历史上的狼群行动

邓尼茨于1891出生于普鲁士的一个贵族家庭。他想加入海军的原因；主要是因为他愿意接受只有海军才能提供的技术教育。他在19岁时加入了德国帝国海军。四年后，第一次世界大战爆发，他是轻型巡洋舰“布雷斯劳”号上的下级军官。这让他在战争初期参与了一场海军“插曲”。当时德国的两艘船“格尔本”号和“布雷斯劳”号逃出了英国地中海舰队的包围圈，抵达君士坦丁堡，然后名义上卖给了土耳其。这是一场非常不光彩的“表演”，年轻的邓尼茨从中认识到，德国海军并不是不可战胜的，英国海军在战术和技能上远远优于它。

在接下来的两年里，虽然这两艘军舰名义上是土耳其的，但邓尼茨仍然留在“布雷斯劳”号上，偶尔参加黑海的突击行动。由于害怕苏联黑海舰队的追击，他不敢离开土耳其海峡太远，这也使邓尼茨学到了一些特殊的海军经验。

1916年回到德国，转入潜艇部队。这是他第一次接触潜艇，也是他职业生涯的真正起点。经过初步训练后，被派往U39担任守夜人，并于1918年晋升为UB68的船长。这是一艘在地中海活动的潜艇，基地在亚得里亚海的奥地利港口博拉。在那里，他遇到了斯坦鲍尔，一战中最富冒险精神的德国潜艇指挥官之一。邓尼茨很可能是从他那里学到了夜间水面攻击的理论，即利用黑暗的掩护，以便溜过敌驱逐舰的警戒线，发动攻击。他们两人同意在盟军的护航线上会面，以检验他们的理论。结果，斯坦鲍尔没能到达指定的会合点，邓尼茨不得不独自测试这个新理论。幸运的是，一支英国护航舰队刚刚抵达附近海域。邓尼茨毫无困难地通过了驱逐舰的屏障，偷偷靠近了商船。他用鱼雷击沉了一艘商船，但后来在潜水时，潜艇失去了控制，不得不炸毁主压载舱，以免因为太深而被水压摧毁。于是UB68在英国舰队浮出水面。邓尼茨不得不下令弃船。他被一艘英国驱逐舰所救，并在约克郡的战俘营中度过了接下来的10个月。

毫无疑问，邓尼茨决心发展一种新的策略来打破这种传统的护送原则。虽然邓尼茨不是海军历史学家，也没有研究过护航原则的光辉历史，但他根据自己的经验发现，在1917年英国采用护航方式后，德国潜艇开始出现故障。传统的潜艇攻击日是在白天由潜艇执行，对舰队中护航的商船不能有任何影响。直到16年，邓尼茨才有机会检验潜艇战术的新理论。1919年从英国战俘营回到德国，重新进入德国海军。受《凡尔赛条约》限制，实际上是一支没有潜艇的海军。然而，魏玛和中国政府在外国秘密订购潜艇，这使得邓尼茨没有完全脱离潜艇的发展。事实上，他在海军的服役主要是在驱逐舰和巡洋舰上。到1934和1935，他已经晋升为上校，负责指挥“安登”号。

1933希特勒掌权后，德国海军重整旗鼓的前途开始更加光明。希特勒会见了海军总司令雷德尔，并表示在他未来的建军计划中，海军必须在公平分配中占优先地位，这使他赢得了雷德尔和所有海军人员的支持。在雄心勃勃的“B计划”中，预定德国在1944年拥有强大稳定的海军舰队，到1948年，实力足以挑战英国海军。尽管雷德尔对希特勒的忠诚是毫无疑问的，但对纳粹党却是另一种态度。雷德尔本人从未加入该党，并严令所有海军人员不得参加政治活动。他憎恨和不信任戈林，对纳粹党的其他领导人态度冷淡谨慎。。

邓尼茨恰恰相反。虽然被雷德尔禁止，他不能正式加入纳粹党，但他对纳粹主义有着强烈的信仰，甚至更加狂热地支持希特勒。一开始他太年轻，资历浅，缺乏展示的机会。但自从战争爆发后，随着地位的日益提高，他开始与党内领导人培养友谊，甚至奉承戈林。尽管戈林有强烈的反海军情绪，邓尼茨知道他是希特勒的亲信中最有势力的。1943年初，邓尼茨接替雷德尔出任海军总司令，他随即解除了禁止海军人员参与政治活动的禁令。雷德尔曾称他为“希特勒的年轻邓尼茨”。

