供应链管理的发展经历了几个阶段？

2.企业整合阶段。

3.伙伴业务协作阶段。

4.价值链协作阶段。

企业集成管理:

1.这一阶段的特点是企业内部物流的整合，整个企业供应链系统的优化，将各种分散的物流职能作为一个系统进行集中管理。

2.过去企业多以项管理，即把采购、运输、配送、仓储、包装、库存控制等物流职能分开，各自为战。各职能部门都试图最小化自己的运营成本，却忽略了整个企业的总成本以及职能要素之间的相互作用。其实每个部分的优化并不能保证整个企业的优化，因为企业的功能要素之间是有冲突的。？

3.在这一阶段，企业开始意识到实施集成供应链管理所产生的利润，并努力在这一过程中占得先机。

4.原材料的采购上升到了战略地位，承担了决定第二阶段所有交易成败的责任。随着企业向最具战略意义的供应商集中，企业之间的关系向更高级的买卖关系发展。与此同时，企业的物流部门开始关注资产的利用率和配送系统的效率，但重点是找到最佳的物流服务商来承担准确及时的运输和配送业务。

5.交易活动的自动化和信息化保持了部门之间的信息流动，有助于装卸、搬运和仓库管理人员满足客户的需求。另外，需求管理在这个阶段成为一个非常重要的因素，因为公司逐渐意识到需求预测的准确性直接影响生产制造的准确性。