简答:管理会计的任务是什么？

管理会计是指在当代市场经济条件下，以加强企业内部管理，实现最佳经济效益为目标，以现代企业的经营活动和价值表现为对象，通过对财务信息的深度加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、计划、控制、责任考核和评价等功能的会计分支。

管理会计是从传统财务会计中独立出来的概念，是内部管理会计。

二、管理会计的功能

1.预测前景

参与决策

3.规划目标

4.控制过程

5.评估绩效

三、管理会计的基本内容

现代管理会计包括三个基本内容:预测决策会计、计划控制会计和责任会计。

管理会计的形成和发展

一，管理会计的历史演变

它诞生于19年底，20世纪初，70年代后在世界范围内迅速发展。

二，管理会计形成和发展的原因

社会生产力的发展、市场经济的繁荣及其对管理的客观要求、现代计算机技术的进步和现代管理理论的推动是管理会计形成和发展的原因。

三、管理会计的发展阶段和趋势

现代管理会计的发展趋势是系统化、规范化、专业化、社会化和国际化。

管理会计的假设和原则

一.基本假设

管理会计科目；理论行为；合理预期；全部信息。

二、基本原则

优化；受益；相关性；时效性；重要性；灵活性等等。

管理会计与财务会计的关系

一，管理会计与财务会计的关系

(1)都属于现代会计。管理会计和财务会计同根同源，共同构成了现代企业会计体系的有机整体。它们相互依存，相互制约，相辅相成。

(2)终极目标一致。管理会计和财务会计在同一环境下工作，共同服务于企业和企业管理目标。

(3)相互共享部分信息管理会计所需的大量信息来源于财务会计系统，其主要工作是对财务会计信息进行深度加工和再利用，因此受到财务会计工作质量的制约。同时，管理会计信息有时也被列为公开发布的范围。

(4)财务会计的改革有助于管理会计的发展。

二、管理会计与财务会计的区别

(1)会计科目不同管理会计主要关注企业内部各级责任单位，更加突出以人为中心的行为管理，兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

(2)具体工作目标不同的管理会计是企业会计的内部管理体系，其工作重点主要是为企业内部管理服务；财务会计工作的重点是为企业外部利益集团提供会计信息服务。

(3)基本职能不同的管理会计主要履行预测、决策、计划、控制和考核职能，属于“经营会计”；财务会计履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报账会计”。

(4)管理会计根据工作基础不同，不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。

(5)方法和程序不同管理会计灵活多样，工作程序较差；而财务会计往往只需要使用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。

(6)不同的信息特征

管理会计和财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三种时态；但是，财务会计信息大多是过去式。

管理会计的信息载体与财务会计不同:管理会计大多以无统一格式、无固定报告日期、不公开披露的内部报告为其信息载体；财务会计向公众提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。

管理会计和财务会计具有不同的信息属性:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，往往还使用非价值单位，还可以根据某些单位的需要提供定性的、具体的、选择性的、准确的和法律上无效的信息；财务会计主要是向企业外部利益集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息符合全面性、系统性、连续性、全面性、真实性、准确性和合法性的原则和要求。

(7)制度完善程度不一，管理会计缺乏规范性和统一性，制度尚不完善；财务会计工作规范统一，制度比较成熟，形成了通用的会计准则和统一的会计模式。

(8)理念不同的管理会计关注管理过程及其结果对企业内部各方面人员的心理和行为影响；财务会计往往很少关注管理过程及其结果对企业员工心理和行为的影响。

管理会计的地位和组织

一，管理会计的现状

管理会计可以渗透到企业的各个方面，是企业价值管理的核心。

二、管理会计的组织

管理会计职业群体和管理会计师的出现，意味着管理会计的重要性已经得到社会的认可，标志着它已经发展到职业化和社会化的阶段。

成本行为及其分类

从管理会计的角度来看，成本是指企业在生产经营过程中，为了实现某种目标，应该或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或成本。成本行为又称成本习惯，是指在一定条件下总成本与特定业务量之间的依赖关系。