从他掌权的那一天起，希特勒的目标就是统治欧洲。他的基本计划是先解决欧洲大陆问题，然后占领大英帝国。基于这一想法，希特勒首先开始与英国就海军协定进行谈判。在谈判中提出的方案中，德国海军的吨位定为英国海军的35%，而潜艇的吨位可以达到45%。在某些情况下，该数字可以增加到100%。他们认为英国是一个海洋国家，应该满足于这种程度的海上优势，因此可能不再干涉德国在欧洲大陆的冒险。1935年，英德海军协定在伦敦签订。

事实上，在英德海军协议签署之前，德国就已经开始建造潜艇，甚至在协议墨迹未干之前，第一批作战部队就已经产生了。它的指挥官是邓尼茨上校，后来他被任命为海军总部的“首席潜艇官”，负责与潜艇发展、政策、训练等有关的一切事务。这让他有机会发展自己的理论，并通过练习将其付诸实践。

邓尼茨的潜艇思想基于两个原则。第一，潜艇的攻击目标是商船。对他来说，这包括了潜艇战的所有行动和目的。击沉一艘敌舰只是一个意外收获。对商船的攻击必须不惜一切代价，更不用说平民生命的损失。根据《海牙公约》规定，攻击商船时，应停船检查，并在沉没前向全体船员提供安全保障。邓尼茨不仅无视这一条款，还花费大量时间寻找公约漏洞，使潜艇可以在没有警告的情况下合法击沉商船。他认为商船在战时发出的求救信号意味着什么？quot正在被潜艇攻击”...这是海军的一个情报来源。因此，它不应受到《海牙公约》的保护。

他的第二个原则是，潜艇基本上只是一艘可以潜水的水面舰艇，应该像水面战舰一样投入战斗。就攻击商船而言，这是一种先进的理念，完全改变了当时流行的观点，即潜艇应该白天潜伏在水中，当目标来到其射程范围内时，用鱼雷在水下对其进行攻击。邓尼茨认为夜间水面攻击是最有利的。由于潜艇的控制塔非常小，在夜间几乎看不见，潜艇的水面速度几乎超过商船。这两个因素加起来。也能使潜艇到达最有利的火力发射位置。他没有浪费时间。马上设计一个在波罗的海的演习，验证他的理论是否正确。在培训人员时，邓尼茨非常注重细节。他要求全体官兵对德国潜艇的设计要有充分的信心，同时要掌握在各种恶劣天气条件下的作战能力。他利用德国舰队扮演敌人的护航力量，并测试了他的潜艇的夜间攻击技术。结果他们轻而易举地穿过了一艘驱逐舰的屏障，一旦到达距离目标600码以内，就没有被发现。这证明他走的路线是好的。夜间水面攻击理论的进一步发展是“狼群”战术。他想象着一群潜艇在对方舰队可能的航线上横向展开。如果一艘潜艇发现了踪迹，它会立即跟踪，并通知其他潜艇聚集在一起。往前开，等着。以便在第二天晚上发动攻击。

这种战术动作会引发很多问题。主要问题是，最有效的指挥是从海上指挥潜艇。还是岸上的总部？Nitz一郎已经尝试了这两种方法，最后发现在配备精密通讯网络的岸上指挥部中，他可以做出更好的控制。但他很快意识到，这个控制系统有一个明显的缺点，就是大量的信号都是从海上的潜艇发出的，这样会让敌方的测向系统很容易发现我方潜艇的位置。他准备冒这种险，因为他认为从岸上有效控制有很大优势，他还认为英国没有非常有效的高频定向系统。

