四大经典小说中的团队协作与分工举例
首先，看看小组组长唐嫣。此人看似慢慢腾腾，实则是个傻得跟傻子一样的领导。他知道去西天取经是一场漫长的马拉松，也知道前路艰难，甚至性命攸关，但他敢于接下这份工作，并且只带三个随从，足以证明唐僧性格的坚韧。
俗话说，钝剑无锋，巧妇难为无米之炊。唐僧是一个只不过是个傻子的领队，百折不挠，宁死不屈。
他的第一个助手孙悟空是一个多才多艺的副手，武功高强，机智敏捷。唐僧也没必要担心降魔之类的任务。而且孙悟空的人脉很广，从天上的玉帝到庙里的小神，都有他的朋友，事情就顺利多了。
猪八戒是一个贪婪好色的角色，偶尔会犯些小错误，但角色不可或缺。在这个团队里，他是润滑剂，他幽默的言行经常让人捧腹大笑。有了他，大家都会苦乐参半。
沙僧是那种只在乎努力，不考虑个人得失的员工。他包揽所有的脏活累活，兢兢业业。就是这样一个由四个性格迥异的人组成的“佛教使团”，在唐僧的带领下，终于圆满完成了取经的任务。
2.《水浒传》里还有一个著名的八人组，曾经让全蔡襄靖吃了个哑巴亏。在《智取生辰纲》这部戏里，并不是单人打斗，而是典型的团队行为。
晁盖之所以能够把这个项目做成生日节目，很大程度上是因为他能够把权力下放给吴用，以至于后世乃至水浒作者都认为吴用智胜了生日节目。当然，吴勇在这支队伍中起到了决定性的作用。可以说，没有他的精心设计和策划，就不会有这么漂亮的国有资产流失案。
但另一方面，吴用的计划再完美，如果没有晁盖强大的执行力做保障，恐怕也真的“没用”。从这个案例中，不难看出“智生计划”八人团队的成功，不仅仅是管理制度的完善，更是梁山好汉文化、理念、信仰的思想一致性。
3.《三国演义》中，刘备率领的“蜀队”一直令后人难以忘怀。这支队伍主要由诸葛亮、关羽、张飞、赵云等人组成。人数不多，但都是精英。
团队执行副总裁诸葛亮是团队中的CEO级人物。在他的带领下，忠心耿耿、足智多谋的关羽担任部门经理，技术营销经理张飞、安全经理赵云，公关人才米兰、陈登担任公关经理...
他们可以在性格和能力上互补，也可以拉开层次，优势互补，使得整个团队的人才结构具有良好的比较优势。后来“火烧赤壁”、“联吴抗魏”等一系列战役的胜利，政策的出台，都是团队的得意之作。
4.《红楼梦》里的故事，基本都是以腐朽的贾府为背景，里面住着一群社会寄生虫。他们衣食无忧，很难形成一个积极向上的精英团队。
虽然王熙凤是贾府的实际管理者，但这个泼辣能干的女人很少让别人染指她的管理工作。这种“独狼”的管理理念很难在她身边形成开放的团队意识。最后，在贾府大厦即将倒塌的时候，王熙凤也无力养活自己。
从这个角度来看，缺乏团队管理的嘉福的衰落，既是历史的必然，也是人性向心力和凝聚力的缺失。
扩展数据:
唐僧的队伍，原指《西游记》中的唐僧队伍。这个团队最大的优势就是互补性。领导者有权威，有目标，有坚定的毅力。这支队伍是一支非常成功的队伍。虽然经历了9981个磨难，但终于有了结果。
后来这个意思就引申了。阿里巴巴总裁马云非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的团队应该具备这四个角色。一个强大的团队基本上有四种人:贤惠、能干、睿智、勤劳。品德高尚的人带领团队，有能力的人克服困难，聪明的人提出建议，劳动者有效地执行建议。
参考资料:
百度百科-唐僧团队