中国农业银行的发展历程

1,第一阶段(1951年—1952):

1951中国农业合作银行8月成立。即建国后第三年,是新中国对农村金融制度的一次尝试。

2.第二阶段(1955 —1957):

1955年3月,中国农业银行成立。

1957年4月,国务院决定中国农业银行与中国人民银行合并。

3.第三阶段(1963 —1965):

1963年,中国农业银行再次成立,为国务院直属机构。为贯彻国民经济“调整、巩固、充实、提高”的方针,国家采取措施加强农业,增加对农业的财政支持。

4.第四阶段(1979 —1994):

1979年2月,决定正式恢复中国农业银行,为国务院直属机构,由中国人民银行监管。

5.第五阶段(4月1994至7月1997):

通过改革,逐步建立由中国人民银行统一监管,中国农业发展银行、中国农业银行和农村合作金融组织密切合作、协调发展的农村金融体系。

6.第六阶段(1999 -2019):

1999年,农行、中建三家银行向四大资产管理公司剥离1.4万亿元不良资产。2004年,农行首次上报股改方案。

扩展数据:

农行常德分行强化了“以存款立行”的理念,把存款作为常德分行的立身之本和信心指数。在第一季度全省“春季行动”综合营销竞赛中,通过拓展市场、对内抓管理、内外兼修,有力扭转了对公存款业务的被动局面。

截至3月末,该行对公存款余额86.5亿元,较年初增加6543.8+0.62亿元,在全省农行系统排名第一。与去年末相比,四大行份额增长65,438+08%,对公存款体系贡献度和同行业竞争力均有所提升。

第一,拓展市场,拓宽来源。深挖系统客户来源,进一步加强金融、社保、公积金等系统客户的维护和挖潜,抵御金融账户整合压力,抓住机关事业单位养老保险改革、乡镇国库集中支付制度改革、省级土地拍卖保证金账户清理等有利时机,有效促进企业存款增长。

二是内部管理,精耕细作。以产品和服务为载体,加大对公理财、存单等产品的宣传力度,通过现场推介、微信、邮件等渠道发送产品信息和营销要点,引导客户经理上门营销、精准营销,通过不断挖掘各单位金融需求,合理配置重点客户金融资产,营造稳存增存的浓厚氛围。

参考资料:

百度百科-中国农业银行

参考资料:

中国网-中国农业银行常德分行提高对公存款竞争力