丹东供电公司的发展历程

2010这一年，是公司发展史上不平凡的一年。面对抗洪保电、机构改革、国家电监会检查等诸多考验，公司紧紧围绕“三年再上新台阶”的发展目标和“创新、规范、提升”的工作主线，在应对挑战中抓住机遇，在攻坚克难中锐意进取，圆满完成了年初确定的目标任务，各项工作取得了新的成绩。安全生产纪录再创新高，截至2010 12 31连续安全生产2427天；售电量突破50亿大关；首次荣获省公司基建工程质量流红旗；生产专业一体化与供电分公司“三定”实现了顺利对接；连续三年获得省公司金融竞赛团体冠军；情景互动党课成为省公司创先争优工作的一大亮点；在地方政风行风和民主建设测评中获得“十五连冠”；职工收入稳步增长；企业发展更加和谐。实现了三年再上新台阶，也是“十一五”工作的完美收官。

2011是十二五规划的开局之年。国家电网公司和省公司提出了全面建设坚强智能电网和“三集五大”制度等一系列新部署、新要求。面对机遇和挑战，认真落实省公司第三次职代会和2011工作会议的决定和部署，强化基础管理，提高发展质量，加强“三项建设”，推进“两个转变”，确保年度目标任务顺利实现，为加快建成“一强三优”现代化公司奠定基础。