第70名！山东能源:勇闯世界500强。
北京时间2021年8月2日晚，《财富》杂志公布了2021年度世界500强企业排行榜，山东能源集团以2020年978.606亿美元的营业收入排名第70位，位居山东上榜企业之首。这是原山东能源集团和原兖矿集团联合重组后，新山能首次在世界500强俱乐部中华丽亮相。
去年8月10晚，《财富》杂志公布了2020年世界500强企业名单。原山东能源集团以年营收51892万美元排在212位，原兖矿集团以年营收2019排在413位，2008.200000000006根据当时业内权威人士的统计，根据2019年两家企业的相关数据，新山东能源集团排在655与去年的山能相比，新山在世界500强榜单中前进了142位；与去年的兖矿相比，新山能前进了225位。
2020年7月13日，山东省推进省属企业和干部改革工作会议在济南南郊宾馆俱乐部一楼大厅召开，宣布兖矿集团和山东能源集团联合重组方案，正式成立新的山东能源集团。
新组建的山东能源集团按照山东省委、省政府决策部署，锚定目标方向，主动作为，转型升级迈出关键一步，重点工作稳步有序推进，持续加大挖潜成效，优化完善管控手段，资本运营成效显著，拉开了山东能源集团产业布局框架，描绘了“十四五”蓝图，奠定了高质量发展基础。
联合重组，蹄疾步稳。
山东能源集团认真落实省委、省政府关于“九个责任、四项纪律、三个稳定”的指示精神，明确“12+6”重点任务，全力以赴全速推进联合重组。全面完成总部机关整合，稳步推进二级公司改革，修订公司章程，构建“行业管控先行、区域服务协同、监管保障、有机融合”的管控模式，实施区域、行业、资源、管理、人员、市场“六协同”，制定发展战略和“十五”规划，高效完成联合重组法律程序，实现“一个报告”。
智能建筑领先全国。山东能源集团以打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业为目标，积极推动互联网、大数据、人工智能、5G等新型基础设施与煤炭行业深度融合，探索“实施创新驱动发展战略，加快三次产业建设”的转型升级新路径。建成智能采煤工作面80个，智能掘进工作面71个，智能矿井示范点10个。11煤矿成为全国首批智能化示范煤矿。
山东能源集团在国际国内煤炭行业频频亮相，每一次亮相都令人惊喜和敬佩:2020年9月24日至25日，全国煤矿智能化建设现场推进会在山东能源集团召开，山东能源的煤矿作为智能化建设标杆竞相参观、学习和模仿；6月65438+10月65438+2020年7月，由山东能源集团自主研发的全球首个高可靠矿用5G专网系统在北京发布。业内称之为中国煤矿智能化建设的又一重大突破，引领了煤炭行业的第四次技术革命。2020年6月165438+10月19日，由山东能源集团牵头的煤炭行业首个国家工业互联网联合创新中心正式成立。作为行业龙头，山东能源集团开始引领互联网时代的云发展；2021年6月8日，首个“煤炭5G+工业互联网标准化工作组”在山东能源集团启动，再次承担起互联网时代发展创新的标准制定责任。
煤从天上掉下来，电从西部送到山东。山东能源集团承担着保障山东省能源安全、优化能源布局、优化能源结构的责任和使命，积极承担实施蒙电入鲁、甘电入鲁国家战略的主要任务，重点针对大规模压力和小规模外电入鲁，加大与电力公司的战略合作，大力发展煤电合资，推进进入山东省的电源点煤电项目建设，为山东能源安全提供了有力保障。2020年8月17日，“蒙电送鲁”电源点工程——21 MW的卢生电厂1机组正式并网送山东。10月27日，165438“双投入”成功投入商业运营。
目前，“龙电进山东”也被列入国家“十四五”能源发展规划。“龙电进鲁”配套电源点灵台电厂山东能源集团465、438+0 MW火电项目、主要煤源、配套项目及后续产业、链条延伸及链条修复项目已全面进入开发建设阶段。随着宁夏送电山东、青海送电山东的集约化运营，山东能源正在通道的输电端布局大型新能源基地，更多清洁能源将实现“煤从空中走，电从西部送山东”。