在接下来的三年里，从1936到1939，邓尼茨根据他的理论建立了德国潜艇兵种。除了定期演习将“狼群”战术发展到最高效率外，他还为此目标潜心设计性能最佳的潜艇。对于这样的战争，理想的潜艇越小越好，因为越小越不容易被敌人发现；燃料储备方面，希望它有最大的续航能力。因为任何与英国的战争，德国潜艇都要去远离基地的地方作战。邓尼茨的工程专家发现，一艘排水量为500吨的标准潜艇，增加17吨安装一个油箱，航程可以从6200海里增加到8850海里。这就是未来要量产的V ⅱ C型。为了适应远程作战，他们还设计了740吨级潜艇，射程13450海里，也就是ⅰⅹ型，与V2C型的产量比为1比3。最后，针对真正的远程作战，比如在非洲南部海域和印度洋作战，设计大型水下加油机，可以为潜艇加油，用于海上作战。这是ⅹⅰⅴ型潜艇，水面排水量1.688吨。潜艇舰长怎么说？quot牛”但是，直到1940年底，1941年初，这种潜艇才开始有一定的产量。

在这四年中，邓尼茨一直对德国潜艇武器的发展负有责任，无论是物质上还是精神上。他致力于潜艇部门的建设，亲自选拔培养人员，把自己的新战术思想灌输到他们的头脑中，使他们树立坚定的信心；虽然他不是一个友好的人，但他尽可能地与他的船长保持联系。每当潜艇海上演习归来，总会在码头迎接官兵。于是所有的官兵都把他当成自己的父亲。

这些年，他在两个方面是最幸运的。首先，他将在他的位置上呆整整四年。与其他大多数国家的海军不同，德国海军在服役约两年半后并没有被转移。这有两个好处。一方面给了他充足的时间去发展和完善自己的战术思维。另一方面，也让他的下属有了安全感，知道这个指挥体系不会变，他们也不用再害怕去对地方了。过去有什么价值？四畜是什么原因？你觉得不好吗？遥叶混？胶囊？一顿糟糕的饭？肌肉5划？所以，为什么偷木会吃亏？你说的霓虹刺探是什么意思？穆飞景贤>？露水是什么？幸运吗？小樱？你怎么了？哎，看君？

邓尼茨不仅致力于潜艇部队的建设，而且对假想敌是谁有着坚定的看法。在1935到1939的德国，也许只有他一个人相信英国是未来战争的主要敌人，他所有的训练和准备都指向这个唯一的目标。他甚至要求所有的演习都应该在大西洋进行，而不应该局限在波罗的海或北海。雷德尔对希特勒的承诺深信不疑，在1945之前不会与英国开战，所以他一点也不紧张，而是据此建立了一支稳定的舰队。虽然邓尼茨忠于他的元首，但在这一点上他与希特勒有不同的看法。那时候他还是个悄悄话，不敢随便发表意见。

1939年4月26日，德国单方面废除《英德海军协定》。德国占领捷克后，英国为波兰的安全提供了保障。此后两国关系紧张，此次取消条约的行动可谓火上浇油。这不仅暗示战争的灾难可能迫在眉睫，也让英国人意识到德国海军正在以最快的速度恢复。按照雷德尔的Z计划，预计到1948年德国将有233艘潜艇。然而，在取消合同后，邓尼茨认为德国决不能等到1948才完成其舰队建设计划。因此，他敦促德国造船业立即停止所有其他船只的建造，集中力量生产潜艇。最终，雷德尔只是决定优先发展军舰和潜艇。无论如何，已经太晚了。德国工业没能像邓尼茨在战争开始时希望的那样交付足够多的潜艇。

1939年9月3日英国对德宣战时，邓尼茨手里只有57艘潜艇，其中只有46艘处于战备状态，只有22艘是Vⅱ，可以适应大西洋上的海战。常规来说，一个潜艇部队通常以1/3巡逻作战区域，1/3在往返途中，1/3在基地进行整顿和休息，所以邓尼茨在大西洋可以使用不超过7艘潜艇。对于有效的“狼群”战术来说，这显然太少了。直到1940年6月，邓尼茨才拥有足够的潜艇，让“无情集团”理论真正发挥作用。结果真的很神奇。当月德国潜艇击沉商船63艘，总吨位35万吨。

