管理的基本原则和方法是什么？

系统原理。包括:整体性原则、动态性原则、开放性原则、环境适应性原则和综合性原则。

人道主义原则。以人为本就是以人为中心的管理思想。这是管理理论发展到20世纪末的主要特征。

动态原理。动态原则是如何充分发挥和保持人的能动性，并合理利用，使管理运动能够有效地继续下去。

受益原则。效益是管理的永恒主题，任何组织的管理都是为了获取某种效益，这种效益直接影响组织的生存和发展。效益是有效产出与投入的比例关系，可以从社会效益和经济效益两个不同的角度考察。

伦理原则。伦理是指人与人之间相处的各种道德原则。一个组织不是孤立存在的，它总是以这样或那样的方式联系着组织内外的个人和其他组织，所以它的行为不可避免地涉及到伦理问题。当今世界，一个组织要想保持足够长的生命力，不仅需要遵守法律，还需要遵守伦理规范或注重伦理道德，这就要求管理者正视组织在管理活动中的行为所引发的伦理问题。正视伦理有助于经济组织取得更高的经济效益。

管理的基本方法是:

合法的管理方法。法律方法是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、法规和司法、仲裁工作，调整整体社会经济活动和企业、单位微观活动中发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。法律方法具有严肃性、规范性和强制性的特点。

行政管理方法。政法是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政体制和级别，在权威和服从的前提下，直接指挥下属工作的管理方法。行政法具有权威性、强制性、垂直性、具体性和无偿性的特征。

经济管理方法。经济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段调整不同经济主体之间的关系，以获得更高的经济效益和社会效益的管理方法。这里所说的各种经济手段主要包括价格、税收、信用、工资、利润、奖金、罚款和经济合同，具有利益性、关联性、灵活性和平等性的特点。

管理的教育方法。管理最重要的任务是提高人的素质，充分调动人的积极性和创造性。人的素质是在社会实践和教育中逐步发展和成熟的。通过教育，不断提高人们的政治思想素质、文化知识素质和专业水平素质，是管理的主要任务。

管理的技术方法。技术方法是指组织中的各级管理者(包括高层管理者、中层管理者和基层管理者)根据管理活动的需要，有意识地运用自己或他人掌握的各种技术，主要包括信息技术、决策技术、计划技术、组织技术和控制技术等。它具有客观性、规律性、准确性和动态性的特点。