资本运作多点开花。山东能源集团加快倒计时改革，深入实施资产证券化。2020年9月3日，山东省能源集团联合重组后首家上市公司山东玻璃纤维集团股份有限公司在上海证券交易所上市交易。2020年165438+10月13、新风光电子科技股份有限公司(首发)获批，成为山东省首家科技创新板上市公司；2021 5月18日，山东地矿正式更名为“云鼎科技”，实现稳健发展。山东能源集团形成了兖州煤业、兖州煤业澳洲、山东玻纤和云鼎科技、丰源轮胎、泰兴股份、齐鲁尚云和国拓科技、新风光电子科技等资产证券化布局，成为国内能源行业的龙头。
物流贸易提质增效。山东能源集团加快发展现代物流业。2021年6月9日，由山东能源集团发起的山东国际大宗商品交易市场在山东自贸试验区青岛片区揭牌，成为全国首个区域协同大宗商品现货交易平台。物流贸易行业网上交易总额超过2300亿元。立足山东，拓展全国，布局海外，积极打造济南、青岛、上海、海南四大物贸平台，努力打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。
装备制造成为“大国重器”。山东能源集团紧紧抓住山东省将高端装备制造业列入“十大”产业和推进新旧动能转换重大工程的机遇，将高端装备制造培育为战略性新兴产业，紧跟德国工业4.0和中国制造2025发展方向，突破关键技术和核心零部件，加快重大装备和系统研发、应用和产业化，打造国际一流的高端装备制造产业集群。2020年，山东能源集团激光熔覆加工能力达到全国第一；兖矿轻合金有限公司成为复兴号高铁主要供应商，具备整车型材供应能力；东华重工成为卡特彼勒液压支架产品的全球供应商；2020年6月25日，山能重装集团三三盾构设备科技有限公司生产的165438+首台盾构机“泰山”顺利通过相关部门和单位的竣工验收，项目成功入选山东省新旧动能转换重大项目库第二批优选项目。
生态矿频频出现。山东能源集团牢固树立了清澈的水和郁郁葱葱的山是无价的资产的概念。在加快企业发展的同时，勇于承担国有企业的社会责任，以绿色生态管理体系建设为总抓手，深入推进绿色生态矿山建设。2020年10月25日，165438+中国矿业高质量发展大会暨2020中国矿业生态修复高峰论坛在杭州召开。济宁都市区绿心工程启动区被评为“全国首个厚煤层开采沉陷区土地预处理及产业引进示范工程”。这是被列入全国第二批“实现生态产品价值典型案例”后获得荣誉的启动区，展示采煤沉陷综合治理的“山能牌”。
历史填补了很多国内空白。山东能源集团创造了多项历史纪录，填补了多项国内空白，彰显了使命与责任。
2020年6月65438+10月65438+7月，陕西未来能源65438+10万吨/年蜡整理项目顺利投产，生产出合格产品。其中，115高熔点蜡是国内熔点最高的新型高端费托蜡产品，一举打破国外垄断，填补了国内市场空白。
2020年10月30日，由新疆新矿业集团伊犁能源新天煤化工有限公司“双煤源”系统保障的全球最大单体煤制天然气项目165438累计产气量达到1702万立方米，单日产气量创历史新高667.7万立方米。
2021年4月27日，山东能源集团荣获SAP全球创新奖，成为中国唯一获奖企业。作为国内首家采用SAPS/4HANA数字核心的能源企业，山东能源集团积极推进全面数字化转型，颠覆传统生产管理模式，引领行业创新发展，成功构建全球数字化转型模式。
而由山东能源牵头的《硫清洁型煤技术条件》和《小型清洁型煤热水器技术条件》两个团体标准，由中国煤炭工业协会以第1号公告发布，填补了我国烟煤改性清洁利用领域的标准空白。
“十四五”开局有很多亮点
2021年是“十五”计划的第一年，也是山东能源集团发展中一个非常特殊的时期。面对异常繁重的生产经营稳定任务和前所未有的严峻安全监管形势，山东能源集团党政保持定力、众志成城、主动作为，主要指标达到预期，顺利实现时间任务“双过半”。
主要经济指标超额完成。今年上半年呈现收入上升、效益上升、资产上升、经营稳定的特点。营业收入3982亿元，6月末总资产达到7042亿元。