“狼群”攻击的组织相当复杂，它必须受到邓尼茨在岸上的总部的严格控制。邓尼茨很容易知道对方的车队什么时候离开加拿大去英国。以及涉及的船只数量。正常的情报机构可以给他这种信息。单个潜艇分散在与敌预计航线成直角的直线上，根据能见度的不同，相互间隔25海里至30海里，等待敌船发现。当其中一艘潜艇发现敌舰时，它立即用高频潜艇无线电波向邓尼茨报告，同时继续监视敌舰队。此时它漂出海面但与敌船保持最大可视距离，不容易被对方发现。在监测的同时，潜艇将继续向邓尼茨报告敌方舰队的航向或航速的变化，以及天气状况和其他相关信息。

潜艇司令部接到发现敌情的报告后，立即用同样的高频无线电波通知其他参与“狼群”行动的潜艇，命令它们向那艘潜艇靠拢。甚至他们该怎么走也是总部决定的。当他们即将接近敌舰队时，原潜艇会用中波无线电与他们取得联系。

所有潜艇都有严格的命令，必须等待所有船只到达后才能攻击。他们航行到前方某个位置，预计天黑后敌舰队会到达，这样他们就可以通宵进攻。攻击方法是依靠它们几乎完全不被敌人察觉的特性，通过护航舰的屏障线潜入商船中间，直到射程600码左右。这么远的距离，差不多是百发百中。当天即将破晓时，潜艇立即停止攻击，在水面上以最高速度沿着舰队的同一航向行进，依靠其高速进入下一个有利位置，然后在夜幕再次降临时进行第二次攻击，如此循环，一夜又一夜，直到所有潜艇用完鱼雷。

在整个战斗中，邓尼茨严密控制着部队，从他的总部发出一系列无线电报，指挥每艘潜艇每分钟的行动，夜间攻击除外。到了晚上，船长们要利用自己的技能和主动性，达到一个合适的范围，尽可能多的击沉商船。但是什么时候开始进攻，什么时候停止进攻，就看指挥了。英国人对这种形式的攻击基本上毫无防备。在初始阶段，大西洋之战完全靠肉眼作战，决定性的问题是谁先发现对方。潜艇显然有优势。当时虽然有雷达，但受限于巡逻机的作用范围，即最远只能到达距离机场200海里的区域，而护航舰艇没有配备雷达。

邓尼茨曾以高超的技巧和坚定的决心充分利用这一有利形势。军队执行命令时，一切按他的指示和决定去做。当然，他也算错了。比如有的鱼雷设计很差，碰巧潜入深水，从靶船下穿过。邓尼茨不仅立即予以纠正，还将负责人送上军事法庭受审。

另一方面，他也有非常好的运气。最重要的是，英国海军几乎所有的密码都是德国海军情报局翻译的。因此，邓尼茨对敌人了如指掌。所以他指挥下的潜艇也可以不被敌人击中而击中敌人。

除了全力指导德国潜艇攻击英国海上运输主力之外，邓尼茨还可以有空余时间策划和指导一些特殊行动。最令人难忘的是U47在1939 10的夜晚深入佛罗多、斯卡巴，击沉了英国皇家橡树号航空母舰。这一成功使邓尼茨晋升为少将，并使他能够与希特勒直接接触。他借机向希特勒灌输自己的思想；只有用潜艇作战，才能打败英国。

1942 165438+10月，英国霍顿爵士接替诺贝尔，负责指挥反潜战。诺贝尔在任期间，由于缺乏护航舰艇，所有的新舰艇都是立即投入战斗，以至于人员从来没有接受过适当的训练。当莱顿接手后，由于造船业的加速发展，专用于反潜战的舰艇开始逐渐增多，他可以组建护航集团，并对其进行适当的训练，以迎接大西洋的新战役。

霍顿和邓尼茨一样，知道士气在大西洋战争中的极端重要性。所以，和邓尼茨一样，他也要求他的司令部具有高度的指挥能力和奉献精神。只有这样，才能让所有护航舰艇的舰长和飞机舰长在所有战斗中都有信心。就在邓尼茨站在码头欢迎潜艇归来的时候，霍顿亲自带着一艘小型护航舰和巡逻机在海上监督行动。两人在第一次世界大战中都是潜艇舰长，现在他们又在斗智斗勇，邓尼茨已经感觉到有些不对劲了。

