江西电子集团公司集团大事记
3月25日至28日，集团公司在干部培训中心召开2008年度宣传工作会议暨通讯员培训班。总经理程德宝出席会议并作重要讲话。聂建副总经理对2008年宣传工作进行了部署，万部长对2007年宣传工作进行了总结。培训班邀请《江西日报》首席记者程娟授课，还组织学员进行拓展训练。
2008年3月，集团公司被评为2007年全省社会治安综合治理目标管理单位！
2008年3月，省社会治安综合治理委员会授予省电子集团公司2007年度全省社会治安综合治理目标管理达标单位。
2008年2月29日，集团公司在南昌滨江宾馆召开了2008年度工作会议！
2008年2月29日，集团公司年度工作会议在滨江宾馆召开。会议审议通过了《江西电子集团公司百亿目标发展纲要》，力争用五年时间实现百亿目标。纲要展望未来五年，总体设想是:到2010，继续实施“5-5-7-0工程”，实现销售收入70亿元，利税8亿元；到2012年实现百亿目标，销售收入10亿元，利税12亿元。与会代表扩大到各单位、各团队全体成员，会议规模近百人。
2008年2月14日，集团公司被评为2007年度招商引资先进省属国企！14年2月，集团公司被省政府评为2007年度招商引资先进省属国有企业。
2008年2月2日，省国资委派法务总监和财务总监到集团公司！
2月2日，SASAC任命姚伟彪同志为SASAC在省电子集团公司的法律总监；任命张雅婷为国资委派驻省电子集团公司的财务总监。2007年6月5438+10月，13集团公司举办产业裂变发展与企业招商重组务虚会。
65438+10月6月3日，集团公司在九江龙湾温泉度假村举办“产业裂变发展，企业投资重组”务虚会。集团公司副职及以上经理、联创公司高管、联创电子部分高管，金峰公司于、任、公司陈彪、宛平公司参加会议。我们对事先提出的十个问题进行了讨论，提高了认识，统一了思想。
2007年8月28日，集团公司与景德镇市政府签署战略合作框架协议！
8月28日，集团公司与景德镇市政府在南昌联创光电科技园举行战略合作框架协议签约仪式。省政协副主席雍忠诚，景德镇市人民政府副市长，黄，副市长于，省国资委副主任，集团公司总经理程德宝、、韩胜龙出席了签约仪式。副总经理钟利民合作推进三个项目:建设军用电子基础元器件生产研发基地，在陶瓷科技园建设真空器件项目，开发电真空产品，合作推进京华公司、4321厂退城进郊。
2007年8月8日，金的论文获得一等奖！
8月8日，省安委会表彰井冈山安全发展论坛2007年度优秀论文，江西无线电厂金的论文《认识现阶段我国安全生产的基本特点和规律》获得一等奖。
2007年7月24日，集团公司成立了招商引资领导小组！
7月24日，集团公司招商引资领导小组成立。目的是加强集团公司招商引资工作，以开放促改革，确保集团公司“5-5-7-0工程”目标的实现。其主要职能是为集团公司的招商引资工作做出规划和重大决策。
2007年7月13日，集团公司控股公司联创光电公司被评为全省四大国企领导班子先进集体！
7月13日，省委在滨江宾馆召开全省国有企业党建暨“四好”领导班子创建工作会议。程经理参加了会议。江西联创光电科技有限公司被评为省国企“四好”领导小组。
2007年5月10日，集团公司制定并发布了《集团公司安全生产工作规范》！
5月10日，集团公司制定并发布了《集团公司安全生产工作规范》。
2007年5月9日，集团公司产品获得2006年江西省科技进步二、三等奖！
5月9日，省政府以[2007]11号文件(《2006年江西省科学技术奖励决定》)对在科学技术方面做出贡献的单位和个人进行表彰。我集团公司获得科技进步二等奖:项目名称为片式发光二极管的研制；获科技进步三等奖:项目名称为JSZ-2城市综合应急指挥系统。
2007年4月1日，集团公司与省政府办公厅电子传输系统对接成功！
自4月1日起，省政府系统公文电子化传输和二维码系统正式上线运行。集团公司与办公厅公文电子传输系统成功对接。
30-31，2007年3月，集团公司成立〈江西电子〉报编辑部和编辑部！
3月30 -31:电子集团公司2007年宣传工作会议在吉安电缆分公司召开。成立了《江西电子》编辑部和编辑部，确定了各单位的通讯员。编委会主任:聂建，副主任:万；成员:肖、罗绍坚、钟、霍、饶世伟、。编辑部主任:万编辑部主任:霍(兼)编辑:霍、饶世伟、。报道:王红、石武阳。