转型升级迈出关键一步。累计投资53亿元，实施新旧动能转换项目10个。其中，煤矿智能化建设扎实推进，9个国家智能化示范矿井初见成效。投资60亿元成立新能源投资平台公司，加快“海上风电+风机设备制造”产业布局。将鲁花捷能国有股权无偿划转给山东能源，新增生物质发电装机2.2万千瓦。山东国际商品交易市场在青岛正式成立，成为全国首个区域协同大宗商品现货交易平台。
重点工作稳步有序推进。枣矿场陈府院235万千瓦电厂已获上网电价批复，鲁南化工30万吨己内酰胺项目已进入施工收尾和单机试车阶段，内蒙古陆上风电、泰安港公铁水联运物流园、鲁西发电等重点项目正在有序实施。
挖潜和创新的成效不断提高。从销售来看，重组后山东能源集团的市场话语权明显增强。在供应采购端，充分发挥集中采购规模优势，在大宗原材料价格大幅上涨的情况下，实际采购价格较2020年最低采购价格整体下降。
管理和控制方法的优化和改进。深化“精益与市场化融合”，20家试点单位确定了54个精益改善项目和3945个自主改善项目，进展良好。积极推进“六大协同”，81年度重点协同已开展69项。全面启动金融信息系统整合，重塑产融一体化管控体系。
资本运作成效显著。资本运作项目加快推进，山东地矿更名为“云鼎科技”，初步实现稳健发展；新风光公司成为山东省属企业首家科技创新板上市公司；齐鲁尚云如期完成楼层转让。首个省属企业混合所有制供应链金融服务平台建成，金融服务实体经济能力进一步提升。
新团队，新山峰，新未来
2021年6月29日，山东能源集团召开领导干部会议。公司党委书记、董事长李伟，党委副书记、总经理张保才等新一届领导班子成员走马上任。“踏石留印，抓铁有痕，善始善终，努力打造一个团结奋斗、干事创业的领导班子。”这份对山东能源集团25万干部职工的承诺，体现了新班子的决心和担当。
启动“团结向前、聚精会神谋发展”主题教育，强化“一家亲、一盘棋、一心一意”的大局意识，强化“等不起、等不起、坐不住”的紧迫意识，强化“讲党性、顾大局、守纪律”的意识，强化“敢于担当、会担当、善于担当”的责任意识
继承和发扬优良传统，继续加强队伍建设和自身建设，尽职尽责，尽心尽力做好事业、谋发展，把组织的信任和群众的期待转化为努力工作、企业发展、员工受益的强大动力。集团新一届领导班子率先作出“六项承诺”:严格遵守党纪政纪和廉洁自律各项规章制度，带头坚决抵制和反对一切消极腐败现象；深入贯彻中央八项规定精神，坚决反对“四风”；不干预物资采购招标，不干预工程项目建设；不准亲友和身边工作人员干预企业事务；不领取年薪以外的任何工资奖金；下基层调研不轻车简从，不搞迎来送往。
全力以赴确保安全工作稳定，坚持管理、装备、制度、质量并重，压实各级安全责任，扎实开展安全警示教育，树立灾害可防、可治、可控的理念，严格落实安全保障监管制度，推动大排查大整治向纵深推进。
履职尽责，确保生产经营稳定，突出生产组织、市场营销、成本控制、库存优化等关键环节，创新实施挖潜提质增效工作措施，深入推进“六个协同”，提升经营管理效率水平。保持规划方向、目标任务、责任和考核政策“四不变”，保持各项工作的连续性和稳定性，一张蓝图绘到底，与时俱进、力求突破，坚决完成年度目标任务，全力全速推进重点工作。
以党建为最大政绩，肩负起全面从严治党的政治责任，充分发挥党建引领作用，切实抓好党史学习教育，树立正确的选人用人导向，加快企业文化融合提升，为企业改革发展提供政治和组织保障。
强化守土有责、守土有责、守土有责，保持干事的热情和昂扬斗志，不靠别人，主动作为，严格执行规章制度，切实转变工作作风，努力开创山东能源集团高质量发展新局面。
雄关漫道铁打如铁，现在离开始还差一步。一年时间，阔步登上世界500强榜单，印证了山东能源集团联合重组一年来的成就与辉煌。但是，山东能源集团的新领导层知道，过去的都是序章，未来已经来了。站在新的起点上，以“建设全球清洁能源供应商和世界一流能源企业”为己任的山东能源集团，必将向世界展现新的责任和新的业绩，“双万亿”的山地能源梦必将早日实现。