简述人力资源管理专业发展的历史基础。

人力资源管理的实践可以追溯到很久以前，但作为一种科学的管理理论，可以说是现代工业革命的产物，它的每一次变革都是由社会发展和科技进步推动的。纵观人力资源管理的发展历史，它经历了两个阶段:人事管理阶段和人力资源管理阶段。从18年底的工业革命到20世纪70年代，这个时期被称为传统人事管理阶段。自20世纪70年代以来，人事管理让位于人力资源管理。人事管理是以事为中心，对人的刚性管理。工业时代的标准化、规模化、集中化，仍然在相当程度上影响和作用着人事管理的思路和方法。随着科技的进步和社会的发展，人们的需求发生了很大的变化。人们要求更多的是个性解放和个性化管理，尊重和人性化管理，对人的关怀和柔性管理，即以人为本的人性化管理。科技更新的加速，一方面助长了部分劳动者的失业，增加了对员工培训的要求，另一方面也使企业更加依赖白领。此外，世界经济市场的形成以及资本、技术和人力的跨国流动对人力资源管理提出了新的要求。此外，国际竞争的加剧、民权运动的广泛开展、通货膨胀的加剧以及各种反歧视法律法规的出台，都给就业市场带来了巨大的影响。这些环境因素对企业人事管理提出了更多更高的要求，促使企业重新审视和审视以往人事管理的价值观，采用更加人性化的管理理念和模式。人被视为资源，是人类社会最宝贵、最重要的生活资源，由此引发了以“人力资源部”的牌子取代人事部门牌子的改革运动。人力资源管理不是以物为中心，根据物来管理人，而是以人为中心，以开发人的内在潜力，发挥人的内在积极性为原则。人本管理:即以人为中心，以人为本的管理。人力资源管理翻开了新的篇章，

一、人事管理阶段

人事管理阶段可分为以下几个阶段:科学管理阶段、工业心理学阶段、人际关系管理阶段。

(一)科学管理阶段

20世纪初，与弗雷德里克？例如，泰勒等人创立了科学管理理论学派，推动了科学管理实践在美国的大规模普及和发展。泰勒提出了“计件工资制”和“计时工资制”，并提出实行劳动定额管理。1911年，泰勒出版了《科学管理原理》一书，奠定了科学管理理论的基础，因此被西方管理学者称为“科学管理之父”。

(二)工业心理学阶段

与德国心理学家雨果？蒙斯特·伯格等心理学家的研究成果推动了人事管理的科学化进程。雨果。蒙斯特·伯格于1913年出版的《心理学与工业效率》标志着工业心理学的诞生。

(三)人际关系管理阶段

从65438年到0929年，美国哈佛大学教授梅奥带领研究团队到美国西屋电气公司的霍桑工厂，历时九年，真正拉开了组织中人的行为研究的序幕。

在以人事事务处理为主要核心职能的阶段，人力资源无法为企业创造看得见的效益，形成显著的核心竞争力，这就是成本中心。

二、人力资源管理阶段

人力资源管理阶段可以分为人力资源管理的提出和人力资源管理的发展两个阶段。

早在1954，“人力资源”的概念就由彼得？德鲁克在《管理的实践》一书中提出并明确定义了它。20世纪80年代以来，人力资源管理理论日趋成熟，并在实践中得到进一步发展，被企业广泛接受，逐渐取代人事管理。20世纪90年代，人力资源管理理论不断发展和成熟。人们更加关注人力资源管理如何服务于企业的战略，人力资源部门的角色如何转变为企业管理的战略伙伴关系。战略人力资源管理理论的提出和发展标志着现代人力资源管理进入了一个新阶段。

这一阶段最大的意义在于人力资源管理职能的拓展和完善。

现代企业人力资源的发展趋势

一、从随机经验管理到科学管理——科学趋势

二，从人治到法治的制度化趋势

第三，从以物为本到以人为本——人性化趋势

第四，人力资源管理部门正在从事务性部门向战略性部门转变——战略趋势。

动词 （verb的缩写）人力资源经理从职员到专家的趋势--专业化。

不及物动词人力资源管理从封闭管理走向开放管理的趋势--社会化和国际化。

七、人力资源激励有薪酬独木桥，走向薪酬与文化并行的道路——鼓励非物质化趋势。