2007年3月4日，集团公司成立了宣传工作领导小组！
14年3月为加强集团公司宣传工作，大力推进“5570”工程，公司党委决定成立电子集团公司宣传工作领导小组。组长是聂建。副组长贾和万。成员包括周清源、黄太珍、熊国钊、肖、罗绍坚、霍、饶世伟、钟和。
2007年2月，京华公司成功拍卖了280多亩土地！
2007年2月，京华公司280多亩土地拍卖成功，成交额65438+3620万元，为京华公司顺利退出筹集了资金。2006年4月，省属企业“从城市退休到郊区”改革方案出台。！
2006年4月，宏盛公司被列入2006年省属企业“退城进郊”改革计划。
2005年6月5438+10月，企业退出工作成功实施！
5438年6月+2005年10月，华声公司审议通过了《华声通信集团公司职工安置方案》。在省政府和有关部门的大力支持下，华盛公司争取到省属国企改革资金4700万元，企业退出顺利实施。
2004年，电子设备材料公司成功退出！
2004年，省电子设备物资总公司成功退出并安置员工。
2004年成立了改革稳定领导小组！
2004年，成立了集团公司企业改革稳定工作领导小组，制定下发了《关于做好企业改制稳定工作的通知》和《省电子集团公司不稳定因素处理和应急预案的通知》，建立了企业不稳定因素和困难职工档案、领导干部联系困难职工制度和走访慰问制度。
2004年“百年共创”——我们在想什么？我们在做什么？".2004年，我们发起了“百年联合创作——我们在想什么？我们在做什么？".
5438年6月+2003年10月5438年6月+2003年10月，省政府同意启动南光、859厂、电脑二厂、834厂等4家资不抵债企业退出工作。
2003年8月，南光、859、二厂改制退出！
859厂成功实施破产方案，成功安置职工；电脑二厂改制成功，于2月12日退出。
2003年5月“退城进郊”改革方案！
2003年5月，京华公司被列入省属企业“退城进郊”改革计划。
2002年65438+2月18“从城市撤退到郊区”！
2002年6月5438+2月65438+2月08日，南光公司77.415亩土地以1.68万亩成功拍卖，收益1.3亿元。2004年，南光公司“退城进郊”计划成功实施。
2002年8月，召开了企业重组改革动员大会。
2002年8月，根据省政府甘府发[2002]19号文件要求，集团公司召开了企业改制改革动员大会，成立了改制改革领导小组。
2002年“两手抓战略”，就是一手抓进攻，一手抓撤退！
2002年，集团公司党委提出了“两手抓”战略，即一手抓进，一手抓退。
2001年“党委统一领导，行政分工负责，树立大局意识，理解，支持，换位”！
2001年，集团公司党委提出了“党委统一领导、行政分工负责、大局意识、理解支持、换位思考”的原则，进一步加强了党建工作。
2001十五计划！
2001年，集团公司完成了十五计划。
2001，1，资本运作赚回了1多亿。
2001 1集团净资产由2000年前的负107万元变为正15万元，账面资产负债率由77%降至51%。经过几年的资本运作，赚了1多亿。
2006年3月5438+0西联创光电科技股份有限公司上市。
2006年3月5438+0江西联创光电科技股份有限公司在上交所上市。
2001省电子集团公司成立！
2001年，江西省人民政府实施政府机构改革，省电子集团公司成立，分流了18名符合提前退休(离岗)条件的职工，机构减少到30个以内。
2000年债转股
2000年开始实施债转股。2006年5438+0，集团下属京华公司、景光公司、宛平公司、金峰公司、宏盛公司、南光仪电公司等6家企业成功实施债转股，转股金额达714万元，为6家企业脱困重生奠定了基础。
1999年6月，江西联创光电科技有限公司成立！
江西联创光电科技有限公司成立。
1996 2月江西省电子工业局改组为江西省电子集团公司、江西省电子工业总公司！
江西省电子工业局改组为江西省电子集团公司、江西省电子工业总公司，两块牌子、一支队伍，行使行业管理职能；2000年5月，省电子工业总公司撤销，其行政和行业管理职能划归省信息产业厅；2001年6月，江西电子集团公司成立，集团开始进入市场。