和盈利能力,将为公司带来稳定的投资收益。
3.加快空调销售体系转型,狠抓渠道建设,夯实业务基础。
管理。
近年来,公司所在的空调行业竞争逐渐加剧,公司传统上实行
六
基于“分销系统”的销售模式已经逐渐暴露出其弊端。自2007年底以来,
公司在充分调研并与同行业对比后,决定调整产品营销模式。
在“区域代理制”模式下,变过去的“分销制”为“区域代理制”,
公司实施基于销售点的营销策略,为区域代理客户的开发和维护奠定了良好的基础。
其实抓紧门店、专柜等终端销售点的建设。与此同时,公司加强了
“责任区”作为基础管理工作,全面推行以销售点为基础的业务闭环管理。
管理流程以确保所有营销工作得以实施。
通过搭建渠道,抓终端,提升公司营销能力,专做空调。
产品内销下滑趋势已经扭转,为保持公司的经营能力和盈利能力,
部队的持久和稳定奠定了坚实的基础。
4、贴近市场需求,紧跟行业发展趋势,加速节能新产品的推出。
开发并严格控制产品质量。
为保持公司产品的市场竞争力,适应新能耗标准的实施
挑战,公司自2008年以来持续关注产品技术研发和新产品试制。
生产力。
2008年,根据国家能效限定值和房间空调器能效
率等级”,公司开发了一系列符合二级能效标准的产品和数十种。
出口环保产品的典范。
2009年,为配合“家电下乡”和“节能惠民工程”的开展和
推进,该公司组织试生产和投产符合国家“家电下乡”招标要求和
“节能惠民工程”所需产品。
公司规划并实施了四大系列产品,追求先进的技术和性能。
一流的水准、新颖的外观和巨大的成本优势,进一步提高了公司的市场竞争力和
公司的盈利水平。
公司积极组织高新技术企业的再认定,进行持续研究。
成果开发转化能力形成了企业的核心自主知识产权。5438年6月+2008年2月,
9日被江苏省认定为高新技术企业。
根据国际先进标准,公司制定了企业内控标准,严格控制产品质量。
量,产品标准覆盖率达到100%,并运用PDCA循环追踪解决发现的问题。
保证产品质量。
七
5.加强内部管理,降低成本,控制费用。
暂停上市期间,公司严格预算管理,发挥成本中心作用,减少材料。
材料采购价格,根据工序定额分配一线人员,裁减二线人员,清理多余。
员,归还银行债务以降低财务成本,充分利用已建立的ERP系统,加上
加强生产管理,降低生产成本,提高劳动生产率。
6.该公司在2008年扭亏为盈,并从2008年6月5日持续到2009年9月。
利润。
2008年公司扭亏为盈,实现净利润120.84万元,停牌。
上市后第一个财年实现盈利;5438年6月至2009年9月,公司实现净利润。
81007400元。
楼主,我不好回答。请给我更多的安慰。谢谢你。请耐心阅读。