1942年2月，德国潜艇的损失开始急剧增加，这已经给了邓尼茨一个警告。损失的原因是英国的水面和空中护航部队已经装备了1.5米的雷达。德国潜艇在夜间攻击商船时，也会被全速驶来的敌方护航军舰吓一跳。邓尼茨和他的技术专家很快就弄明白了原因在于一种新的雷达装置，这种雷达装置比旧雷达的作用距离更远，精度更高，但直到8月份，他们才找到一种对策，即所谓的FuMB，这是一种雷达射线接收器，可以迅速告诉潜艇，它已经被雷达盯住，因此潜艇经常可以快速潜入水中，以逃避敌人的攻击。但是对邓尼茨来说，敌人的网已经被收紧了。1943年2月，盟军首次在大西洋使用10 cm雷达。德国的FuMB接收不到这种新型雷达的信号，所以潜艇会遭到突然袭击。也许是受这次心理失败的影响，邓尼茨此时犯了另一个最大的战术错误。他命令所有潜艇在通过比斯开湾时浮出水面，用高射炮和敌机进行攻击。这个不幸的订单造成了巨大的损失。2月损失19潜艇，3月损失15潜艇，5月损失超过37艘潜艇。这次损失惨重的原因不仅仅是新型雷达，还有威力巨大的英国深水炸弹。

1942年5月，希特勒要求邓尼茨出席讨论全面战争形势的元首例会，以便他能亲自报告潜艇战的进展。邓尼茨立即抓住了这个机会。雷德尔作了实事求是的评论后，谈到了他对最后胜利的信心，这立即赢得了希特勒的赞许。因此，当雷德尔于6月辞职时，邓尼茨越过其他高级海军将领，接任总司令。雷德尔辞职是因为希特勒在戈林的鼓动下下令所有大型战舰报废，舰炮改为岸炮，人员则用于扩充潜艇部队或补充陆军。雷德尔愤怒地辞职了。邓尼茨最初同意希特勒的命令，但几个星期后，他摸清了海战的总体情况，要求希特勒收回。

就潜艇战的指挥而言，邓尼茨取得了巨大的成就，但他似乎不能胜任海军总司令的职位。他对地中海战役的处理，尤其是在非洲撤退，盟军进攻西西里的时候，并不是很高明。当时他确信问题的关键是军队的供给。他坚持使用所有德国和意大利的军舰，从巡洋舰到潜艇，在不参加战斗的情况下运送物资。这一失误导致轴心国军队在突尼斯投降，盟军在西西里顺利登陆。

盟军空军在大西洋地区迅速增加，特别是在使用了航空母舰之后，大西洋中部水域的漏洞得到了填补。这使得潜艇的水面攻击战术不再有用。1943年5月以后，德国潜艇全部撤出北大西洋。到这个时候，邓尼茨似乎已经知道这场海上战争注定要失败。两年多来，他一直用新潜艇的神话欺骗希特勒，甚至他是最自欺欺人的。这些神话很快就被揭穿了。首先是所谓的。quot斯诺克浮潜，可以让潜艇在浮潜时使用柴油巡航系统。沃尔特潜艇是第二项发明，它使用过氧化氢作为涡轮机的动力源。但由于技术难度太大，直到战争结束才发明出来，没有实质性影响。当海战地点接近德国本土时，邓尼茨为了扭转劣势，匆忙建造了大量小型潜艇。结果不仅损失惨重，而且毫无效果。

当盟军逼近柏林时，只有邓尼茨和戈培尔真正忠于希特勒。1945年4月26日，戈林试图接管政权。希特勒大怒，下令立即逮捕他。希姆莱也暗中想和盟军联系。所以在他自杀前，希特勒留下遗言任命邓尼茨为德国国家元首。

邓尼茨于5月1日就职。起初，他希望与西方盟国达成单方面休战。他以为西方国家会利用他对抗苏联，控制战后的德国。这个梦想只维持了三周就破灭了。5月22日，他被逮捕，在纽伦堡作为战犯与其他德国领导人一起受审，并被判处65，438+00年监禁。1956出狱，后来在德国过着悠闲的生活。

总而言之，作为潜艇战的指挥官，邓尼茨无疑取得了巨大的成功，但当他担任海军总司令时，他彻底失败了。他缺乏对战略问题的理解和长远眼光。但即使德国当时有强大的海军，也仍然不可能有突出的表现。