曾仕强的名言

当你得到了什么，你就失去了什么。不求人，自尊。机会是可持续的。领导力比管理更重要。完美是一种伟大的美德。信用是一个人的第二生命。交流是基于未说出口的话。一个人信用最重要。中国人管不了，只能管。管理就是培养人的过程。没有人能偷走他们所学的东西。最后的决定权应该交给老板。以理服人是最合理的。决策就是停下来思考的过程。只要合理，什么方式都可以改。真理是直的，但道路往往是弯曲的。国家稳定了，商人才能做生意。命运就是性格，性格决定命运。一个人应该一直充实自己。先求忠诚后求能力更稳妥。一切来源于社会，最后又回归社会。最大的回报就是给你工作的机会。做人，先要学会听话，再要学会说话。太古板的人往往成不了大事。结果不重要，原因和动机才重要。不懂道理，读书等于白读。以救人而不是杀人的心态去评估。领导力的意义在于充分发挥人的潜能。中国人害怕权威，但他们不服从权威。家庭教育决定一个人的基本素养。一个人的功劳是你坚持的。只要你没有污点，就不怕被打。对一个人来说，常识比知识更重要。只有采取无为的过程，我们才能有所成就。抓住机会让别人知道你的能力。一个有良好道德基础的人，他的人生会很坚实。当事情进行得太顺利时，你应该格外小心。腰缠万贯的人一辈子都赚不到钱。钱是做事的工具，不是人生的目的。考核的标准错了，对了也没用。机智就是即兴发挥，机智就是机会主义。该听的可以听，不该听的不要听。人在最需要帮助的时候，却被迫倒下。人要想出人头地，就得经受住严格的考验。劝不要分，就是站在合理的立场上分。有效开会不讨论，讨论不决定，决定不行动。诚意可以提前知道，未来可以预测，做好规划。所有的管理措施都与安全密切相关。控制的目的是确保未来几年如何保证人的安全。解决而不是解决，才能把后遗症降到最低。只要你有行善的欲望，你就会找到方法。读历史的目的是从中得出一些真理。完全无形的控制，结合法律和良心。这个计划的目的是肯定未来几年如何安置人。以既不赞同也不反对的心态拥抱一切。把人置于法治之下更符合中国社会的实际情况。努力其实是对自己好，不是对别人好。顺境其实很危险，逆境更安全。最大的恩惠就是不断给你提供表演的机会。老板是好人，干部是坏人，这是很好的合作。大同必须包容小异，天下大同不等于天下大同。组织的功能是聚集人类的力量，互相合作。判断一个孩子是看他的性格，而不是他的天赋。任何经历对每个人来说都是宝贵的经历。一个人应该为自己的所作所为负全责。胡雪岩成功的关键是先想义，后想利。完全信任一个人需要非常严格的测试。做人和做事并重，做好人把事情做好。人不要完美，要满足，只有保持分数才能满足。人生要随着自身的发展，分阶段不断调整。人生最大的价值是死后被人铭记。商业竞争的成败，最终取决于经营者自身的修养。花钱打广告，不如用实际行动让大家口口相传。身处逆境容易，因为小心，身处顺境难，因为粗心。如果你想向别人求助，你应该站在对方的立场上考虑问题。古今中外只有一个法，所有人都得自己去做。要排除人和我，不要说“我”，要说“我们”。有能力就拿，拿不到就自责，这是激励的基本原则。中国人善于以二当三，以一代二。不要在人的一生中留下什么，否则迟早会成为致命的。你要和比你优秀的人在一起，才能有所收获，学到东西。在家里，家和一切；走出去，把大家当朋友。日本人用中国的管理哲学来应用西方的管理科学。找出推、拖、拉的真实意图，合理运用，才能达到圆通。Geyan123)晚成功不如早成功，早失败不如晚失败。当你得到利益的时候，你应该首先想到别人，而不仅仅是你自己。人伦就是从伦理的角度建立合理的人际关系。以不变应万变是管理的最高智慧。不要因为误解而放弃。中国人民的干部和总统(上级)在一起的时候最聪明。一个东西是否有效，不在于它本身，而在于如何使用它。一个人应该只问耕耘，不问收获，因为收获不是他能控制的。你不可能知道一个人的真诚，直到你不得不做或死，你们的利益相交。获得机会后，你需要更加谨慎，因为前路更加艰难。只有组织成员各守其分，大家才能打成一片，产生强大的组织力。干部没面子，面子要给总裁；干部骄傲你就死了。中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。中国人的事情是世界上最复杂的。做与不做很难，这叫“两难”。和中国人打交道，你不可能有结论；中国最优秀的人都是没有结论的人。读历史的时候，一定要记得改正以前的缺点，而不是一味的做错。对上级的侵犯和降职阻碍了员工的学习和成长，甚至破坏了合理的上下级关系。中国式管理有三大主轴，即以人为本、与道结合、因时而变。在你做某事之前，你必须做一个仔细的计划。当你遇到困难时，你必须找到自己可行的方法。学历史要反复做各种模拟，这样才能知道哪种方式最合适。中国人认为一切都是靠人的努力完成的，所以人应该是管理的主体。赌是不可能成功的，因为十赌九输，有好有坏，有好有坏，因为有阴有阳。总统是头，没有手、脚、眼，主要职能是思考而不是行动；干部是身体，没有眼睛、耳朵和手。一个人的纯粹动机，完全为了大众，就是随机应变。一个人的动机不纯，完全是为了自己，这就是投机取巧。中国式管理重视把人际或人群与伦理结合起来，建立一种与众不同的关系，这种关系叫人伦。关心人的过程就是从开心到交心，从交心到关心，然后发生一系列交心的变化。固守经典，实现变革，才是最有效的管理方法。它有原则，但必须因人、因时、因事、因地而异，才能使它合适。经典是方的，循规蹈矩的，真实的。权力是变化的意义，要通过经济把持住权力，进行合理的变化，才能灵活稳妥。在一切敲定之前，很民主，一旦敲定，就相当独裁。这种民主和独裁的结合叫做专制。中国人的习惯是不评价一个活着的人。因为他活着会变，死了就不会变。盖好棺材才能决定决策者的大智慧就是要有相当的专业知识，大智慧就是要有智慧和德行。三者结合，就是决策的大智慧、大智慧。要和平，就是把局部结合成一个整体，使整体大于局部，通过已经和平安宁的人来增强和谐的效果。中国人是世界上最感性的人，中国人最擅长情绪管理。外国人做什么都按规矩来，没什么情绪。人性管理的关键:最后只有一个方法:摸着石头过河。记住关于中国人的六个词:困境、考虑和理性。发展事业本身没有目的。只有在经营事业的过程中，才能完成修、和、治、平的人生使命，才会有立业的价值。美式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理是集体主义，中国式管理是我们通常的互动主义。人只有为自己做事才会有效率，为别人做事才会拖后腿。如果一个组织能让一个群体看起来像一个人，那么它的效率就会很高。如果你喜欢曾仕强的名言，记得分享给更多的朋友！